02-项目管理计划书模板

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1、标题：xx项目管理计划书　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　记录编号：TO-02-W001文件名称项目管理计划书密级机密现行版本F02.00记录编号TO-02-W001XX项目管理计划书项目名称拟　制发布单位发布日期审　核批　准12上海天正　　　　　　　　　　　第页共12页标题：xx项目管理计划书　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　记录编号：TO-02-W001修订记录日　期修订版本修改章节修改描述修订人12上海天正　　　　　　　　　　　第页共12页标题：xx项目管理计划书　

2、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　记录编号：TO-02-W001目　　录1项目介绍41.1项目范围41.2项目目标41.3客户与最终用户介绍41.4开发方介绍41.5制约41.6项目依赖41.7项目术语与缩写解释42项目主计划52.1项目任务计划－阶段计划52.2项目任务计划－Milestone53项目过程定义53.1PDP54项目估算65项目评审、验证65.1评审65.2验证65.2.1测试计划66项目结束/验收标准77人力资源计划78沟通管理计划88.1项目沟通相关组织结构图88.2组织结

3、构沟通矩阵88.2.1内部沟通88.2.2外部沟通98.3组织成员联络方式98.4软硬件维护干系人108.4.1内部联系人108.4.2外部联系人108.5紧急应急沟通流程108.5.1XXXX流程描述108.5.2XXXX流程图109软硬件资源计划119.1开发环境129.1.1硬件环境129.1.2软件环境129.2目标环境129.2.1硬件环境129.2.2软件环境1310项目进度计划1311项目QA计划1312项目CM计划1313项目风险计划1314信息安全管理计划1312上海天正　　　　　　　　　　　

4、第页共12页标题：xx项目管理计划书　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　记录编号：TO-02-W001项目介绍1.1项目范围参照项目立项书1.2项目目标参照项目立项书1.3客户与最终用户介绍参照项目立项书1.4开发方介绍参照项目立项书1.5制约参照项目立项书1.6项目依赖1.7项目术语与缩写解释序号缩写、术语解释1234512上海天正　　　　　　　　　　　第页共12页标题：xx项目管理计划书　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　记录编号：TO-02-W0011项目主计划1.1项

5、目任务计划－阶段计划阶段开始时间结束时间备注项目规划0000/00/00~0000/00/000000/00/00~0000/00/00设计阶段实现阶段验证阶段验收试产结项阶段1.2项目任务计划－Milestone阶段时间备注Milestone10000/00/00Milestone2Milestone3Milestone4Milestone5…….2项目过程定义2.1PDP详见项目已定义过程。3项目估算项目估算包括项目规模、工作量和成本，详见《项目估算表》。4项目评审、验证4.1评审序号工作产品评审方法完成标

6、准12上海天正　　　　　　　　　　　第页共12页标题：xx项目管理计划书　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　记录编号：TO-02-W001评审方法：正规检视、走读，其中同级互查包含在检视和走读活动中，也可以单独使用。1.1验证验证方法：阶段性测试，演示。1.1.1测试计划序号工作产品验证方法2项目结束/验收标准项目确认验收标准按照XX项目验收报告内容为准，客户验收通过并签字，表明本项目得到确认。3知识技能计划项目要求技能：（通用技能无需列出，列出项目特有技能即可）角色人员欠缺技能弥补方法工作说

7、明部门经理如有变动，在此说明项目经理需求分析员系统设计员程序员测试员QACM…12上海天正　　　　　　　　　　　第页共12页标题：xx项目管理计划书　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　记录编号：TO-02-W001本组织规定，任何软件开发类项目都必须具备以下几个角色：部门经理、项目经理、QA、配置管理员。1沟通管理计划1.1项目沟通相关组织结构图1.2组织结构沟通矩阵1.2.1外部沟通序号沟通路径名称发起人接收人沟通方式描述沟通类型触发条件/制约1业务需求确认角色1角色2书面文本确认签字面对面

8、需求分析结束23…12上海天正　　　　　　　　　　　第页共12页标题：xx项目管理计划书　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　记录编号：TO-02-W0011）沟通路径名称：具体沟通工作的定义。2）发起人:沟通的主导者。3）接收人：沟通的对象。4）沟通方式描述：对定义的沟通方式作具体的说明。5）触发条件/制约：触发此类沟通的条件和制约条件。6）沟通类型：沟通采取的手段，