电子周报546期.doc.doc

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1、546期电话：0551-3706872邮箱：dwgzb@aepc1.com网址：www.aepc1.com党委工作部主办每周二出版第546期2011年10月11日总编：董俊顺主编：蒋剑编辑：李国兵夏兵图说新闻9月29日上午，中国电力建设集团有限公司和中国能源建设集团有限公司（简称中国能建）揭牌暨电网分离企业划转移交大会在北京隆重召开。此次新组建的两个新企业集团属于大型中央企业。公司所在的中国能建重组后将成为国内领先、国际先进的特大型能源建设集团公司，拥有项目总承包、工程管理、规划、勘测、设计、施工、修造、投资运营于一体的完整业务链，并集中了我国电力建设领域的骨干企业，拥有一大批优秀的工程管

2、理和技术专家人才，掌握着前沿的电力建设技术。下午，新成立的中国能源建设集团有限公司所属单位主要负责人会议在北京“中国职工之家”隆重召开。集团公司董事长杨继学发表了题为《统一认识、攻坚克难，为打造世界一流能源建设集团而努力奋斗》的重要讲话，党委书记汪建平主持大会并就今后的重点工作提出具体要求，总经理丁焰章宣读了《关于做好当前有关工作的通知》。（党工部）周报导读l统一思想求变创新快速融入做强做优2l公司领导班子成员国庆赴省内外项目慰问调研4l国庆长假间现场施工忙8l电仪：秋夜挑灯卸盘柜9l登封：4号机组汽机扣盖一次成功11l合肥：6号机主厂房基础顺利开挖11l登封：节日安全，我们来交底13l国

3、庆活动精彩纷呈1812546期统一思想求变创新快速融入做强做优公司各单位迅速掀起学习贯彻集团公司和公司干部大会精神9月30日下午，公司召开干部大会，公司总经理尹志立、党委书记董俊顺以及全体领导班子成员、各职能部门负责人、在肥地区中层干部参加了会议。会上，尹志立首先就新集团揭牌暨分离企业划转大会的中国能建集团所属企业负责人大会情况进行了说明，对杨继学的讲话报告进行了解读。随后，尹志立指出要审时度势，积极把握发展新机遇。他同时指出，一是要讲学习。要深入学习杨继学和汪建平的重要讲话，只有这样才能找准位置。二是要讲效率。任何一个企业都要将效率放在第一位，快速融入、快速响应，尽快转变身份。三是要讲标

4、准。我们要有强烈的争先意识和永创一流的决心，要守住底线，对上级要求的工作不折不扣的落实，在新集团公司展示新风貌，对业主的各项承诺要诚实兑现，切实提高履则能力，不打折扣，真抓实效。最后，尹志立要求，一要确保快速融入新集团工作格局。公司各有关部门要认真梳理快速融入、对接新集团公司的工作要求，保证与集团公司步调一致。二要确保安全生产和企业稳定。要以推进安全“三基”管理工作为契机，切实夯实安全生产基础，按照新集团公司部署，拿出安全检查方案，确保安全万无一失。三要咬定工程目标，确保完成年度生产任务。要确保重大里程碑节点为重点，以资源保证为主线，抓好施工力量的整合和高效利用。四要抓好经营管理工作。要重

5、视开源节流，抓紧重点项目工程结算和资金收取，保证公司的资金周转和经营运行，提前完成2011年经营指标盘点和2012年的测算。五要继续抓好市场开发。对皖电东送项目、印尼等重点项目都要着力关注。董俊顺传达了总经理丁焰章《关于做好当前工作的通知》，并强调指出，一要突出抓好生产经营中心；二要切实加强安全生产管理；三要做好信访维稳工作；四要严格组织人力；五要严格加强资产账户管理；六要抓紧做好资产移交划转工作；七要发挥群团党组织作用，宣传思政优势。随后，董俊顺对四季度重点工作进行布置。一是安全工作。要把安全“三基”管理工作按既定方向深入推进；要把新集团安全大检查和公司的秋季安全大检查结合起来。二是项目

6、执行。在建项目要重点关注定远、马一等，东方热电、中泰化学即将供气也要加以关注，已投产项目要加紧盘点以及撤点工作的协调安排。三是市场和品牌。重点关注虎山、六安、平圩三期、平山四期，品牌资质的认证和创优工作要紧抓不放。四是经营工作。要同时做好内控和外控，做好各项竣工决算。五是基础管理。继续深入落实好安全“三基”管理工作，AAAA标准化良好行为企业的认证，信息化相关工作。六是三个建设。做好廉政建设，防微杜渐，对分包队伍坚持“五同”“三有”，扎实推进“四精”文化建设，同时，加强对离退休人员和困难群体职工的帮扶。最后，董俊顺针对快速融入新集团提出三点要求：一要转变观念，转变思想认识。我们已从国网公司

7、进入新集团，从国网的辅业变为中能建的主业，思想上要快速转变，身份上要主动融入。二要认真研读杨继学董事长的报告。重点学习报告中提及的十五项问题，思考如何做强做优，争做世界500强。提高工作质量和应对速度，将良好的企业形象展现在新集团公司面前。三要认真贯彻会议精神。我们要顺势而上，发力跨越，争创一流。10月8日上午，公司再次召开党委中心组（扩大）会议，对总部14个部室制定的共155条对接工作要点进行了审核梳理，对下一步各单位