某银行绩效薪酬改进方案分析

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1、A银行绩效薪酬改进方案研究inordertorealizethereallytalentstrategy,thenewPay-for-performanceimprovethelevelofoutstandingtalentswiththehelpofmunificentsreward.Keyword:AbankPay-for-performanceimprove目录目录第一章绪论..............................................................11.1选题背景和研究意义...........

2、.......................................11.1.1选题背景........................................................11.1.2研究意义........................................................21.2有关绩效薪酬基础知识................................................41.2.1有关绩效理论的简介..............................

3、................41.2.2有关薪酬理论的简介..............................................41.2.3有关绩效薪酬的相关理论..........................................51.3国内外研究现状......................................................61.3.1国外相关理论研究现状............................................61.3.2国内相关理论研究现状.

4、...........................................71.3.3分析国内外研究现状.............................................121.4研究思路、内容和方法...............................................131.4.1研究思路.......................................................131.4.2研究内容....................................

5、..................141.4.3研究方法.......................................................14第二章A银行绩效薪酬现状及存在问题......................................172.1A银行绩效薪酬简介.................................................172.1.1A银行简介.....................................................172.1.2目前

6、A银行薪酬结构简介.........................................172.1.3目前A银行绩效薪酬方案.........................................172.2调研A银行绩效薪酬状况.............................................202.2.1调研A银行绩效薪酬.............................................202.2.2调研A银行绩效薪酬结果汇总分析.........................

7、........212.3A银行目前的绩效薪酬存在的问题.....................................222.4A银行目前的绩效薪酬存在问题的原因剖析.............................24第三章A银行绩效薪酬改进方案............................................273.1A银行固定绩效薪酬改进方案.........................................273.1.1采用海氏国际岗位评估法对A银行进行岗位评估.............

8、........273.1.2采用平衡计分卡对A银行进行考核........................

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