安徽中烟工业公司发展战略研究 (2)

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1、合肥工业大学硕士学位论文安徽中烟工业公司发展战略研究姓名：吴云平申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：周永务20071001安徽中烟工业公司发展战略研究摘要随着我国市场经济的发展，特别是中国加入WTO后，国外烟草跨国公司的进入，国内烟草行业正从一个专卖性的垄断行业向竞争性行业转变。国家烟草专卖局提出了“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的总体目标，以提高国内烟草工业企业的竞争力。面对中国烟草行业的新形势，安徽中烟工业公司如何抢抓机遇、发挥优势、规避风险，尽快建立切实可行的发展战略并加以实施，已成为当前企业一项重中之重的工作。本文阐述了战略管理的基本理论，对

2、全球烟草行业的现状和发展趋势进行了研究，分析了安徽中烟的宏观和微观环境，对烟草行业发展的经济、法律、社会文化以及技术环境进行了详细的论证。在环境分析的基础上，进一步对安徽中烟工业公司的优势、劣势、机会、威胁进行SwOT研究，进而提出安徽中烟工业公司的总体战略目标。本文还着重对战略实施过程中的企业文化、市场营销、品牌建设、科技创新等职能战略进行了分析。通过制定安徽中烟工业公司的发展战略，对于该公司在变化的新环境中，实现“长期生存”和“稳健发展”具有一定的参考意义。该论文同时也对中国烟草产业的其它工业企业也有一定借鉴意义。关键词：烟草发展战略安徽中烟工业公司Develo

3、pmentStrategyResearchOnAnhuiChinaTobaccoIndustryCorporationAbstractAsCllinatsmarketeconomycontinuesdeveloping．especiallyafterChina'saccessingtotheWTO，foreigntobaccomultinationalsentertoChina，thedomestictobaccoindustryistransferringfromamonopolyindustrytoacompetitiveindustry．TheStateTob

4、accoMonopolyBureauproposedtheoverallobjectiveas”deepeningreform，promotingthereorganization,tothejointandtogetherdevelopment，”toimprovethedomestictobaccobusiness’scompetitiveness．InthefaceofChina’stobaccoindustry’snewsituation,AnHuiChinatobaccoindustrycorporationhowtoseizetheopportunity

5、andmakemostoftheadvantage，avoidrisks，andestablishfeasibledevelopmentstrategiesasSOOnaspossibleandimplementthem，hassetupatoppriorityofthecurrententerprisework．Thispaperdescribedthebasictheoryofthestrate百cmanagement，studiedontheglobaltobaccoindustry'scurrentsituationanditsdevelopmenttren

6、d,analyzedAnhuitobaccointhemacro·-andmicro··breathingenvironment,gaveoutadetaileddemonstrationfromtheeconomic，legal，socialandculturalenvironmentofthetobaccoindustry’sdevelopmenLaswellastechnicalevaluation．Onthebaseoftheenvironmentalanalysis，donethefartherSWOTstudiesontheAnI-hiChinatoba

7、ccoindustrystrengths，weaknesses，opportunifiesandthreats，andprecededtothecorporation'sstrategicgoals．Thispaperalsofocusedontheanalysisofcorporateculture，marketing，brandbuilding，scientificandtechnologicalinnovation，andotherfunctionsstrategythroughtheprocessofthestrategyimplementation．T