供应链管理硇重要手段延迟化策略

《供应链管理硇重要手段延迟化策略》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、万方数据2002年4月第16卷第2期毕东经济管理E舾tCM皿E嘲硼icM卸雌咖棚tApr，2002v01．16．No．2供应链管理硇重要手段延迟化策略柳键，马士华(华中科技大学管理学院，湖北武汉43【)074)[摘要]本文介绍了延迟化策略的内涵及其重要性，着重分析了影响延迟化策略的相关因素厦其内在关系，并提出了延迟化策略定位的基奉思路。最后文章具体阐述了在第三方物流企业运作延迟化业务的必要性、基本方法瘦发展趋势。[关键词】延迟化策略；延迟化策略定位；第三方物流[中图分类号】F503[文献标识码]A[文章编号]1007—5097(2002)02

2、—0080—02ThesigIlificantmeansofsupplychainmanag咖ent—postponernentLIU『ian；MAShi—hua(黝妇P0，MⅡ瑚g∽肼f，H1啪：札州gL抽ic啪曲o，＆扫，黜＆m砷￡∞，，w如叫430074，@i撇)Abs蛔髓t：T11ispaperintlDduc鹤conrlotationand面gnjficanceofp吣tpon眦lent，rnainly划yz甍rdatodfacto培ofp。stpon锄∞tafldt嫡rinh唧trdadon，and∞rn岛upwiLhba硝ctK

3、nking0fp∞tp∞锄印tp∞itionirlg．Firla

4、ly，thb酋sayspeci矗cdlyehborat鹤nece商ty，ba一直cmet}嗣andtrendofo】)eranngp。stpone[1b商nessbyt}irdpar亡ylogisticscKeyw帕1凼：p。Stp。n锄朗t；postpon啦心npositI衄ir培；thirdportylogistics随着科技的发展和社会的进步，顾客需求日趋个性化、多样化，产品的更新节奏加快，竞争异常激烈。时间将成为市场竞争的主战场，企业柔性(Fl商bility)和快速响应

5、能力(QuickR葛po嘣vd。删)将成为决定企业竞争实力的重要因素。许多企业为了占据竞争的制高点，通过对整个供应链的资源(包括物资、信息、资金、人员、技术)的优化集成，以尽可能低的成本实现快速响应(QR)和高效顾客响应(BcR)。延迟化策略(P0sL脚1咖∞t)是供应链管理(S(二M)中的一个重要课题，也是降低企业成本，提高企业柔性及快速响应能力的重要手段之一。越来越多知名企业把延迟化策略作为其供应链管理的战略手段，且取得明显成效。根据美国物流管理协会对3700家公司调查结果显示，北美有40％，欧洲有50％的企业比五年前更多采用延迟化策略，

6、仅仅24％(北美)和16％(欧洲)的公司表示延迟化业务没有增加。M㈣h。use和B。w∞0x预测，到2005年，食品供应链上有50％的库存保持在半加工状态，等待最终制造、包装等顾客化活动。HewlettPad咀rd(HP)公司通过延迟化策略使生产、运输、库存成本下降了25％。并且在地区配送中心对打印机进行本地化、顾客化，使其敏捷性(Agimy)明显增强。因此．耶公司能够以较低的成本提供顾客化程度高的酶kjet打印机。由此看来，延迟化策略已成为提升企业及其供应链竞争力的重要手段，越来越受到企业界和学术界的广泛关注。一、延迟化策略的内涵延迟化策略

7、是指供应链上顾客化活动延迟直至接到订单时为止，也即在时间和空间上推迟顾客化活动，使产品和服[收稿日期]2002—叫—02[作者简介]柳键(1964一)，博士生，研究方向：供应链管理马士华(1956一)，男，博士，教授，博士生导师。务与顾客的需求实现无缝连接，从而提高企业的柔性以厦顾客价值。Bowers。x和aoss将延迟策略分为时间延迟、位置延迟和形式延迟。时间延迟是指将商品流(物流)延迟直至接到订单时为止。可以说，这种延迟其实就是以订单为驱动源的物流运作。因为物流是顾客订单驱动的，所以采取顾客化定制生产的企业一般存在时间延迟；位置延迟是指库

8、存定位在上游的制造和配送中心推迟商品流，这种延迟的目标主要是通过在上游集中库存减少下游的库存，从而实现规模库存效益，降低整个供应链的库存成本。但要特别注意的是，集中库存定位要与顾客化活动相一致，否则会影响供应链的快速响应能力。由于时间延迟与位置延迟有一个共同的特征，即推迟商品流(物流)．所以两者可统称为物流延迟，两者的目标都是通过物流功能顾客化延迟使产品以恰当的时间(时间延迟)处于恰当的位置(位置延迟)，从而达到低成本，高响应能力的目标；形式延迟(功能延迟)意指制造、装配、甚至设计活动的延迟．使这些活动更接近顾客化需求，其实质就是尽可能推迟产

9、品实体特征的差异化。延迟制造是上述一种延迟的综合运用，它具有以下特征：(1)接受订单时才进行最终制造或加工活动(时间延迟)；(2)在最终制造或加工活动的前一个环节集