国际商务三星集团国际化战略分析

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1、2011级国际经济与贸易专业课程论文三星集团国际化战略分析一、绪论三星集团(简称:三星)早期业务主要是将韩国的干制鱼、蔬菜、和水果等出口到中国的北京及满洲里。1950年初,三星成为韩国头号贸易公司。朝鲜战争后,三星开始从国际贸易进军生产领域,先后生产白糖和布料。到20世纪六七十年代,三星已经成为韩国最大型的企业之一,成功实现了纺织品从原料到终端产品生产的一体化,并开始在石化、造船、航空、金融、和重化工几大主要工业领域扩张。如今,三星是韩国第一大企业,同时也是一个跨国的企业集团,三星集团包括众多的国际下属企业,旗下

2、子公司有:三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等,业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域,被美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列。三星集团是家族企业,李氏家族世袭,旗下各个三星产业均为家族产业,并由家族中的其他成员管理,目前的集团领导人已传至李氏第三代。2013年5月21日消息,据国外媒体报道,三星低调在韩国推出了Wallet服务,支持部分Galaxy设备。三星电子是旗下最大的子公司,目前已是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业,在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。二、三星集团国际化

3、经营环境分析(一)、三星的外部环境1、政治力量:韩国的经济与政治相互纠缠,财阀与政治间相互依赖。企业一般是在政府的主导下追求自身的成长和发展。随着经济发展的多样化,政府职能逐渐弱化,企业和社会逐渐成为经济成长的主导。2、社会力量:抑郁运动团结、进取的精神与三星企业哲学存在着强烈的共鸣,三星正是借组奥运平台,想全世界消费者传播其品牌内涵,赢得了消费者的好感和信任。与此同时,三星公司也非常认真的履行着优秀企业应尽的社会责任,尽其之所能,努力提高周围人,特别是残疾者、儿童、老人以及低收入家庭的生活质量。3、产业环境:三

4、星提炼出了“数字世界”的品牌核心价值,给品牌注入“e公司、数字技术的领先者、高档、高价值、时尚”等新元素,是品牌内涵与进军高端数字化产品、追求高附加值的战略相适应,彻底改变三星品牌过去在消费者心中“抵挡、陈旧”的印象,使三星展现出高品质、高价值、时尚潮流的新形象。第5页共5页2011级国际经济与贸易专业课程论文(二)、国际化经营的SWOT分析1、优势(Strength)(1)技术优势。三星有近20种产品世界市场占有率居全球企业之首,在国际市场上彰显出雄厚实力。率先推出创新技术;技术雄厚;半导体领域拥有绝对的技术优

5、势。(2)战略优势。三星产品产业链合作优势突出,与运营商关系密切,产品营销渠道广泛、注重宣传、品牌形象好。嗅觉灵敏,能够及时把握市场变化趋势。(3)在广告方面高投入,打造高端品牌形象。三星注重产品外观设计及做工的精细,强化中高端产品的时尚性。另外在新品上市的市场宣传中,注重突出产品的商务功能及保持品牌的高端形象。(4)产品外观设计美观,作为“年轻、流行、时尚数字先锋”的形象在消费者心目中得到了持续加强。(5)质量很好有保障,设计非常东方化。2、劣势(Weakness)(1)产品个性化不够突出,针对个别的年龄层的特

6、性没有优势。(2)市场定位不精确。三星产品的定位覆盖高、中、低端市场,价格也从低到高相差甚远,没有聚焦单一市场,产品虽然丰富,顾客人群广,但同时也会使顾客怀疑产品质量。(3)起步较晚。三星电子虽然再近几年得到了飞速发展,但来自于老牌电子经营商如索尼等的压力依然十分巨大。(4)产品性价比不突出。三星的产品设计的市场巨大,但由于各层次产品差异化都不是很大,所以导致产品性价比不突出。(5)价格偏高。3、机遇(Opportunity)(1)良好的3g市场环境。中国3g市场环境日趋稳步,运营商持有手机数量不断加大,三星手机

7、有良好的发展空间。(2)高端收入人群的增多。高端人群收入增多,使的人们越来越注重手机的质量、品牌和功能,而三星如今在高端市场占有重要的位置。(3)三星企业中有一个价值一直强调“与三星,共奥运”,三星自1988年奥运会开始一直持续开展与奥运有关的一系列活动,非常有助于企业宣传。(4)消费者开始注重生活品质。青年市场异军突起。(5)市场占有率高,品牌实力强。第5页共5页2011级国际经济与贸易专业课程论文4、挑战(Threat)(1)高端市场竞争者的强大威胁。如苹果、htc等公司较之三星公司更加注重消费者的个性化需求

8、,更加容易得到心理上的亲睐。(2)各种公司开出的价格战使三星公司的产品性价比降低。(3)电子产品竞争激烈。(4)政治、人口、环境等的变化韩国国内政治不稳,是企业发展很大的羁绊。三、三星集团的企业宗旨宗旨:企业成败的关键,在于职工的责任。企业就是人。钱财之源不是权,也不是钱,而是人。经营理念:以人才和技术为基础,创造出最高品质的产品和服务,为人类社会的发展做出贡献。四、三星

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