崂山隧道工程项目质量管理分析

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1、万方数据3．2．1施工准备阶段质量管理存在的主要问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯223．2．2现场施工阶段质量管理存在的主要问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯233．3崂山隧道工程项目质量管理问题的形成原因⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．253．3．1施工准备阶段质量管理问题的形成原因⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯253．3．2现场施工阶段质量管理问题的形成原因⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯263．4隧道工程项目质量管理的常用方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯263．4．1隧道工程项目质量管理的一般方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．273．4．2隧道工程项目质量管理的新方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯284崂山隧道工程项目质量管理优化路径⋯⋯⋯

2、⋯⋯⋯⋯⋯．．304．1崂山隧道工程项目概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．304。1．1建设背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．304．1．2项目概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．304．1．3质量管理目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．314．2崂山隧道工程项目施工准备阶段的质量管理优化⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯314．2．1建立质量管理组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．314．2．2建立质量管理网络⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯324．2．3增强全员质量管理意识⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．324．3崂山隧道工程项目现场旌工阶段的质量管理优化⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯324．3．1加强施工技术指导⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯324．3．2落实各项规章制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯334．3．3推行标准化施工作业⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．334．3．4加强档案资料管理编制工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．334．3．5严格实行质量终身责任制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯335实施崂山隧道工程项目质量管理的保障机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．355。l组建素质过硬的质量管理团队⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．355．2培养技术熟练的工人队伍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．355．3保障施工材料的质量安全⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．355．4

4、建立现代化施工机械系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．355．5形成规范的施工控制方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．36万方数据6结论与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．376．1结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．376．2展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．38参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯40致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．42个人简历⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯43发表的学术论文⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯43万方数据崂山隧道工程项目质量管理研究1引言1．1研究背景及目的1．1．1研究背景在我国目前的情况下，建筑

5、业已经成为经济发展的支柱产业之一，对于国民经济发展的持续性起着非常重要的作用。实行对内改革和对外开放的国家发展战略后，我国建筑业的发展迎来了发展的第一个黄金时期。特别是2002年实行土地“招拍挂”制度之后，在一定程度上，甚至可以说建筑业的发展进入了一个巅峰时期。我国建筑业固定资产投资率不断上升，产业产值也不断提高。建筑业总产值从二十一世纪初的1．7万亿元增加到2011年的11．7万亿元，短短8年间增长了7倍，平均年增长率达到了21％。而且，建筑业的快速发展也拉动了经济发展中相关产业的同步发展，建筑业从业人数从1950年的21万人增加到2010年的4000多万人，增加了将近200倍

6、。在此同时，建筑业的发展为国家进行宏观调控贡献了大量的税收收入，到2011年，全国建筑业利税总额达到了8000亿元以上，为国家经济发展作出了较大贡献。表1．1我国建筑业历年发展基本情况建筑业增加至占GDP建筑业从业人数建筑业从业人数占全社会就业人年份比重(万人)数比重19814．26％10582．42％19824．17％11732。59％19834．56％13142．83％19844。42％16923．51％19854．66％20354．08％19865．15％22364．36％19875．57％23844．52％19885．43％24914．58％19894．70％24074．

7、35％19904．63％24243．79％19914．70％24823．83％19925．3l％26604．06％19936．60％30504．60％19946．41％31884．74％19956．53％33224．89％万方数据崂山隧道工程项目质量管理研究19966．67％34084．95％19976．46％34494．96％19986．63％33274．76％19996．67％34124．78％20006．58％35524．93％20016。55％36695．02％20026