管理科学基础班级.doc

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1、科目管理科学基础班级姓名学号时间燕山大学试卷密封线共6页第1页题号一二三四总分分数请将一、二题答案写在第4页上一、单选题(每个1分,共20分)1、以下组织结构的基本形式中,违反了统一指挥原则的有(    )。A、直线制   B、职能制   C、事业部制  D、矩阵组织形式2、确定企业业务范围和经营领域的战略属于()。A、公司战略B、经营战略C、职能战略D、组合战略3、市场细分是根据()的差异对市场进行的划分。A、买方B、卖方C、产品D、中间商4、()是由美国著名的兰德公司首创的,是通过几轮信函,根据匿名方式征求专家的意见,将趋于一致的专家意见,供给决

2、策者进行决策的方法。A、头脑风暴法B、哥顿法C、电子会议法D、德尔菲法5、市场营销组合的4Ps是指()A、价格、权力、渠道、促销B、价格、广告、渠道、产品C、价格、公关、渠道、产品D、价格、产品、渠道、促销6、产品—工艺矩阵(PPM)揭示出生产类型由左上角(项目型单件生产系统)变化到右下角(大量流水型生产系统)时,系统性质的变化趋向是()。A、生产效率逐渐减小,应变能力逐渐减小B、生产效率逐渐增大,应变能力逐渐减小C、生产效率逐渐增大,应变能力逐渐增大D、生产效率逐渐减小,应变能力逐渐增大7、()是指产品生产过程,是对原材料进行加工,使之转化为成品的

3、一系列生产活动运行过程。A、狭义的生产过程B、广义的生产过程C、生产技术准备过程D、辅助的生产过程8、组织变化发展的趋势是()。A、“金字塔形”组织结构B、有严格的等级制度C、“大森林形”组织结构D、管理层级数目扩大9、(  )是指企业的组织形式、经营方式、管理体系、分配制度等方面的统称。A、经济制度B、经济体制C、企业制度D、企业所有制10、目的是确保原材料供应、加强对所需原材料质量控制的一体化是()A、前向一体化B、后向一体化C、纵向一体化D、水平一体化燕山大学试卷密封线共6页第2页11、某厂准备生产一种新产品,由于缺乏资料,工厂对这种产品市场需

4、求只能大致估计为高、中、低、很低四种状况,而对每种状况出现的概率无法预测,为了生产该产品,工厂考虑了四种方案。各方案今后每年的经济效益预算如下表所示,试用最小后悔值法选择最优方案。方案1方案2方案3方案4高60803540中40352225低-15-3059很低-35-70-10-5A、方案1 B、方案2C、方案3 D、方案412、生产的()是为了避免生产能力的“瓶颈”。A、连续性B、平行性C、比例性D、均衡性E、柔性13、运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,以彻底消除无效劳动和浪费为目标,有效配置和合理使用企业资

5、源,最大限度地为企业谋求经济效益的新型生产方式是()。A、流程再造B、敏捷制造C、物流管理D、精益生产14、以“顾客需要什么,我们就生产什么”作为其座右铭的企业是()企业。A、生产导向型B、推销导向型C、市场营销导向型D、社会营销导向型15、、统计质量控制,是在生产过程中进行().A、事后全检B、剔出废品C、抽样检验D、首件检查16、在迅速增长的市场上具有较大相对市场份额的业务是()A、金牛业务B、明星业务C、问题业务D、瘦狗业务17、物流中效益背反的特性是指()两方面的要求是相互矛盾的。A、物流服务与成本B、物流数量与服务C、物流结构与成本D、物流

6、数量与结构18、将企业的优势、劣势、机会、威胁结合在一起,对企业机会的再评价,通常称为()A、波士顿矩阵分析B、波特分析C、SWOT分析D、STP分析19、产品组合的宽度是指产品组合中所拥有()的数目。A、产品项目B、产品线C、产品种类D、产品品牌20、以下不属于行业市场特点的是()。A、专业性强B、需求受价格变化的影响不大C、购买人数多D、供应商和购买者通常建立长期的合作关系燕山大学试卷密封线共6页第3页二、多选题(每个2分,共20分,多选错选均不得分)1、多元化战略应注意的问题包括()A、注意多元化的程度B、企业必须决策采取何种类型的多元化C、企

7、业规模较小时不宜采用D、企业当前的产品和市场在不断增长时不宜采用2、下列企业环境因素中属于宏观环境因素的是()。A、需求因素 B、行业因素C、政治因素 D、技术因素3、以下企业法律形式中,业主对企业的债务负有连带无限清偿责任的有(     )A、个体企业  B、合伙制企业  C、有限责任公司  D、无限责任公司4、成本领先战略的风险有()、A、过于专注成本而忽视外部需求B、竞争者购买更先进设备而获得更低成本C、购买者变得更加精明D、受通货膨胀影响,生产成本提高而降低了企业的成本优势5、下列()活动属于回收物流A、啤酒瓶的回收B、有质量瑕疵汽车的召回C

8、、废旧书的回收D、炼钢产生的废渣6、关于第三方物流,下列说法正确的是()、A、其前身一般是运输业、仓储业等从

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