施工项目的成本分析及控制

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1、沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文摘要研究目的：项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一，也是建筑施工企业管理的基础工作。在当前市场竞争日益激烈的情况下，必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究，从而提高自身市场竞争能力，推进企业可持续发展。 　　研究方法：本文结合工作实践，针对项目成本管理的现状，对施工企业成本控制的基础、原则以及方法和途径进行分析和探讨，并提出了加强项目成本控制需要重视的问题和建议。 　　研究结果：通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析，以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程。研究结论：加强项

2、目成本控制首先要加强和规范项目内部管理，抓住成本管理的关键环节，重视和解决成本管理中出现的问题，对项目成本进行全过程控制。既要合理降低成本耗费，更要扩大项目收入，从而最大限度地实现项目经济效益。 关键字：成本分析；成本；分析；原则；项目11沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文目录Ⅰ．引言11．四算11.1算合同预算11.2算施工预算11.3算计划成本11.4算实际成本12．四算的作用23．施工项目的成本分析24．施工项目的成本分析内容的原则要求34.1实事求是的原则34.2定量分析的原则34.3及时性原则34.4权责发生制原则34.5为施工生产管理服务的原则45．施工项目

3、成本控制原则45.1节约的原则45.2动态控制原则4 5.3目标管理原则411沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文5.4责、权、利相结合的原则5 11沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文6．综合成本的分析方法56.1分部分项工程成本分析56.2月(季)度成本分析66.3年度成本分析76.4竣工成本的综合分析77．目前项目成本管理中需要重视的问题87.1加强项目收入管理8 7.2加强项目成本预算工作8 7.3加强过程控制8 7.4加强风险控制9 8．结束语99．参考文献1010．致谢语911沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文0．引言施工项目的成本分析，就是根据统计核算、业务核算和

4、会计核算提供的资料，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。　　掌握了“四算”，可以起到以下的作用：1）标明各级控制目标，明确各级利润。2）分清各算的作用。合同预算严格控制承包预算的编制，计划成本则参照承包预算编制，计划成本要严格控制实际成本的发生。3）明确计划成本作为指导施工的依据。由于合同预算和承包预算都是按照工程总体编制的，在总量上可以控制，在施工过程中就很难控制了。为此，参考承包预算和施工方案编制的计划成本就起到了指导施工的作用。4）承包时，解决计划成本快速估算问题。5）施工中，解决“三边工程”预算收入问题。1．四算确定了

5、分析重点，那么从什么地方入手呢？笔者认为要从四算对比入手，就是合同预算、施工预算、计划成本、实际成本。1.1算合同预算又称中标概算，是工程项目的收入依据。1.2算施工预算又称承包预算，是公司按照施工定额编制的，有企业定额的公司按照企业定额编制，它将作为项目部的控制限额。项目部在施工过程中必须把各种费用的发生控制在该预算内。另外，根据实际情况，施工预算在不同的情况下起着不同的作用。在解决承包计划成本快速估算问题时，第二算是承包预算的概念，起替代施工计划的作用；而在解决“三边工程”预算收入问题时，第二算的概念是施工预算，起替代中标预算的作用。11沈阳建筑大学成人高等教育毕

6、业论文1.3算计划成本是根据指导施工的各项计划汇总形成的成本，是事前和事中对施工实际成本的估算和控制指标。在编制过程中应强调不突破施工预算，如果实际情况无法做到，那么应最终严格控制在中标预算以内。否则，工程肯定会亏损。1.4算实际成本实际消耗的汇集，代表实际消耗水平。在实际成本发生过程中，要时时和计划成本作对比，用计划成本考核实际发生成本。实际成本发生后要及时记录，保证成本资料的全面、完整、真实。2．四算的作用　　掌握了“四算”，可以起到以下的作用：1）标明各级控制目标，明确各级利润。2）分清各算的作用。合同预算严格控制承包预算的编制，计划成本则参照承包预算编制，计划

7、成本要严格控制实际成本的发生。3）明确计划成本作为指导施工的依据。由于合同预算和承包预算都是按照工程总体编制的，在总量上可以控制，在施工过程中就很难控制了。为此，参考承包预算和施工方案编制的计划成本就起到了指导施工的作用。4）承包时，解决计划成本快速估算问题。5）施工中，解决“三边工程”预算收入问题。3．施工项目的成本分析11沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文施工项目的成本分析，就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径（包括项目成本中的有利偏差的挖潜和不利偏差的纠正）；