神华宁夏煤业集团能源工程有限公司员工培训现状与对策分析

《神华宁夏煤业集团能源工程有限公司员工培训现状与对策分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、宁夏人学T商管理顺[-(MBA)学位论文第一章绪论495元)，远低丁发达国家1()％～15％的水平。(2)培训体系不健全、模式单调僵硬据一份权威机构对中国企业的培训调轰报告显示n92％的企业没有完善的培训体系。在企业的培训I管理机构方面，仅42％的企业有自己的培训部门：在培训制度方面，64％的企业声称有自己的培训制度，但经座谈和深访发现，儿乎所有的企业承认白己的培训制度流于形式：在培训需求方面，没有儿家企业进行过规范的培训需求分析。很多企业一提到培训，就是来场讲座、外派学习一周等清一色的“单凋品牌”，从米或者

2、说很少考虑自身的发展需要，更多的是流丁形式，为培训『而培训。(3)培训实践效果差培训实践的效果指两方面；一是为失败的培训I，即企业所实施的培训对于原状并无直接或间接影响，对企业未来的发展也毫无促进效果。二是为培训而无埘的培训I。“_L}{”是指培训屙，可以将所学用于现实实践中。既然有了一种能力，就该做到“人尽其才，物尽其月_J”，而不是培训后，原来该怎么干现在还怎么干。来自同一份资料显示[1q，在培训成果转化方面，大多数企业的培训仅产生10％～20％的转化率，即80％90％的培训资源被浪费了；在培训评估方面，

3、有6％的企业曾做过二级评估，所有被访企业均没有进行过二级评竹，也就是说，企业连自身都不清楚培训到底发生了什么。1．3研究内容与方法1．3．1研究内容本文在对企业员j二培训的相关概念和相关理论研究的基础上，结合神宁能源r程公司对员工培训的现状分析，找山目前集团公司员工培训存在的问题，再针对这些问题提出适合神’j。能源_J：程公司的员I一培训对策措施，并对该方案措施的实施做了深入的探讨。论文内容安排上分为五章，并将按F述章节展开：第一章：绪论部分，本章。柑就论文选题的背景、目的及意义，国内外对企业员_]：培训现状

4、的分析，论文的研究内释和研究方法做了详细阐述。第二章：本章二仃作为论文整体研究的理论基础部分，主要对员工培训的概念、员工培训管理以及员l：培训的方法等相关理论知识做了概述。第三章：本章博就针对神宁能源i：程公司基本概况，能源I：程公司人力资源规划，公司组纵机构，公司员I+培训现状，公司培训组织机构现状等做了详细的分析，找山神宁能源工程公司员T培训存在的各种问题并做了深入的探讨与分析。第四章：本章节在第三章研究的基础上，针对公司员工培训存在的各种问题，从而提山相麻的解决办法。第五章：结论部分，本章二j，对前面四

5、章内容做了一个综合阐述。4丁夏人学T商钙+jtl{∞!I‘fMBA)学位论文第章绪论1．3．2研究方法本文主要采取了文献研究法、统计分析法、理论研究法等方法；通过对这些研究方法的综合运_L}{

6、，深入、客观的分析神‘j5能源工程公司员_T培训jr作中存在的问题，提出解决相关问题的有效途径：从人力资本的概念出发，在对影响神宁能源．1i程公司员J：在职培i)iI的因素进行分析的基础上，分别对该企业的员】：在职培训激励机制和政府促进企业员工在职培训的相关措施进行了研究，为提高神宁能源：[程公司的员．I：培训效率和水

7、平提供了有力的科学依据。1．4论文的创新与不足1．4．1论文的创新点(1)国内外学者对煤矿企业的员L培训工作的专项研究不多，对’弘夏煤炭企业的员工培训研究更是空白，本文以神’r能源：[程公司的员T培训现状为研究背景，通过访谈、调查询问等实证研究方法，较为深入地探讨了神宁能源l：程公司员工培训I中存在的问题及解决方案。(2)针对神宁能源

8、二程公司员]i培训的关键影响因素以及培训的特殊性，分析了提升培训效果的途弪以及可操作性措施，从而使员工培训的目标与企业的发展战略目标能够有机地结合。(3)本论文所研究的题目对以

9、后企业的长远发展来说具有实践性的重要意义。论文结合白己在神。j。能源工程公司的l：作经验以及对企业发展的思考，理论联系实际，提出神宁能源J：程公司目前员1：培训方面所存在的一系列问题，并提出相应的对策措施，对企业未来实现人才发展的战略目标打F坚实的理论基础，具有非常重要的实践指导意义。1．4．2论文的不足之处(1)由于目前国内外学者对煤矿企业员I：培i)il方面的研究较少，所以可供参考的文献资料也相当的有限，冈此，论文中在对神’j。能源工程公司员T培训的现状分忻方面还存在着不完善的地方。(2)在本论文中，由丁

10、论文所涉及到的一些有关企业员_T培训方面的相关理论知识运用较少，在对神。r能源1=程公司员：[培训的对策措施分析方面还欠缺更深入的探讨。针对这些问题，作者将在今后的学习、T作和生活中进行更全面、更系统的研究。0二夏人学㈠掰管理f}!j!{：(MBA)学垃论文第．章员¨刺；杆i关理论和斤法第二章员工培训相关理论和方法2．1培训的相关概念英国管理学家柯酱认为[111，开发和培训不是可有可无的选择性事件，