qn区钢铁企业发展循环经济战略研究

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1、分类号学号633000200673230学校代码10487密级硕士学位论文QN区钢铁企业发展循环经济战略研究学位申请人:阎华学科专业:工商管理指导老师:杜兰英教授答辩日期:2008年10月27日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMBACircularEconomyDevelopingStrategyOfIronAndSteelIndustryInQNDistictCandidate:YanHuaMajor:ManagementofBusinessAdminis

2、trationSupervisor:Prof.DuLanyingHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2008华中科技大学硕士学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:阎华日期:2008年10月27日

3、学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在_____年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:阎华指导教师签名:日期:2008年10月27日日期:年月II华中科技大学硕士学位论文摘要可持续发展与循环经济成为国际上两个重要的发展趋势。短短几年时间内,循环经济

4、从理念变成行动,在全国范围内得到迅速发展,并取得积极成效。QN区是一个重化工聚集区,随着地区重点企业产能的增长,环境承载与污染状况形成的“生态赤字”较为严重,发展循环经济已成为QN区建设生态工业城区,实现可持续发展的当务之急。本文在回顾国内外研究现状的基础上,针对QN区钢铁行业具体情况,从QN区钢铁行业发展循环经济入手,首先分析了其宏观环境,行业环境,得出外部环境结论;其次,对钢铁行业发展循环经济内部能力进行了分析,分析其资源能力,节能减排设施能力,得出内部环境结论;并通过钢铁行业发展循环经济战略使命和目标,及SWOT分析,得出QN区钢铁行业发展循环经济战略

5、选择和具体实施措施建议。本文研究认为,QN区钢铁企业要发展循环经济,必须实施增长型战略。具体而言应利用国家产业政策和其他扶持政策,发挥现有节能减排的优势;增加环保投入,进一步推进循环经济发展;将企业循环经济发展战略融入两型社会建设之中。而为了实现增长型战略,企业应以规模化提高竞争实力;以强化成本管理实施低成本战略;以产业价值链强化供应链建设;以创新管理追求卓越绩效管理模式;以循环经济理念引导文化品牌建设;以系统观强化信息化建设。政府应创造良好的政策环境,强化政府社会责任的承担。社会则应大力倡导宣传可持续发展观。只有这样,循环经济才能在区域范围内得到持续发展。

6、关键词:发展战略循环经济钢铁企业I华中科技大学硕士学位论文ABSTRACTSustainabledevelopmentandcirculareconomybecometwointernationalimportanttrends.Justafewyearstime,theeconomiccyclefromconceptintoactionacrossthecountryhavedevelopedrapidlyandachievedpositiveresults.QNisaheavychemicalindustrygatheringarea,withthere

7、gion'sgrowthinproductioncapacity,environmentalpollutionandcarryingtheformationofthe"ecologicaldeficit"ismoreserious,thedevelopmentofcirculareconomyhasbecomeaconstructionzoneQNeco-industrialcity,themosturgenttaskforachievingsustainabledevelopment.InthispaperReviewingtheresearchonthe

8、basisofthestatusquo,QNfort

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