淄柴技术创新管理分析

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1、淄柴技术创新管理研究(四)按生产要素分类根据生产要素的基本分类方法,可将技术创新分为:劳动节约型创新、资本节约型创新和综合节约型创新。1、劳动节约型创新:是指创新后资本(即物化劳动)在产品价值构成中所占比重较大,相对于劳动边际产品而言,增加了资本的边际产品。2、资本节约型创新:是指创新后劳动在产品价值构成中所占比重较大,相对于资本边际产品而言,增加了劳动的边际产品。3、综合型创新:是指创新后劳动和物化支出在产品价值构成中所占比例不变,或者是以同样的比例增加了资本和劳动的边际产品。1.2技术创新管理研

2、究进展及特点1.2.1技术创新管理的沿革技术创新管理理论是从技术管理理论演变来的。根据现有文献,按时间顺序可归纳出四个技术管理(ManagementOfTechnology—MOT)学派,即R&D管理学派、创新管理学派、技术规划学派和战略技术学派。R&D管理学派认为;技术沿着一定的曲线成长,技术的成长需要投资,投资越多,技术性能就越高。该学派把R&D的内在机制视为一个黑箱,基本上不关注R&D过程,只关注投入和产出。创新管理学派认为:技术创新对经济发展和人类进步起着关键的作用,技术创新不仅涉及技术发明

3、,而且涉及生产、制造、市场、销售、服务等商业化过程。因此,该学派主张技术管理的视野从R&D扩展到技术创新的全过程。技术规划学派认为:竞争加剧和技术进步加速是经营环境不确定性增加的两大重要因素,因而,技术作为企业竞争力的构成因素,其作用不断加大,技术变化不再当然地视为具有简单性和可预测性的特点。该学派关注技术的动态变化,主张在动态分析中对技术活动进行规划。战略技术管理学派认为:传统的技术管理缺少高层关注,组织不适应,技术和组织集成不当,技术部门和商业部门缺少相互理解、沟通和合作,对没有给予战略性重视,

4、导致企业技术吸收率低、技术实施失败率高等后果。因此,该学派主张企业技术管理应与战略管理相融合,要把人力资源和组织因素集成到技术创新过程中,技术问题和商业问题要同时考虑。从技术管理的理论发展和实际需要看,要对技术管理董新定位:一是把技术管理从一般的职能(技术开发和日常技术活动管理)转变到战略性管理上来,并将二者有机地淄柴技术创新管理研究结合起来。二是把技术管理的重点从日常技术活动管理转移到技术创新管理上来,只有这样才能抓住要害,发挥技术管理的战略性作用。1.2.2技术创新管理的特点技术创新管理的主要特

5、点如下:1、战略性:从技术活动的纵向过程来看,涉及从技术研究开发到技术应用的全过程,技术创新管理应具有全程性;从技术创新活动的横向联系来看,它与企业的生产、营销等活动紧密相连,往往决定和影响其他活动的成效,因此,技术创新管理应具有全局性;一项基本技术往往对企业主导产品的长期竞争力有决定性的影响,从而技术创新管理应有长期观点。以上特性表明,技术创新管理具有战略性特点。2、综合性:技术创新管理涉及工程科学方面的各学科专业知识、制造技术、设计技术、计算机应用等广泛领域;在管理方面涉及企业经营战略、市场营销

6、、财务、组织行为、生产运作、人力资源等广泛领域,需要将相关知识、有关活动集成起来,因而技术创新管理具有综合性的特点。3、权变性:在技术创新管理中存在稳定性的一面,即技术创新活动要按一定的规范、计划进行;但更应强调非稳定型一面,即要适应变化的环境,包括技术的进展、新的商业竞争环境等,在管理上要保持灵活性和权变性。4、非程序性:技术创新管理面临着一系列的程序决策,如设计规范、操作规范的执行等:但创新决策又是非程序决策,因此,技术创新管理更重要的特征是非程序性,它要求管理者有较高的决策能力。1.3技术创新

7、管理研究对淄博柴油机厂技术进步的意义21世纪是知识经济占主导地位的世纪。科学技术的飞速发展,带来了生产力的飞跃发展,改变了传统的产业结构,新兴产业不断涌现,技术密集型产业所占的比重越来越大,技术与经济的关系越来越密切,技术与经济的产物——技术创新变得越来越重要。江泽民总书记指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。没有科技创新,总是步人后尘,经济只能永远受制于人,更不能能缩短差距。”这番话,也深刻揭示了技术创新的重要性。当前,国内经济技术界对技术创新的重要性己有所认识,部分企业

8、由于加强了技术创新,取得了较好的经济效益,学术界对技术创新的研究也取得了很多成果,对企业的技术创新有较强的指导意义。但是,从总体上来讲,国内企业,尤其是大中型国有企业技术创新意识和能力差,技术创新整体素质不高,技术创新体系和管理机制尚未形成,技术创新投入不足,这在一定程度上制约我国的科技进步和经济发展。特别是,随着我淄柴技术创新管理研究国加入世贸组织,国内企业面临激烈的国际市场的竞争,并必须积极参与国际经济技术竞争与合作。要想在这种新的经济形势下取得生存和发展,必须把

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