中小型ic设计公司成长策略之个案研究-国立交通大学机构典藏

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1、國立交通大學高階主管管理學程碩士班碩碩碩士士士論論論文文文中小型IC設計公司成長策略之個案研究{以迅杰科技為例GrowthStrategiesforSmallandMidsizeICDesignCompanies:ACaseStudywithENETechnologyInc.研究生:郭本寧指導教授:鍾惠民博士中華民國101年6月中小型IC設計公司成長策略之個案研究{以迅杰科技為例GrowthStrategiesforSmallandMidsizeICDesignCompanies:ACaseStudywithENETechnologyInc.研究生:郭本寧Student:Pen-NingK

2、uo指導教授:鍾惠民博士Advisor:Dr.Hui-MinChung國立交通大學高階主管管理學程碩士班碩士論文AThesisSubmittedtoMasterProgramofManagementforExecutivesCollegeofManagementNationalChiaoTungUniversityinpartialFul llmentoftheRequirementsfortheDegreeofExecutiveMasterofBusinessAdministrationJune2012Hsinchu,Taiwan,RepublicofChina中華民國101年6月中小型

3、IC設計公司成長策略之個案研究{以迅杰科技為例學生:郭本寧指導教授:鍾惠民博士國立交通大學高階主管管理學程碩士班摘要本研究的動機為探究中小型IC設計公司如何克服當前IC設計產業大者恆大等外部環境變化與威脅,及企業本身內部成長的限制,以追求永續經營。藉由個案公司迅杰科技的產品及企業生命週期發展歷程,並結合產業及文獻分析,探討中小型IC設計公司於不同生命週期的成長策略,以提供新創事業啟動成長的參考途徑與成熟期公司突破成長瓶頸的建議方案。本研究發現迅杰科技的成長策略主要是市場滲透及新產品開發兩種方式。相對外商競爭,利用後進者優勢及台廠成本控制及在地服務的強處,滲透市場。再持續創新,相對於潛在競爭

4、台廠,發揮先行者優勢,提高產品價值與競爭門檻。本研究列舉國內外IC設計公司追求成長時採行的商業模式與成長策略的參考實例。並綜整稻盛和夫的阿米巴經營、企業生命週期及IBM所推行元件化為基礎的成長,說明三者對於調整組織克服成長限制的共同見解,提出一個以碎形觀點,採用市場上現存公司的商業模式為基礎的IC設計公司之阿米巴組織參考設計。最後,推薦阿米巴經營,做為壯年期之中小型IC設計公司的成長方案。關鍵字:策略、成長策略、商業模式、先行者優勢、生命週期、產品生命週期、企業生命週期、稻盛和夫、阿米巴經營、碎形、企業元件化、迅杰科技、個案研究、IC設計、Cardbus、KBC、Keyboardcontr

5、olleriGrowthStrategiesforSmallandMidsizeICDesignCompanies:ACaseStudywithENETechnologyInc.Student:Pen-NingKuoAdvisor:Dr.Hui-MinChungMasterProgramofManagementforExecutivesNationalChiaoTungUniversityABSTRACTThisresearchattemptstoidentifyhowsmallandmidsizeICdesigncompaniespursuitsustainabledevelopment

6、byovercomingthreatsofICindustrysituationthatthebiggerthestronger,changesintheexternalenvironmentandself-limitationsoforganizationforgrowth.AcasestudywithENETechnologyInc.isconductedbyexamingthehistoryofproductandcorporationlife-cycles,inconjunctionwithindustryandliteraturereview,toidentifygrowthst

7、rategiesatdi erentlife-cyclestagesasreferencegrowthpathsfornewbusinessesandsolutionstotacklegrowthbottlenecksformaturecompanies.Theresearch ndingsshowthatENEadoptedmarketpentrationandnewproductdevelopmentasmajorg

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