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时间:2019-02-01
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1、第十章金融服務業之國際化發展策略第一節背景說明及產業現況一、保險業發展現況(一)產值2002年保險業保費收入高達9907億元,成長率20.86%,其中產、壽險業保費收入分別為1014億元與8893億元。(二)就業人數2002年保險業從業人員總數高達404,183人,其中外勤業務員326,056人,龐大之保險外勤業務行銷管道,為未來市場競爭增添利器。(三)保險業現況1.優勢(1)民眾風險意識日益升高,保險觀念逐漸普及。在保費收入方面,我國保險市場在全世界排名約為13名,由此可見我國保險市場不論在全球或亞洲均居重要地位,保險已為國人普遍接受之商品。監理機關亦
2、不斷修正相關法規,以提高保險產業競爭力,放寬保險業資金運用及提升經營效率。(2)積極推動保險業之合併或成立金控公司。目前14家獲准設立之金融控股公司中,以保險業為主體10-12者即有富邦、國泰及新光等3家金控公司。(1)引進先進國家風險資本額制度,並強化監理機關對於保險業清償能力之監理。2.劣勢(1)保險公司規模過小,缺乏國際競爭力。以壽險市場而言,前五大公司市場佔有率即達80%,其餘約20家僅佔20%市場,每家平均不到1%;產險業市場集中度雖較壽險業為低,但與壽險公司相較,規模相對更小,將難與外國大型公司競爭。(2)保費結構嚴重失衡,形成壽重產輕形勢,
3、不利均衡發展。(3)保險專業人才亟待引進及培訓;保險業自律功能仍待加強。3.機會(1)保險新種業務如投資型商品或產險業得銷售傷害險為主保單之商品,於擴大業務範圍應可在金融版圖重整之際,爭取自我利基。(2)在WTO架構下,兩岸交流將日趨頻繁,台灣赴大陸地區投資,將是企業力量向全球市場延伸的中繼站,故應強化兩岸保險業往來互動。4.威脅(1)國內外重大意外事故頻傳,鉅額理賠不斷,我國產險業長期依賴國外再保支持,面對此一情勢,再保費率上升、再保安排困難,均對產險業造成重大衝擊。(2)自2000年底以來,市場利率持續走低,壽險業之實際投資報酬率低於保單預定利率而產
4、生利差損,利差損如持續擴大,將造成永續經營之危機,並損及保戶大眾之權益。10-12一、銀行業發展現況(一)產值目前我國銀行業總資產為14,949億元(至2003年1月),其中本國銀行占了92.6%,國外銀行所佔比例則是7.4%。資產規模較大的六家銀行(台銀、中華開發、土銀、中信銀、中國國際商銀及合庫)占全體銀行資產的25%,與其他國家相比,佔有率仍偏低。在存放款業務方面,2002年之總存放款餘額分為200,523億元及136,056億元,成長率為17.2%及-2.65%。(二)就業人數至2002年為止,我國金融機構從業人數為113,953人,其中有76%
5、於本國銀行服務,替外國銀行服務的則占24%。(三)銀行業現況1.存款業務方面在此方面,我國是以定期存款為主,但近幾年利率持續走低,定存的數額減少,已下滑為第四位。在1992-2000年我國存款業務由56.43%上漲到69.74%,成長的趨勢十分明顯,但在2002年後,存款業務成長呈現持平走勢,由此可看出目前國內存款業務已呈現飽和,屬於成熟期市場。2.放款業務方面在放款業務方面,放款對象多為民營事業,自2000年後,除了對公營事業的放款有小幅成長外,其餘的多呈現持平或衰退走勢,和存款業務一樣,我國的放款市場亦呈現飽和現象。此外,由於199210-12年開放
6、民營銀行設立,我國金融機構家數劇增,金融業競爭激烈,本國銀行為了拓展業績,擴大市占率而忽略了授信品質,再加上亞洲金融風暴以及全球不景氣的影響,導致整體金融的逾放比由3%(1995年年底)竄升到8.16%(2001年年底)。其中,競爭力較低的基層金融機構上升的幅度最大(由4.02%至16.39%),遠高於一般的商業銀行(由2.88%至7.70%)。惟近年來政府及業界致力於打消呆帳,加上景氣已有復甦的跡象,整體的逾放比有下降的趨勢,2003年6月的逾放比為6.39%。(一)銀行業競爭前景分析1.優勢自1987年起,我國開始金融自由化與國際化;此外,為了加入W
7、TO,更做了多項的金融改革與開放。在外國具專業經營特色及電腦化優勢的金融機構進入我國市場營運的狀況下,對於我國金融服務品質、經營效率管理以及業務多樣化方面,都有相當的助益。2.劣勢由於目前國內銀行家數過多,經營的業務重疊性相當高,而金融產品創新的能力又有待加強的情況下,市場競爭必然激烈,甚至有業者為了搶奪市占率不惜削價競爭,並過度融資,侵蝕整體銀行業體質。且本國銀行至國外設立分支機構,大部分仍著眼在服務本國廠商,對於拓展當地市場消費金融之業務並沒有大多的斬獲,不算是有效地進入當地市場。3.機會10-12目前我國已完成金融機構合併相關法律之立法,提供金融業
8、同業或異業合併之環境,以期發揮金融綜合營運效能。另外,政府為了促使金融市場之資訊
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