企业管理概论自考试题

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1、http://wenku.baidu.com【百度文库】让每个人平等地提升自我.全国2008年7月自考企业管理概论试题课程代码：00144一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.某公司是以共同出资并通过签订协议的形式组成的，一年以后，由于经营不善，企业倒闭且资不抵债，此时出资人应负的责任是()A.有限责任B.有限连带责任C.仅限于总经理无限连带责任D.出资人无限连带责任2.系统论的观点认为，人造系统具有许

2、多特征。“三个和尚没水喝”从反面诠释了下列哪种系统特征?()A.整体性B.相关性C.目的性D.环境适应性3.企业管理具有二重性。其中，社会属性()A.是由共同劳动的社会化性质产生的B.是由共同劳动所采取的社会结合方式的性质决定的C.是一切社会化大生产所共有的D.执行着合理组织生产的一般职能4.某职业经理人因原公司的报酬机制没能客观、公平地反映其经营企业的水平而辞职，该经 理人期望的报酬机制是()A.结构工资制B.年功序列工资制C.专家高薪制D.年薪制5.某企业人力资源部经理工作中经常越过劳资科长向一般员工布置工作，该经理的做法与

3、下 列哪条组织结构设计原则是相悖的?()A.专业分工与协作原则B.指挥统一原则C.有效管理幅度原则D.责权利相结合的原则6.从企业文化层次看，某企业制定的“高层管理者定期专访重点客户制度”属于一种(http://wenku.baidu.com【百度文库】让每个人平等地提升自我) A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.企业风气7.人力资源的特征有多种，其中最重要的是()A.能动性B.可激励性C.时效性D.再生性8.评价和选择经营战略方案的基本的依据是()A.战略目标B.战略重点C.战略方针D.战略对策9.从对某企业需

4、求增长率和相对市场占有率分析来看，该企业的A产品处于“野猫”区，这说明()A.需求增长率高，相对市场占有率低B.需求增长率高，相对市场占有率高C.需求增长率低，相对市场占有率低D.需求增长率低，相对市场占有率高10.企业高层管理是企业管理体系中最重要的组成部分，处于统帅地位。它的核心内容是()A.经营战略决策B.战略环境综合分析C.政治环境分析D.经济环境分析11.在价值工程中，价值()A.随功能的增加而增加，同时随成本的增加而增加B.随功能的增加而增加，同时随成本的减少而增加C.随功能的增加而减少，同时随成本的增加而增加D.随

5、功能的减少而增加，同时随成本的减少而减少12.某机械加工厂将整个生产过程划分为生产前的准备、基本生产、辅助生产和生产服务四 个过程。其中，核心是()A.准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程13.顺驰汽车制造厂为了将库存原材料控制在合理范围内，每次物资出库时都要盘点剩余物资。如果库存量等于或者低于事先规定的订购点，就按规定的订购批量发出订购指令。这种库存控制方法属于()A.永续盘点法B.定期库存控制法C.库存重点控制法D.间断库存盘点法http://wenku.baidu.com【百度文库】让每个人平等地提升自

6、我14.家乐牌洗衣机的产品说明书上标明，该产品在正常使用情况下，平均无故障工作的时间 至少在500小时以上。该项说明反映的是产品质量的()A.性能B.寿命C.可靠性D.安全性15.利康空气净化器厂最近开发出一种新产品。估计在3～5年内，该产品的生产技术不易被同行业其他厂家掌握和模仿。该企业在制定新产品进入市场的空间策略时，可采用()A.齐头并进策略B.先远后近策略C.先近后远策略D.提早进入市场策略16.“全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业。该企业长期以此为品牌开展经营活动，取得了较好的效益。该企业实施的品牌战略属于()A

7、.名牌商标战略B.名牌商号战略C.商标和商号共创名牌战略D.商标、商号统一名牌战略17.在企业内源型筹资渠道中，最基本的筹资渠道是()A.留存利润B.应付税利C.折旧准备基金D.内部集资18.下列哪种财务指标能反映企业流动资产中可以到期用于偿还现金的能力?()A.资产负债率B.负债比率C.流动比率D.速动比率19.按照OECD的定义，在四大类知识中，属于显性知识的是()A.技能知识和人力知识B.原理知识和技能知识C.人力知识和事实知识D.事实知识和原理知识20.企业流程管理的最终目标是()A.生产出高质量的产品B.取得最大经济效

8、益C.满足顾客的需要D.提高企业竞争力二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21.企业管理的一般方法包括()A.行政方法B.经济方法