油气管道第三方破坏风险评估关键性技术研究

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1、学兔兔www.xuetutu.com石油天然气学报(江汉石油学院学报)2011年2月第33卷第2期·15O·JournalofOilandGasTechnology(J．JPI)Feb．2011Vo1．33No．2油气管道第三方破坏风险评估关键性技术研究徐涛龙，姚安林，蒋宏业，李又绿(西南石油大学石油工程学院，[]／11成都610500)[摘要]管道第三方破坏已经成为油气管道事故4大风险因素中的首要因素。针对当前国内外油气管道运行现状指出开展油气管道第三方破坏风险评估技术研究的紧迫性，并对管道第三方破坏风险评估与完整性管

2、理的关系进行了讨论，在油气管道第三方破坏风险评估模型分析的基础上，从第三方风险因素辨识、现场资料收集和第三方破坏风险评估体系的建立3个方面，对油气管道第三方破坏风险评估关键技术环节进行详细论述。最后提出几点有助于加快我国油气管道第三方破坏风险评估技术步伐以及完善油气管道完整性管理机制的建议。[关键词]第三方破坏；风险评估；风险因素辨识；风险评估体系；灰关联分析[中图分类号]TE88[文献标识码]A[文章编号]1000—9752(2011)02—0150—05随着石油、天然气生产和消费速度的增长，管道运输发展步伐不断加快。

3、据统计]，2004年全球已建成各类管道230多万公里，其中输气管道占近6O％，原油管道和成品油管道各占15％多，化工和其他管道不足109／6，世界管道总长度已超过了世界铁路总里程，成为能源运输的主要方式。然而，如此庞大的系统每天都遭受到来自自身和外界诸多因素的影响：管道老化、腐蚀是管道运行所必然经历的一个过程；管道沿线季节性的环境地质灾害使得管道运营商不断加大对灾害防治的费用投入；在人口聚居、经济发达地区，管道第三方破坏成为管道失效的主要原因。截止2009年，我国油气管道总长度已超过了6×10km，同时期的管道安全问题也

4、日益严峻，特别是第三方破坏让管道公司倍感困扰。因此，如何有效地评估油气管道第三方破坏风险，制定合理的完整性管理策略，预防和控制管道事故的发生，已成为刻不容缓的技术难题¨2]。同时，油气管道的可靠性、安全性也成为国家能源供应安全战略的重要组成部分。1油气管道第三方破坏风险评估与完整性管理管道完整性(PipelineIntegrity，PI)是指管道始终处于安全可靠的服役状态。其内涵包括3方面：一是管道在物理上和功能上是完整的；二是管道始终处于受控状态；三是管道运营商已经并仍将不断采取措施防止失效事故的发生l3]。管道完整性

5、管理(PipelineIntegrityManagement，PIM)是将管道风险评价方法和风险控制方法结合起来，对于在役管道定期进行检测和风险评价，不断去改善评价过程中识别到的不利风险影响因素的综合管理技术，其具体流程如图1所示]。管道的完整性管理主要包括管道完整性管理信息系统、管道检测与安全评估、管道完整性评价技术3方面主要内容，可见管道完整性管理的基础是完整性评价；而完整性评价的核心内容则为风险评价。图2是风险评价基本模型，从肯特第一次提出一直沿用至今，已成为国际通用的油气管道风险评价模型。模型中将油气管道事故原因

6、分为第三方破坏、腐蚀、设计和误操作，这里的“第三方破坏”表示非管道职工所做的对管道系统的任何损坏活动[5]。DOT的统计表明，1987～2006年问，美国管线因第三方破坏造成的破坏事故占38．0％；EGIG的统计表明，1970～1998年间，欧洲输气管道因第三方破坏造成的破坏事故占50；1969～1990年间，四川输气干线发生事故的破坏原因中，第三方破坏占[收稿日期]2010—07—14[基金项目]国家科技支撑计划项目(2oo6BAK02Bo1)；中国石油西气东输管道公司项目(XQSGI01456)。[作者简介]徐涛龙(

7、1984一)，男，2007年大学毕业，博士生，现主要从事天然气管道及其系统的安全性与风险分析方向的研究工作。学兔兔www.xuetutu.com第33卷第2期徐涛龙等：油气管道第三方破坏风险评估关键性技术研究数据采集与分析风险分析与评估记录和现场收集的数据藿可接受I问隔期I＼／第三方破坏指榭腐蚀指标设计指标误操作指标制定风险缓解计划卜．I_JIIlI◆基于风险评价的检测和完整性评价f指标和IJL『I扩散系数f⋯⋯一Il1ll采取风险控制措施使风l管输介质l险降低到可接受范围相对风险分值If危险性I获取新的基础数据图1油气

8、管道完整性管理流程图2风险评价基本模型14．2，但2000年以后，第三方破坏导致管网发生事故的比率已经上升到52．9％。我国油气管道的第三方破坏主要来自偷盗，近年来盗油、盗气事故不断，未来10年随着成品油管道的高速发展，这一形势会更加严峻_6]。从统计数据可知，第三方破坏事故比率越来越大，第三方破坏风险评估已成为管道