文化创意产业与制造业融合机制分析

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1、万方数据首都经济贸易大学硕士学位论文《文化创意产业与制造业融合机制研究》1.2研究内容与研究框架本文明确了文化创意产业概念,并重新定义能够与文化创意产业进行融合的制造业的内涵,以文化创意产业与制造业融合为切入点,深入分析了推动两业融合的内外部动力、融合内在机理、并以价值链理论为基础分析价值增值过程。本文研究内容分为三大部分:第一部分包括:选题意义、文献综述、理论基础。接着,通过梳理文献得出本文对文化创意产业的定义,通过综述理论并查阅国家统计局文献,得出本文对制造业的定义。第二部分包括四个模块,是论文的主体正文部分。首先,阐述了文化创意产业与

2、制造业融合的动力机制内涵,找到融合的外部推动力与内部驱动力;接着对文化创意产业与制造业融合进行了横向与纵向融合层次分析,明确融合过程并创新性提出“三横三纵”融合层次;第四章在钻石模型的基础上分析了文化创意产业与制造业融合的耦合机制,深层次剖析要素间的相互作用,并概括出融合效应。第五章总结英国、日本、韩国文化创意产业与制造业融合的成功经验并以北京市为例进行文化创意产业与制造业融合的特征分析。第三部分包括两大模块,首先是就推进文化创意产业与制造业融合从国家层次、产业层次、企业层次角度提出几点建议;其二,概括本文结论。图I.1本文框架第2页,共3

3、6页万方数据首都经济贸易大学硕士学位论文《文化创意产业与制造业融合机制研究》1.3论文创新点首先,本文根据制造业的四种类型,区分出能与文化创意产业融合的制造业类型为:技术驱动型制造业与设计驱动型制造业。第二,本文根据前人研究成果,将文化创意产业与制造业融合层次创新清晰地整理为“三横三纵”融合层次。第三,本文创新性的从要素耦合、需求耦合、相关产业耦合等方面深入阐述了文化创意产业与制造业融合的耦合机制,并归纳整理出文化创意产业与制造业的融合效应。2文献综述及理论基础2.1概念界定2.1.1文化创意产业我国学者对文化创意产业的定义是:文化创意产业

4、是新兴产业,它向人民群众提供以创意成果为核心、以高新技术为基础的创新性产品和服务。①通过对比北京市和国家统计局对文化创意产业。与文化产业。的分类可以发现,文化产业的行业范围比文化产业更宽(如下表所示)但内涵方面比文化创意产业更窄。表2.1文化创意产业与文化产业分类文化创意产业文化产业一、文化艺术一、新闻服务一、新闻出临二、广播电视电影服务=、广播、审视、电影三、文化艺术服务四、软件、网络及计算及服务四、文化信息传输服务五、广告会展五、文化创意和设计服务六、艺术品交易六、文化体闲娱乐服务七、设计服务七、工艺美术品的生产八、旅游、休闲娱乐八、文

5、化产品生产的辅助生产九、其他辅助服务九、文化用品的生产十、文化专用设备的生产文化创意产业与传统产业存在明显区别。文化创意产业具有高智力、低污染等特点,与传统产业侧重于资本、土地、自然资源等硬性资本、产业资源只能使用一次、①周丽.文化创意产业与三次产业的融合发展研究[M]企业管理出版社2014.P49②北京市文化创意产业分类标准.ht耷:tlw,.wv.bjd.gov.耐292/2007/06/26/41@1942.hun③国家统计局《文化及相关产业分类2012)第3页,共36页万方数据首都经济贸易大学硕士学位论文《文化创意产业与制造业融合机

6、制研究》等特点相比,创意产业的产业驱动主要依靠知识、创意、信息等软性资本,可以反复使用,而且边际成本随产量增加而减少、边际效益随产量增加而增加。并且,创意企业大多规模较小,实行扁平化的产业组织模式,注重的是顾客价值,目标是追求人、社会、经济之间的和谐共处。与创意产业相比,传统产业尤其是制造业大多实行垂直化的产业组织模式,注重产品价值,追求的是单纯的经济利益最大化。表2.2文化创意产业与传统产业的区别项目文化创意产业传统产业产业驱动软性资本硬性资本产业资源反复使用一次使用产业链环状价值链单向产业链产业组织扁平化垂直化产业导向顾客价值产品价值产

7、业收益边际成本递减、边际效益边际成本递增、边际效益递增递减产业目标经济、社会、人经济2.1.2制造业根据国家统计局2013年对三次产业的最新划分,第二产业中的制造业包括食品制造业、家具制造业、纺织服装业、纸制造业、设备制造业等。。针对产业服务化与涉及经济形态的演进趋势,在分析文化创意产业与制造业融合时,以“驱动要素”来划分制造业是符合逻辑的。根据这一思路,可以将制造业企业分为四种类型:资源驱动型制造业企业、加工驱动型制造业企业、技术驱动型制造业企业、设计驱动型制造业企业。而两产业融合主要发生于技术驱动型制造业企业和设计驱动型制造业企业。资源

8、驱动型制造业企业指通过物质资源优势(尤其指天然物质类资源)进行产品生产与制造的企业,如钢铁冶炼、水泥、石油化工、有色金属冶炼等领域。这一类企业重在依托资源、提供原材料产品,是任何

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