天津市市政公路管理局技术咨询服务发展战略分析

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1、第一章绪论1．1研究背景战略管理是近20年来新兴起的一门管理科学。多年来世界政治经济局势动荡不安，经济全球化带来的市场竞争越来越激烈，市场上供需双方变化越来越快，新产品、新技术层出不穷，造成产品的生命周期缩短。这些促使企业所处的环境发生了很大的变化，稳定性逐渐下降而不确定性却不断提高。企业面对的竞争环境越来越复杂，要想在多变的环境中生存和发展，企业的管理者必须具备战略的思维以及战略执行的能力，要善于观察市场环境的变化，及时地发现和利用机会，根据环境的变化调整企业经营发展的方向，更好的适应环境，帮助企业在激烈的市场竞

2、争中获得优势地位。战略管理就是在这样一个大的背景下产生和兴起的，战略管理作为现代企业管理的一项重要内容，能够帮助企业认识自身的优势和劣势，分辨市场中存在的机会和威胁，发挥优势、抓住机会，谋求长期的发展。经济全球化的今天，世界各国无不以发展经济为首要任务，经济增长、科技进步，企业面对的市场竞争压力不断变大。任何企业想要在市场中生存和发展，必须具备从战略的高度驾驭企业全局的能力，充分挖掘市场中的机遇，解决企业发展过程中的各种问题。因此，战略管理理论和实践在国外得到了充分的发展，当今世界上的知名公司，如微软、谷歌、可口可

3、乐等都是具备了较强的战略管理能力，而一些公司的失败也往往是由于战略发展方向的错误或战略执行过程中出现了问题。对于我国企业而言，战略管理还仅仅是一个开始。随着我国加入世界贸易组织，市场化速度的加快以及“走出去”战略的实施，我国企业急需解决在战略发展方向及战略保障措施中存在的一系列问题，企业战略思维、战略发展方向及战略实施的能力决定着企业在市场竞争中的地位。战略是管理者对企业发展的一种整体规划，它决定了企业未来的发展方向，当前，我国企业要想在激烈的国际竞争中获得生存和发展就必须加强企业发展战略的研究，提高战略实施的能力

4、。可以说，能台制定正确的战略并有效实施决定着企业的兴衰。天津市市政公路管理局拥有各类资质的技术咨询服务机构共24家，其中局属单位5家，局属单位下设的技术咨询服务机构19家。这些机构的咨询服务领域包括：市政设计、工程技术咨询、项目管理、工程监理、检测等，为天津市政工程建设做出了巨大的贡献。目前，天津市正在努力建设“经济繁荣、社会文明、科教发达、设施完善、环境优美、人民富裕的国际港口城市、北方经济中心和生‘l笫一章绪论态城市”。城市的快速发展，离不开基础设施建设的保障。张高丽同志在天津市第九次党代会的报告中关于今后五年

5、的发展目标中指出“区域发展更加协调，城乡一体化进程明显加快。基础设施更加完善，载体功能不断增强”。可见，天津市的城市发展对于基础设施建设提出了更高的要求。作为主要服务于基础设施建设的局属技术咨询服务机构，应深入思考如何抓住机遇，以超前的战略思想和竞争意识，通过深入研究，制定发展战略来指导其市场的经营、竞争及其发展，一方面，服务于天津市的市政建设，促进天津发展，另一方面，使自己在未来的市场竞争中立于不败之地。1．2研究目的和意义发展战略实际上就是以企业的发展为目的，指引企业充分发挥自身优势，规避自身劣势，抓住机会，不

6、断开辟新的市场，为客户提供更加优质的产品和服务，在不断的发展中提高竞争地位，增强实力。技术咨询服务行业是一个朝阳产业，在我国的发展时间不长，急需管理者和研究者解决企业发展过程中遇到的各种问题。将发展战略观引入市政公路管理局技术咨询服务，研究它的理论和实践，不仅对天津市市政公路管理局技术咨询服务的进一步发展具有重大意义，也可以为其它市政咨询服务企业的战略研究提供借鉴。近年来，部分局属技术咨询服务相关机构对自身发展战略进行了研究，但并未从一个全面的视角出发，对所有局属技术咨询服务相关机构的发展战略进行统一规划。本文将全

7、局24家技术咨询服务相关机构作为一个研究整体，通过对内部优势、劣势、外部机会、威胁的分析，对局属技术咨询服务的发展战略进行设计，并探讨了技术咨询服务的发展策略。通过本文的研究，可以帮助局属技术咨询服务在战略选择的过程中充分发挥自身的优势，抓住市场中存在的机会，规避外部环境中的威胁，同时认清自身的不足，有针对性的进行改善，从而提高企业对自身资源的利用效率，进而提高技术咨询服务整体的竞争能力、取得市场竞争优势；同时，使技术咨询服务的所有员工充分理解企业的发展愿景和目标，清楚的认识到自身在企业远景目标的实现过程中所起的作

8、用，从而更加主动积极的投入到工作中；在总体发展战略框架下构建新的组织结构，确定技术咨询服务的发展策略，把企业的发展战略有效的转化为实际行动；以天津公路管理局技术咨询服务发展战略研究为背景，给众多技术咨询服务企Hk在制定企业战略方面，提供思路和借鉴，以使其战略管理水平得到进一步提高。2第一章绪论1．3本文研究的主要内容和基本思路1．3．1本文研究的主要内容本文