张家界国家森林公园环境营销分析

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1、张家界国家森林公园环境营销研究和技术的总和,我们可以看到,精神世界对地球的影响越来越大。表面上,人们拥有了很强的自然控制能力,但事实是我们依存于所生长的地球与生态圈,影响它的同时也受其影响。在工业革命时期,人们醉心于新兴的机器大工业给生活和生产力带来的前所未有的、翻天覆地的变化。那个时候,烟囱高耸、机器轰鸣是先进的象征。各工厂争先恐后的建立在河道旁、新开辟的土地中,人民首次运用化学品改变了土壤的酸碱性,杀死害虫,提高粮食产量。然而,这一切的背后同时产生的还有更多化学性的垃圾、更多噪音、更多不可挽

2、回的污染。资源被消耗了,其中很多是不可再生的。与工业革命初期不同,现在,垃圾和污染已经被人们当作经济上的浪费,因为它们不仅增加了成本,还对生态圈和生态圈的所有居民的持续健康构成危害f14】。耋毒瑚Ir建.丧生;奠蝽蕊

3、萱抖{搿戚品l中两盛{稿赞霉l废舞鸯I\<墙中捌矗./最螭莹番一‘2气·主鼍·誉’图1.1“线形经济模型”和生态圈关系示意图。从图1.3可以发现,如果将直线式模型稍加修改,结合环保主义的环状模型就可以得到一个直线循环。这个变化也显示了线形等级经济模型向循环协同发展模式的转变,即一种

4、兼顾了商务和环保的综合观点,即现代环境营销理论。1.3现代环境营销理论现代环境营销模式中,有几项引人注意的新技术,如:无垃圾技术、全过程成本分析和环境审计等。在这种实现了以人为中心的经济模型转向以生态为中心的4张家界国家森林公嗣环境营销研究经济模型里,自然和经济都不须放弃各自的观点和利益。我们只需要找到两者的一个平衡点,这个平衡点,正是我们寻找的双赢点。翻1.2生卷嘲模墼图l-2生态圈模型环境问题引发了我们对生态圈的思索,而通过这种思索,我们发现了生态圈、人类、营销活动三者的一个共同特点,即:它

5、们都是从简单渐渐发展成一个多样化、复杂化、相互依赖的体系[15-161。人类的多样化和生态的多样化是平行的,正是人类各个子系统(包括文化、哲学、伦理观和社会组织)的多样化等,巩固了人类和生态圈的相互影响关系,强化了人类对生态圈的适应性,人类也因此不断繁衍和发展,进而不断递进。同样,我们所讨论的营销活动也经历了相似的过程:从简单的商品交换发展到高度复杂的、多样化的、相互依赖的市场。环境问题已经渗透到了企业的各个职能领域和部门。营销和基本的营销活动都为以生态为中心的战略提供了绝好的施展机会。从市场调

6、研、产品及包装的开发和设计、分销到促销及定价等各方面,越来越多的大型全球性企业开始调整自己的营销战略,以期融入风靡全球的生态主义思想。在市场调研阶段,我们可以通过上面提到的三项技术搜集到有关信息来评估产品及包装设计对环境的影响,并据此寻找污染程度较低的材料和工艺。张家界国家森林公园环境营销研究价馈戗造淫生寿曩I.3.I循环技术剽甩臻援l簸取蟹薄l膏生瘩誉环境轰舒擞1.芫垃襞技术2.全过程成奉分孵,.拜境审诗4.再生5.锫藏‘.再秘羽7.茸牧村甩●.垃圾孵络专虫人士NG0l奎鹱站麓逢搿嚣悄Z撵嚣联

7、鬻图i-3以生态为中心的经济模式“71自然永远是我们最好的老师,我们可以从自然界学到如何建立和谐的经济与自然界面。无污染观念比其他任何观念都贴近自然、仿效自然。在自然界中万物皆有来源去处,万物皆有用。举例来说,在无污染观的指导下,尼龙产业的废料正是制药或涂料工业的原材料;农场主们所用的化学肥料一氮化物可能正是某些生态技术工厂的垃圾,而这家生态技术厂的原料气体也许是一家发电厂的废气,这家提供废气的发电厂又可以使用炼油厂的废水作为冷凝水。这种循环周而复始,只要这些产业存在,它就将存在:一旦这些产业发

8、生变动,它也将随之改变,无论如何,这种既能满足经济可行性,又保证环境质量的循环是可以随着时间的推移不断进行下去的。1.3.2全过程成本分析一个产品如要获得绿色标志的认可,需要经过全过程成本分析。这种方法被用来“识别某个产品、某项工艺或某个活动给环境带来的问题和机遇”[Is-191。美6张家界国家森林公吲环境营销研究国哈佛大学阿瑟·D教授就曾经用这种方法对以下这些产品进行过分析:聚脂蚌壳和涂料纸;一次性尿裤和重复使用尿裤;饮料的软包装或钢铁、铝或玻璃包装,通过分析发现了不同的产品给环境带来了不同的

9、问题、机遇和成本。这种全过程的评价与以往不同的是,它强调了企业对某个产品的整个生命周期的各个阶段对环境造成的有益或有害的影响【20】,包括的过程从开采原料到制造、销售、分销以及产品的使用和维护,直至最终处理。1.3.3环境审计目前在开展营销活动中,我们一般会进行营销审计和财务审计,而在环境营销中我们还要进行环境审计。同前两种审计一样,环境审计可以让营销人员了解公司的产品、包装、分销和促销等等经营活动对环境健康的影响。从环保的角度审计营销战略和决策,从而使竞争优势的潜力和现有努力的差距一目了然。以

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