企业管理环境变迁对管理会计的影响

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1、第五届会计与财务问题国际研讨会——当代管理会计新发展2005年7月9日-10日企业管理环境变迁对管理会计的影响周亚力(浙江工商大学财务会计学院,杭州310035)【摘要】管理会计是一门相对比较年轻的学科,在产生和发展的半个多世纪历史中,既有迎合企业管理的需要,发展比较顺利的时期,也经历过因脱离现实管理环境、进行闭门造车式研究而不被实务工作者重视的阶段。本文认为,管理会计作为一门应用性学科,其内容和方法的创新必须与企业管理环境相协调,而随着知识经济的兴起,管理会计也必将进入一个发展的新时代。【关键词】环境管理环境

2、知识经济平衡计分法环境是指包围着某一中心的事物或状态,以及影响中心事物发展变化的原因总和。而企业管理环境是指影响企业管理系统生存和发展的一切要素的总和,它包括外部环境和内部环境两个方面。企业管理的外部环境是存在于企业管理系统之外,并对企业管理系统的建立、存在和发展产生影响的外界客观情况和条件,外部环境一般有政治环境、法律环境、社会文化环境、经济环境、技术环境和自然环境等。企业管理的内部环境则是存在于企业管理系统之内的、作为管理系统存在和发展的客观条件,主要有人力资源环境、物力资源环境、财力资源环境以及内部文化环

3、境。企业管理环境是客观存在并不断变化发展着的,它制约着管理活动,同样对着重于为管理提供信息的管理会计有着深刻的影响。回首二十世纪管理会计的发展史,可以总结出一条基本规律:管理会计的产生、发展与创新的动力来自于企业管理环境的变迁。展望新世纪管理会计的发展趋势,同样离不开对当前及今后一段时间内企业所处的环境分析。一、管理会计是管理环境变迁的产物任何一门学科的创立,除了对以往理论成果的继承和扬弃外,一个非常重要的原因就是现实环境的客观要求。管理会计的产生和发展正是如此。追溯管理会计的产生和发展轨迹,可以看出,管理会计

4、从传统的会计学科中分离出来,成为一门独立的学科并不断发展完善,是一个伴随着企业管理环境变迁的渐进过程。在20世纪初,随着泰罗科学管理理论的广泛推行和应用,实务工作中就会计如何在提高企业的劳动生产率、降低成本中发挥作用问题日益受到重视。随之,作为现代管理会计雏形的成本会计,开始引进与泰罗的科学管理方法直接联系的某些核算方法,如“标准成本”、“差异分析”、“预算控制”等。这些方法的引入和应用大大丰富和扩展了成本会计的内容,开辟了会计直接服务于企业管理的新途径,从而推进了成本会计向现代管理会计发展的进程。第二次世界大

5、战以后,西方国家进入了战后发展时期,资本主义经济出现了许多新的特点:一是现代科学技术突飞猛进和大规模应用于生产,使生产得到迅速的发展;二是企业规模进一步扩大,跨国公司大量出现,生产经营日趋复杂,新产品不断涌现,市场竞争激烈;三是通货膨胀,物价上涨,企业资金周转困难,利润率下降。在这一大环境下,企业管理者逐步认识到,仅仅依靠内部管理的合理化和科学化不能够解决企业所面临的诸多问题,企业还必须具有灵活反应和高度的适应能力。而这是泰罗的所谓科学管理所不能信任的,因为泰罗的科学管理着重于对生产过程的管理,但对企业管理的全

6、局、企业与外部的关系则很少考虑,而且没有把人看作具有主动性、510第五届会计与财务问题国际研讨会——当代管理会计新发展2005年7月9日-10日创造性的人,强调的是严格管理才能出效率。因此,在新的环境下,现代管理科学随之提出并在企业界广为接受。现代管理科学以运筹学和行为科学的广泛运用为特征,尤其是系统论、控制论、信息论(简称“三论”)的产生,使现代管理成为一个集方法、手段、技术、理论为一体的整体。而包括“三论”在内的现代管理科学的形成和发展,对现代管理会计在理论上起着奠基和指导的作用,在这样的管理环境下,预测决

7、策的方法、目标管理和责任会计等方法逐步得到建立和运用。自五十年代后,管理会计的理论和方法已经基本成型,而且在之后的几十年中得到进一步的发展和完善。二、超越现实企业管理环境,管理会计就将失去生命力在西方管理会计的发展历程中,对管理会计的研究存在两大流派,即传统学派和创新学派。传统学派主张从早期的标准成本、预算控制和差异分析的立场出发,一切以成本为中心,重视历史经验的积累,在总结历史经验的基础上加以发展,并就如何提高企业经营管理水平和提高经济效益提出一些新课题。创新学派主张尽可能采用诸如数学和行为科学等相关学科的理

8、论与方法来研究管理会计问题。他们强调全面创新,偏好数学模型,依靠计算机技术解决预测、决策分析所面临的复杂问题。创新学派以美国哈佛大学商学院的罗伯特.S.卡普兰(Robert.S.Kaplan)为代表。卡普兰的《高级管理会计》是创新学派的代表作。在70年代至80年代初期,传统学派指责创新学派理论脱离实践,复杂的数学模型远离现实环境。而创新学派则指责传统学派视野狭隘、观念陈旧、方法落后,难

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