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时间:2019-02-02
《企业预算管理和全面预算的编制和实施——中油一建预算管理案例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、提要企业预算管理是在企业战略目标的指引F,通过预算编制、执行、控制、考谮与激励等一‘系列活动,全面提高企业管理水平和经营的效率,提升企业价值的·种管理方法。现代企业管理的发展将企业视为一个整体,在战略目标的指导下从事企业内部的综合协调管理,强调企业计划、组织、控制等职能一体化。预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,是企业实现短期经营目标,实施战略目标管理的重要手段。现阶段,企业核心竞争力的差异更多地表现在战略执行能力上,而全面预算管理所具有的战略性、牵引性、价值导向性等特点,恰恰符合企业战略执行能力的总体要求。实践证明,企业全面预算是一项耋要的管理工其,能帮助管理者进行计划、组织、控制和业绩
2、评价。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力育着十分熏要的意义。市场经济改革以来,我国在企业预算管理方面的探索虽然在不断深入,但尚未形成一套行之有效的普遍体系,特别是国有大中型企业,在改变管理落后、员工积极性差、缺乏必要的成本控制、浪费严重等问题方面,全面预算管理提供了良好的制度选择。本文通过对中国石油天然气第一建设公司全面预算管理体系的制定和实簏情况进行调查和分析,探讨全面预算管理在国有大中型企业中应用的成果及不足,从简得出以下结论:全面预算管理有助于企业强化经营管理,增强市场竞争力,提高经济效益,实现企业的战略目标。因此企业应结合本企业特点,建立全面预算管理体系,
3、并不断总结和完善,使其真正为企业所用,从而使企业在改革中不断发展壮大,在竞争中:藏亍二不败之地,为国民经济贡献更大的力量。关键词:全面预算管理预算编制考评与激励ABSTRACTTheBudgetManagementisat001thatwillimprovethebudgetandtheefficiencyoftheoperation,andincreasethevalueofanorganization,bycontrolling,estimatingandpromotionetc.activjties.Budg。t~瞻nagementisoneofthemostimportantparts
4、oftheEnt∈-rprjseManagement,andhelpthemanag锄entachievesitsshorLterTnbusinessgoal.ThepracticehasprovedthatBudgetManagementisaveryjf!lportantadministranttoolwhichmayassistantthemanagertoplan,organize,controlandestifnate.Inthisarticle,theauthorgivehersuggestionswhichshowushowtoapplysuchasysteminCPFCC’sb
5、udgetmanagementsystem,theresultsshowthatBu(19etManagementwi1lhelptoimproveanenterprjse’sbusinessadministrati()n,marketc()mpetitionandtoincreaseprofits;supporttorealizetheirstrategygoaJ.Sotheenterpriseshouldsetuptheir邢asterbudgetmanagementsvslembasedontheresourcewhattheyhave,an(1continuoustoimprovejt
6、andm}lkesurethesystemcanbecometorealusing.Keywords:8udgetManagement,BLIdgetPreparing.PerforInanceMeasur。mont矗¨tiPromotion.前言企业预算管理是在企业战略目标的指引F,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全爵提高企业管理水平和经营的效率,提升企业价值的一种管理方法。现阶段,企业核心竞争力的差异更多地表现在战略执行能力上,而全面预算管理所具有的战略性、牵引性、价值导向性等特点,恰恰符合企业战略执行能力的总体要求。实践证明,推行全面预算管理对企业建立现代企业制度,提高
7、管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。市场经济改革以来,我国在企qk预葬管理方两的探索虽然在不断蛛入,世尚未形成一套行之有效的普遍体系,特别是国有大中型企业,在改变管理落后、员工积极性差、缺乏必要的成本控制、浪费严重等问题方面,全面预算管理提供r良好的制度选择。中国石油天然气第一建设公司组建于1954年,是中国瓢油天然气集团公司的直属施工企业,公司注册资金5085亿元,其有年完成建设安装产值15
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