2013年第三季度安全质量大检查汇报材料

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1、〔2013.9〕第三季度安全质量标准化检查汇报材料强化安全管理狠抓动态达标确保安全质量标准化工作稳步提升洛阳义安矿业有限公司（2013年9月5日）三季度以来，义安矿业公司在集团公司的正确领导下，深入贯彻落实集团公司《安全大检查实施方案》、科技创新暨质量标准化动态达标现场会和精品工程暨支护创新现场会精神，认真开展安全生产大检查活动，扎实做好隐患排查治理工作，全面学习贯彻新版质量标准化考评标准，强化质量标准化创新管理和动态达标管理，积极开展精品工程建设，矿井安全基础得到进一步巩固。目前，矿井共有2个综采工作面（11

2、060工作面、12020工作面）；3个煤巷工作面（11080胶带顺槽、11050轨道顺槽、12150轨道顺槽）；2个岩巷工作面（12盘区煤仓联巷、12140胶带底板预抽巷）；1个瓦斯治理工作面（12150胶带底板预抽巷）。通过自检，三季度矿井安全质量标准化总得分为：96.12分。其中采煤：95.5分；掘进：95.83分；机电：968分；运输：96分；通风：95分；地测防治水：97分；调度：96分；安全管理：98分；职业卫生管理：96分；应急救援管理：97分；地面设施管理：96分；达到国家级安全质量标准化矿井验收

3、标准。一、狠抓安全基础管理，坚定不移地把上级各项工作贯彻好、落实好（一）认真开展安全大检查活动，扎实做好隐患排查治理工作根据集团公司《安全大检查实施方案》要求，我们制定下发了《洛阳义安矿业有限公司安全大检查实施方案》，成立了以董事长、总经理为组长、各分管副总经理为副组长、各科室科长为成员的安全大检查工作领导小组；明确了活动实施步骤，将安监总煤办〔2013〕71号、豫安委办〔2013〕33号、豫政办明电〔2013〕72号、国办发明电〔2012〕10号及义煤发〔2013〕233号文件中的检查内容逐条细化，按照业务归

4、口、责任落实的原则分解到各相关业务科室，对检查出来的问题严格按照“五定”原则进行整改落实；加强对安全大检查工作的考核，对工作开展不认真、走过场、隐患整改不力的单位进行通报和罚款，确保安全大检查活动取得实效。6-8月份，公司共开展安全大检查13次，查出隐患（问题）455条，上级来矿检查8次，查出问题隐患（问题）89条，目前，所查隐患（问题）已全部整改。8（二）深入学习、宣传、贯彻、落实好《矿长保护矿工生命安全七条规定》三季度，我们继续加大《七条规定》宣贯落实力度，按照集团公司“副科级及以上领导干部必须达到人人流利

5、背诵，一字不差”的要求，我们在每周安全办公会上对中层干部掌握《七条规定》情况进行考核，不定期对职工掌握《七条规定》情况进行抽查，确保全员掌握。将《七条规定》内容逐条分解到各业务科室，认真开展好自查自纠。我们把《七条规定》纳入今年安全工作主线，与煤矿安全生产专项整治、“打非治违”、隐患排查治理、安全质量标准化、安全宣传教育培训等工作有机结合，统筹兼顾，突出重点，切实做到“铁七条、刚执行、全覆盖、真落实、见实效”。（三）积极开展安全风险预控管理体系建设按照公司安全风险预控管理体系建设工作计划，三季度，我们进入危险源

6、辨识阶段。为确保危险源辨识全面准确，我们下发了《关于开展危险源辨识及风险评估的通知》，成立了井巷工程、一通三防及防治水、机电运输、安全管理、地面管理等五个危险源辨识小组，明确了各小组的职责范围，制定了危险源辨识的时间节点，按照自下而上和自上而下同时进行的方式进行危险源辨识，即由科室召集，区队、科室共同抽调骨干力量逐一对本系统、本岗位、各工序，在操作过程中存在的危险源（危险因素）进行一一识别，集中讨论，8在借鉴神华集团成果的基础上，重点对我单位在岗位设置、作业环境、设备设施、生产工艺等方面与神华集团的不同点进行反

7、复辨识，消除了由区队辨识后再由科室审核的过程，提高了辨识效率和全面性。根据各专业辨识小组辨识结果汇总，公司共计辨识各类危险源4847个（其中系统危险源755个，岗位危险源4092个，确定特别重大风险危险源4个，重大风险危险源221个，中等风险危险源1933个，一般风险危险源1845个，低风险危险源89个）。制作危险源辨识卡片3886张，辨识卡的内容主要包括岗位危险源和危险源管理标准及防控措施。我们从6月份开始选定3个试点单位（机电区、综采队、通风区）进行现场危险源辨识，向试点单位发放了危险源辨识卡，要求职工熟练

8、掌握辨识卡上的内容并严格按照管理标准进行操作，通过实施有效提高了现场安全管理水平，8月份已开始向所有区队发放危险源辨识卡，逐步全面推行。（四）扎实做好安全评价工作深入贯彻落实《义煤集团、大有能源安全评价体系及实施细则》，严格按照文件要求每月对井下所有采掘头面的瓦斯防治情况、水害防治情况及顶板管理情况进行一次全面8安全评价，对矿井六大系统运行情况每季度进行一次评价，对矿井安全基础管理情况