晚清轮船招商局的“内部人”分析分析

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1、北京工商大学硕士学位论文finalsolution。orthroughsystemvicissitude,socialsystemvicissitude,culturalsystemvicissitude.thoughtsystemvicissitude。managementthoughtvicissitudecomesUledialecticalsolution"insider"thequestion.Sobngashastheenterpdsetoexisthas"insider",soIong鹊hasthebusiness

2、management。has。insider-thephenomenon,butaIongwithconformstothesocialsystemcompanysystemdeveIopmentconsummation。conformstoideologyandsoonthethought。culture。morals。ideacompanysystemperfection。right。insider"and。价eintemalpersoncontrols。supewisingandmanagingand廿1eresttaJn

3、tcanmoreandmoreservecompany'sbasicinterest.Justbecauselateclear1t怕steamshiDcorporation-insider_b伽eChinaearlieststock-companytypeente巾dse。insider"。todaystudiesthelllishelpfulmanagementtothenowadaysente巾dse.Ⅶ北京工商大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作所取得的研究成果。除了文中已经

4、注明引用的内容外,论文中不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本声明的法律后果完全由本人承担。学位论文作者签名:翌叁叁盈日期:矽司年,月孑/日北京工商大学学位论文授权使用声明本人完全了解北京工商大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京工商大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位

5、论文。(保密的学位论文在解密后遵守此规定)学位论文电子版同意提交后,可于口当年口一年13_--年后在学校图书馆网站上发布,供校内师生浏览。学位论文作者签名:窭烁师签名:学位论文作者签名:鲨!Z重里盆母师签名:日期:w0年r月3/日北京工商大学硕士学位论文引言晚清轮船招商局是我国近代史上设立最早、历时最久、规模最大的民族航运企业。轮船招商局的创办,标志着中国航运事业进入一个新的发展时期。它是中国民族航运的先驱,它打破了国外航运业对中国江海航运的垄断局面,使中国的航运业从此走上了一条自主之路。轮船招商局的商轮曾活跃在中国最大的内陆河

6、长江与近海地区,开通了日本、菲律宾、越南、泰国、新加坡、印度尼西亚等航线,飘扬着双鱼龙旗(后为红底圆月旗)的招商局商轮横跨太平洋、大西洋,远渡美英等国。轮船招商局制定并颁布了中国近代第一批航海章程、条例、箴规,造就了中国近代第一批航海专门人才,创办了中国第一家船舶保险公司。轮船招商局始终在中国民族航运史中占有重要位置。轮船招商局的经营活动范围涉及众多经济领域。晚清时期,中国近代企业相继创办,轮船招商局进行了数额不等的投资。这些企业有开平矿务局、上海机器织布局、中国通商银行、汉冶萍公司等。轮船招商局还和一些其他经济部门和实体保持着

7、不确定的投资关系和特殊经济关系,例如:对外贸易、石油运输、电报通讯、养殖农业、文化教育等。轮船招商局在中国的近代经济史上的位置也举足轻重。轮船招商局是洋务派创办的第一家官督商办企业。就企业性质而言,它属于官僚、资本家、士绅投资的股份制企业。招商局领导集体的频繁更迭和多种管理体制的交替使招商局始终在错综复杂的矛盾运动中迂回发展。招商局从创办之初开始,一直处于内部人控制的状态,这些内部人有官、有商、有的既是官又是商;这些内部人分别属于不同的利益集团或者组成新的利益集团;在招商局的经营管理过程中,这些内部人既开创了中国航运企业的管理先

8、河,积累了在今天仍值得借鉴的企业管理经验和教训;也因为经营管理腐败,贪污舞弊成风,严重阻碍了企业自身的发展。这里,我们将用内部人控制的理论来厘清和分析轮船招商局这些内部人(高管和高官)的经营管理过程。轮船招商局的经营发展过程反映了中国最大的轮船航运企业走过的曲折

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