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时间:2019-02-02
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1、中国大唐海外投资有限公司发展战略研究——基于东南亚市场的分析摘要随着中国电力行业“厂网分离”的改革,国内发电行业竞争态势激烈。面对这种形势,各发电集团公司开始拓展国外市场,中国大唐集团海外投资有限公司在这种情况下组建,但如何开拓国际能源市场,该公司应当采取什么战略在国际市场上立足,如何保障战略的实施,亟需研究分析。本文由五个章节组成:第一章主要包含了论文的选题背景、研究问题的提出及意义、文献综述、研究内容和思路和课题研究的思路和方法:第二章主要阐述了中国大唐集团海外投资有限公司的发展概况、经营现状,对公司内部条件的优势和劣势进行具体分析;第三章首先对中国大唐海外投资有限公司的外
2、部宏观环境进行PEST分析,之后对公司经营的具体的外部环境进行分析,提出公司经营的发展机遇、发展威胁;第四章运用SWOT分析工具对公司进行分析,提出几项备选战略,最后综合比选,确定公司的发展战略目标,制定了公司实施的投资多元化、一体化业务战略;第五章主要为战略的实施制定一系列保障措施,确保公司发展战略能够实施。通过全篇论文的深入分析研究,得出中国大唐海外投资有限公司应选择增长型的发展战略,具体的业务战略为多元化战略和一体化战略。本文的创新点:战略理论与中国大唐海外投资有限公司实际相结合的新分析;战略管理理论在能源企业的新运用;战略管理理论在东南亚市场的新运用。本文研究对中国能源
3、企业在东南亚市场的战略选择有一定的借鉴参考意义。关键词:中国大唐;海外投资;东南亚市场;发展战略CHINADATANGOVERSEASINVESTMENTCo.,Ltd.DEVELOPMENTSTRATEGYRESEARCH——BASEDoNANALYSISOFTHESOUTHEASTAsIANMARKETABSTRACTWiththeChinesepowerindustry¨Powerplantand鲥dseparation”,thedomesticpowergenerationindustrycompetitionisfierce.Facedwiththissituatio
4、n,thePowerCorporationbegantoexpandforeignmarkets,ChinaDatangOverseasInvestmentCo.,Ltd.formedinthiscase,buthowtodeveloptheintemationalenergymarket,thecompanyshouldtakestrategicfootholdintheintemationalmarket,howprotecttheimplementationofthestrategyinurgentneedofresearchandanalysis.Throughoutt
5、hisarticleconsistsoffivechapters:Thefirstchaptercontainsthepapersoftheresearchbackground,researchquestionsandtheirsignificance,literaturereview,researchandideasandtheideasandmethodsofresearch;ChapterIIexpoundsChinaDatangGroupoverviewofthedevelopmentoftheoverseasinvestmentCo.,Ltd.,operatingst
6、atus,aspecificanalysisoftheadvantagesanddisadvantagesoftheinternalconditions;ChapterIIIfirstPESTanalysisofextemalmacroenvironmentofChinaDatangoverseasinvestment111Co·,Ltd.,afterthecompany’Sexternalenvironmentofthecompany'sbusinessdevelopmentopportunities,thedevelopmentofthreat;ChapterSWOTana
7、lysistooltoanalyzethecompanyproposedseveralaltemativestrategies,thelastcomprehensivethantheelectiontodeterminethestrategicobjectivesofthecompany’Sdevelopment,todevelopthecompany’Simplementationinvestmentdiversification,integrationofbusinessstrategy
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