供应链管理下制造企业供应商选择研究

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1、哈尔滨T程大学硕+学位论文摘要进入90年代以来，随着市场竞争的全球化、激烈化，产品的生命周期越来越短，为了适应瞬息万变的市场，企业越来越强调自身的核心能力，对非核心的生产资源则通过供应链从供应商处获得。供应商作为供应链中制造企业的采购活动的对象，直接关系着企业的采购成本以及原材料和零部件质量的好坏，对企业产品竞争力产生很大的影响。良好的供应源是产品质量的保证，同时也是企业的一个重要资产。因此如何选择适合自己企业发展需求的、有良好发展前景的供应商，成为企业发展的一个至关重要的问题。如何选择最合适的供应商，选取哪些指标和采用何种方法

2、来对备选供应商进行评价是本文主要讨论的问题。本文从供应链及供应链管理等相关理论入手，系统阐述各自的概念以及相关理论内容。然后，文章提出了当前制造企业供应商选择中存在的问题，并且针对这些问题分析了其产生的主要原因。接着，文章分析了供应链管理下制造企业供应商选择的重要性，结合供应链管理下制造企业供应商选择的新特点和原则，提出基于二阶段选择的制造企业供应商选择的步骤。接着，文章分析了传统供应商评价指标体系存在的不足，结合供应链管理下制造企业供应商评价指标体系构建的原则，建立不同阶段不同类型供应商的评价指标体系，其中主要包括供应商初选评

3、价指标体系和供应商复选评价指标体系，并运用不同方法对供应商进行评价选择。最后，文章运用实例，对提出的供应商选择方法进行实践操作进而检验其有效性和可行性，同时为了保证供应商选择过程的顺利实施，文章末尾提出制造企业供应商选择实施过程中应注意的问题。关键词：供应链管理；供应商；选择；层次分析；模糊综合评价哈尔滨下程大学硕士学位论文暑宣i暑宣i；ii昌；；i；；i暑暑；ii宣ii；iiii；ii；i；i；i宣i；；i；ii暑；ii；iiii膏i—————iiii宣；i宣i暑；；；；高AbstractSinceenteringthenin

4、eties，Withmarketcompetitionglobalizationandfierce-rizationthelifecycleofproductismoreandmoreshort,Inordertoadaptingtothechangingmarketplaceallthetime，theenterprisemoreandmoreemphasizesowncoreability,tothenon-coreproductionresourceisobtainedfromthesupplierthroughsuppl

5、ychain．Aspurchaseobjectofmanufactureenterprisethesupplierrelatesenterprise’Spurchasecostandqualityofrawmaterialandsparepartdirectly,andithasaverytremendousinfluencetotheenterpriseproductcompetitivepower．Soitisaveryimportantconcerntoselecttherightsuppliersthatsuittoth

6、erequirenessofcompany’Sdevelopmentandthathaveagooddevelopmentforeground．Howtoselecttherightsupplier,choosewhichindexandadoptwhichmethodstoevaluatethesppliersarethemainconcernofthisthesis．Firstly,thispaperintroducesthetheoriesofsupplychainandsupplychainmanagement，elab

7、oratesrespectiveconceptandtheoriescontent．thenthearticleproposesthecurrentquestionintheselectionofmanufactureenterprise’Ssuppliersandanalysistheprimarycauseinviewoftheseproblems．Thenthearticleanalysistheimportanceofsupplierselectionunderthesupplychainmanagement．Under

8、thenewcharacteristicandprinciplewhichtheenterprisesupplierchooses，thispaperproposesthestepofsupplierselectionbasedontwostages．Thent