管道储运行业HSE管理体系的建立与运行

《管道储运行业HSE管理体系的建立与运行》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、女石油化工安全环保技术谢2010年第26卷第4期HSE论坛管道储运行业HSE管理体系的建立与运行张虹(中国石油化工股份有限公司管道储运分公司南京输油处，江苏南京210046)摘要：结合管道储运行业的特点及近年来管理区域、管理难度不断扩大的状况，从控制要害环节、提升应急处理能力、持续改进等多个关键环节出发，深化HSE体系管理，达到体系的良性运行。关键词：管道储运；HSE管理体系；安全运行管道储运行业的生产特点与油田、炼化企业建设的具体体现形式，营造一个让企业员工随时相比有较大的区别，管道储运多大型浮

2、顶油罐，随地都能感受到的企业HSE文化氛围，显得尤为海底管线、大型原油码头等设施，且具有点多、重要。如：生产厂区标志标牌的标准化，技术资线长、连接生产、易燃、易爆的特点，给安全环料、标语横幅、劳保着装等的HSE标识，使员工保管理带来难度。自2002年HSE管理体系建立或外来人员进入企业和生产一线随时都能感受到以来，为了把体系的各项要求真正落到实处，避现代的安全管理气氛，将HSE理念渗透人心。免日常管理与体系运行的“两张皮”现象，始终2．2全员参与是基础将HSE管理体系与企业的生产实际相结合，同时有

3、了HSE管理体系文件，建立了组织机构、又和传统的安全管理有机的融合，在科学性和先网络，明确了各级人员的职责，未必能够运转通进性的基础上，更加注重实用性。畅，调动全体员工的主观能动性是保证HSE管理1扎实打好体系建立的初始基础体系良性运行的基础。(1)全员参与危害识别。对于岗位工人，要2002年8月，管道储运公司开始HSE管理体求每一个作业任务执行前都要进行工作危害分析系建立，确定南京输油处为试点单位。用近一年时(JHA)；对于施工作业，要求施工单位上报施工间，深人基层单位，结合生产实际，先后完成了

4、各方案的同时出具工作危害分析表(JHA)，施工作基层站队的HSE初始状态评估、HSE意识培训、业过程中同步进行安全检查分析(SCL)，紧绷危害识别与风险评价、HSE法律法规识别，并配合“安全”这根弦。公司参与HSE管理手册、26个程序文件和103个(2)在修订操作规程、规章制度，更新作业运行控制文件的编制等一系列工作。2003年8月，指导书过程中，动员职工从生产实际参与进来，HSE管理体系建立工作完成，并正式开始试运行。一方面使其具备可操作性，另一方面让职工在参作为HSE管理体系建立的试点单位，体

5、系的建立与的过程中得到学习巩固。到试运的过程，是摸索、积累经验的过程，更是为(3)开展形式多样的HSE知识竞赛、安全演今后体系的平稳运行奠定扎实的基础。2稳步实施，抓住重点，确保体系良性运行建立体系不是最终的目的，体系的良性、平收稿日期：2009—12—23。作者简介：张虹，女，2007年12月毕业于中国石油稳运行及HSE目标的实现才是所要求的。大学(函授)油气储运专业，现在中国石化管道储2．1营造有利于推行I-ISE管理体系的氛围运公司南京输油处从事安全环保管理工作，安全工HSE管理体系是现代管

6、理方法，是企业文化程师。电话：025—863363752010年第26卷第4期虫张虹．管道储运行业HSE管理体系的建立与运行蠢讲、DV短片比赛等活动，使每位职工在多彩的和岗位技能；活动中得到HSE教育培训。(6)不要放松或忽视施工作业过程的危害识2．3提高职工的HSE技能和整体综合素质别、风险评价，严格要求施工单位落实分析出来的危害因素的控制措施。根据培训对象的不同，有针对性的开展相应的HSE知识培训，提高全员HSE意识和工作表1危害识别频率与方法能力。适用范围频率使用方法分析人群除了完成上级部门

7、下达的培训任务外，各业职责范围内的管理活动、频繁进行。务部门和培训部门在制定培训计划时要遵循以下操作及施工如：计量工的量JHA任务油、启停泵等原则：为生产服务，确保生产正常运行；结合生全体员工产设备和技术进步，及时更新培训知识；根据实工作场所内特定时间进际和发展需要，超前进行知识与人才的培训。的所有设备行。如：工艺、SCL设施环保、消防设根据不同层次人员，选择不同的培训内容，备等有的放矢的进行培训。领导层侧重于法律法规、系统、设备特定时间进丌A设施可能发生行、危害识规章制度及管理范围内的HSE职责

8、，重在管理；。如：油罐火ETAHAZOP或已经发生的灾进行事故根源、别、风险一般技术管理人员侧重于专业技术知识、规范规事故进行分析分析等FMEA评估小组程、技术标准和应急管理知识等，重在技术；岗技改、技措位人员则侧重于本岗位的安全技术操作规程、危项目、隐患治安全理项目改扩一定时间进PHA、技害识别方法、作业指导书、应急程序等，重在建项目、工艺行。如：油罐大FMEA、术人员；及设备、变更修、流程改造等施工单位操作。项目2．4重视危害识别、落实风险评估定期进行。岗位技危害识别与风险评估