企业技术创新与企业社会绩效关系实证研究

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1、企业技术创新与企业社会绩效关系实证研究———基于国有企业和民营企业的分类样本潘佳1,刘益2,王良1(1.西安交通大学管理学院,陕西西安710049;2.上海交通大学安泰经济与管理学院,上海200052)摘要:根据资源观理论,技术创新是企业拥有的珍贵资源和能力,对企业社会绩效产出水平有重要作用。基于该观点,利用二手数据对企业技术创新与市场责任绩效、环境绩效、社会责任绩效、责任管理绩效的关系展开实证研究,并对国有企业和民营企业分别进行探讨。结果显示,国有企业技术创新对市场责任绩效、环境绩效和社会责任绩效都具有正向作用;对于民营企业,企业技术创新只对责任管理绩效有促进作用。关键词:技

2、术创新;社会责任;国有企业;民营企业;环境绩效;市场绩效DOI:10.6049/kjjbydc.2013070556中图分类号:F273.1文献标识码:A文章编号:1001-7348(2014)13-0073-05有制类型对企业实践有重大影响。国有企业通常拥有0引言[5],生产经营活动受到国家或政府的保护、干丰富资源[6]预;而民营企业资源相对匮乏,政策管制环境更为不2013年在我国中东部持续出现的雾霾天气、2012利。然而,国有企业和民营企业间的差异对企业技术年的“毒胶囊”等重大事件不断加大了社会各界对企业创新和社会绩效关系可能带来的影响,现有研究没有环境绩效、产品责任绩效等

3、社会绩效的重视程度。因关注。此,如何提高企业社会绩效成为学者及管理者共同关为填补上述研究空白,本文基于资源视角,对企业注的问题。同时,日益激烈的市场竞争及消费者需求技术创新与市场责任绩效、环境绩效、社会责任绩效、的多样化要求企业不断进行技术创新。在此背景下,责任管理绩效的关系展开深入研究,并对国有企业和研究企业技术创新和社会绩效的关系有助于指导企业民营企业的情况分别进行探讨,从而为不同所有制企资源配置、社会责任管理、政府政策制定。业的社会责任管理、创新管理及资源配置提供建议。企业社会责任的践行需要资本、人力资源等方面[1]的投入,因而基于资源观的视角考察企业社会绩效1理论及假设

4、的前置因素具有重要意义。一系列现有研究从企业冗余资源、持续创新资源、动态能力、国际经验等方面考1.1企业社会责任察了企业资源要素对社会责任的影响。如Waddock和借鉴Sen等[7]的研究,本文将企业社会责任定义为[2]Gravess指出企业财务绩效越高,社会绩效表现越好。企业对社会义务和利益相关者的承诺。在理论基础方[3]Marcus和Anderson验证了企业内部动态能力对环面,金字塔模型、三重底线原则明晰了企业承担社会责[4]境管理能力的影响。Husted和Allen发现企业持续任的具体内容,利益相关者理论则对企业履行社会责创新的资源与社会战略定位正相关。然而,已有企业任

5、的具体内容进行了明确。社会责任文献尚存在以下不足:第一,较少研究企业技金字塔模型(ThePyramidModel)由Carroll提出,术创新对社会绩效的重要作用,也缺乏对创新和不同该模型将企业社会责任划分为经济、法律、伦理和慈善维度企业社会绩效关系的全面探讨。第二,我国的所4个方面,并将这4个部分描述为一个自下而上的金字收稿日期:2013-10-14基金项目:国家自然科学基金项目(71172128)作者简介:潘佳(1988-),女,湖南长沙人,西安交通大学管理学院博士研究生,研究方向为企业社会责任、技术创新管理;刘益(1961-),女,陕西西安人,上海交通大学安泰经济与管理学

6、院教授,研究方向为营销渠道管理、服务外包及创新、企业社会责任;王良(1984-),男,四川成都人,西安交通大学管理学院博士研究生,研究方向为服务外包及企业跨国经营。·74·科技进步与对策2014年[8]塔型。三重底线原则(TripleBottomLinePrinciple)因此,提出:的核心观点认为企业的可持续发展取决于企业盈利、H1a:对国有企业而言,企业技术创新与企业市场[9]社会责任及环境责任三个方面。该原则指出除实现责任绩效正相关;生产和分配方面的经济目标以外,企业还需要遵循法H1b:对民营企业而言,企业技术创新与企业市场律、社会习俗和文化、有选择地参与文化和政治生活,

7、责任绩效正相关。并对自身所处的环境负责。利益相关者理论(Stake-对制造企业而言,通过技术创新能产生更加环保[16]holdersTheory)认为企业受到多个利益相关者的影响,的产品,污染控制和环境保护需要额外的过滤装置[19]并同时对这些利益相关者产生影响,因此企业应同时和减少污染的再造流程,所以企业技术创新为环境[10]关注所有利益相关者。企业的利益相关者包括初级保护提供了可能。并且,技术成熟的企业不仅能充分利益相关者和次级利益相关者。前者和组织之间具有认识环保创新实现的可能性,而且

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