欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:32258282
大小:63.30 KB
页数:3页
时间:2019-02-02
《软件测试人员的职业生涯规划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、软件测试人员的职业生涯规划第一阶段:(测试员)初级软件测试工程师自身条件:初入行具备计算机专业学位或者一些手工测试经验的个人具体工作:执行测试用例,记录bug,并回归测试,通过QTP等测试工具录制回归测试脚本,并执行回归测试脚本。学习方向:开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。第二阶段:(测试工程师)程序分析员自身条件:有1-2年的工作经验的测试工程师或者程序员。具有初步的自动化测试能力,完善自动化测试脚本。具体工作:设计和编写测试用例,编写自动测试脚本程序且单人测试编程初期的领导工作。学习方向:拓展
2、编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。第三阶段:(高级测试工程师)程序分析员自身条件:有3-4年经验的测试工程师或程序员。具有一定的行业业务知识,储备系统分析员的能力。具体工作:帮助开发或维护测试或编程标准与过程,分析软件需求,获得测试需求。确定测试需求相应的测试方法,获得测试策略方案。参与同行的评审(软件需求,软件测试计划等),并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。学习方向:继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。第四阶段:测试组负责人自身条件:有4-6年经验的测试工程师或程序员。具有丰
3、富的行业业务知识,具有系统分析员的能力,专长性能测试。具体工作:负责管理1~3名测试工程师或程序员。集中于技能方面,担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。分析性能瓶颈的原因,为开发团队提供bug解决策略。 学习方向:性能测试,测试技能 第五阶段:(资深安全或性能测试工程师)测试/编程高级负责人 自身条件:有6~10年经验的测试工程师或程序员。 具体工作:负责管理8~10名技术人员。性能测试整体方案设计,软件系统性能问题定位和性能优化,内存优化及分析数据溢出等,分析系统的安全漏洞等。负责进度安排、工作
4、规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。负责开发项目的技术方法。为一些用户提供支持与演示。 学习方向:开发一些特定领域的技术专长 第六阶段:测试/质量保证/开发(项目)、经理 自身条件:有10多年的工作经验。 具体工作:管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。负责这一领域(测试/质量保证/开发)内的整个开发生存周期业务。为一些用户提供交互和大量演示。负责项目成本、进度安排、计划和人员分工 第七阶段:(公司级质量总监)计划经理 自身条件:有15年以上开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验。
5、 具体工作:管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。负责把握项目方向与盈亏责任职业生涯规划是人生的大事,下面我结合亲身经历,谈谈自己的观点: step1:校园阶段(毕业前1年~1.5年) 很多人的 职业规划 是到了工作以后才开始进行的,其实,这样做,有很大的局限性。凡是工作过的人,都有一个体会,就是自己的第一份工作,会影响到5~10年的发展轨迹,甚至会对一生产生影响。因此,选择一份合适的工作作为起点,是必须要在校园内思考清楚的问题。 由于中国的教育基本是理论教育,大家在工作前的实践能力大多比较弱,固然
6、有其不足,但也有好的一面,那就是可塑性比较好。可塑性好代表了选择的余地可以很大,因此,大家在选择第一份工的时候,要充分结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目标等等,作出理性的决策。 软件测试,特别是黑盒软件测试是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业,因此,对于很多学生而言,作为进入IT就业的初级岗位,是非常合适的。 校园阶段的规划,主要是选择大的入门方向,当然,此时也可以给自己一个长期的目标,但是不必规划过细,因为,在没有入行前,一切都还未知,把握好路线即可。 下文假设大家选择的是软
7、件测试~~ step2:入门阶段(入行后3个月~1年) 对于刚刚入行的新人,这个时期是一个全面熟悉期,最能够学习到新的知识,也最有拼搏的热情和动力。建议大家可以借着这股冲劲,尽可能了解所在领域的全貌,了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限性等等,并考察自己当前的工作环境,结合个人匹配程度和兴趣爱好,根据前述内容调整自己的规划。 对于测试行当而言,技术方面一般有几类:黑盒测试、白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等;相关的管理方面一般有:测试管理、质量管理、项目管理等。 面对上述形形色色的方向,
8、建议大家可以都稍稍了解下内涵,然后确定1~2个,作为中长期的主攻方向,达此标准,基本已经实现了入门,至于能否进得厅堂,就要看后期的努力了。 step3:提高阶段(入门后3年~5年) 对于入门后选择管理还是选择技术,其实这种问题,是无可无不可的,关键是看对自己的长期的定位了。不过,我个人建议当前阶段还是技术为重吧。毕竟,在一个技术环境中,要做好管理,没有扎实的基础,也难服众嘛。 本
此文档下载收益归作者所有