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1、..2以招816.年月第期(总绷期)成ONOMICM洲AG〔M日汀服WM酬AG助田盯八叩21洲冶枷18【I理举前沿J经济管理·新工理企业伦理文化与人力资源管理研究赵曙明黄昊宇摘要:随着市场经济的深入发展,企业伦理文化在人力资源管理中越来越显示出重要的作用。本文深入研究了企业伦理文化对于人力资源管理实践的影响,提出了利用企业伦理文化积极作用创新人力资源管理的建设性意见。:;;关键词企业伦理文化企业文化力人力资源管理中图分类号:F272.92文献标识码:A文章编号:1002一5766(2006)16一0004一12知识经济就是人才经济,21世纪的竟争实
2、际上就是人才的竞争。管理大师彼得·德鲁克指出,知识。,管理与人力资本管理是21世纪管理的重点¹大量事实表明传统的人力资源管理思维模式及人事管理,。,已经不符合当今组织发展的需求甚至已经严重阻碍了组织的发展进程随着市场经济的深入发展企业伦理文化的作用日显重要。高度重视企业伦理文化对于人力资源管理过程的积极作用,开创人力资源,。管理的新局面是在21世纪激烈的市场竞争中谋求企业自身发展的必然选择一、文献回顾及相关研究评述彼得·德鲁克曾经指出:管理是以文化为基础的。企业管理与文化密切相关,管理是一种社会职,,。,,能既要承担社会责任又必须根植于文化之中从一
3、定程度上讲文化可以说是企业明天的经济企业要,,,促进自身发展提升自身的竞争优势真正成为世界一流企业就必须借助企业文化管理的竟争力。管理不只是一门学科,还应是一种文化,有它自己的价值观、信仰、工具和语言,他指出,“管理,、、,。是一种社会职能隐藏在价值观习俗信念的传统里以及政府的政治制度中管理是而且应当是受‘’。。”,文化制约的管理也是文化它不是无价值观的科学º世界著名管理大师不仅明确地把管理,、习、。与文化联系起来而且道出了伦理文化对于管理的意义管理隐藏在价值观俗信念的传统里·—“经济无法脱离文化的背著名学者弗兰西斯福山在《信任一社会道德与繁荣的创
4、造)所说的”,,。景正是社会文化的背景在很大程度上规定了这个社会的企业伦理或企业经营管理的道德价值观收搞:2006一06一20日期,,,、、,:作者简介:1952一江苏海安人研究方向赵曙明()男南京大学商学院院长教投博士生导师人力资源管..。:;,理与跨国经营E一mailzhaosm@njoeduCn黄昊宇(!982一)江苏泅洪人中南财经政法大学工商管理学院博士研,:、、。:.。,。究生研究方向企业理论企业文化比较人力资源管理E一mailphoen}x625!@163Com南京市2!0089::基金项目本项研究得到国家自然科学基金(项目编号7037
5、2036和70572048)和教育部哲学社会科学创新基地“南京大学经济转型和发展研究中心”子课题“经济转型和发展中的人力资源管理研究”项目的资助。..:.:,。¹转引自赵曙明《新世纪人力资源管理的思考》h七却//www卜otlwcom2005年7月14日·:,,,º〔美〕彼得德鲁克(杜拉克)《杜拉克论管理》孙忠译海南出版社2。。。年版。··,、、、两位英籍美国学者查尔斯汉普登一特纳和阿尔方斯特龙佩纳(1997)通过对美国英国意大利瑞典、德国、日本、新加坡等12个国家15000名企业经理人的调查,发现各国企业在其财富的创造过程中都“”,“各有独特的价
6、值观然而在人们背后推动财富创造的道德价值观又从何而来呢?来自那个社会的文。”化,随着时代的发展以及人们关于企业观念的改变客观上要求企业除了实现其谋求盈利的组织目标的同,、,。时还必须遵守法律符合道德规范不应以法律和伦理道德为代价去牟取利润现代企业应履行社,主动,,、会义务承担社会责任妥善协调内部成员之间的以及本企业和利益相关者包括合作企业消费者、社区和公众利益集团之间的关系。最成功的企业是最能为消费者及其他利益相关者带来利益,实现盈利性和道德性统一的企业。,。,西方传统管理理论认为企业无社会责任可言企业也不存在伦理道德问题20世纪70年代以来一系,
7、。列变化给企业造成越来越大的压力和推力使企业伦理文化问题甚至以加速度的形式向企业逼近新“”,。,制度经济学把组织称之为制度的人性方面(schmoUer1900)新制度经济学认为组织管理模式,,;中用以引导组织成员服从的规则就是一种配套的制度安排属于正式制度安排或者说是正式规则而一些,。约定俗成的惯例和伦理道德则属于非正式制度安排或者说是非正式规则发挥诸如伦理道德等非,不仅,,正式制度安排的积极作用是对正式制度安排的有益而必要的补充而且在一定条件下有更大的作用。美国管理学家R·爱德华·弗里曼和小丹尼尔·R·吉尔伯特在:《公司战略与迫求伦理》中指出“。
8、』、,追求卓越革命的基本伦理是对人的尊重这是企业关白顾客关心质量背后的根本原因也是理解优秀企业难以置信的责任感和业绩的关键
