智能玩具创业计划书.doc

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1、网罗天下——重邮明科智能玩具股份有限公司重邮明科智能玩具股份有限公司-5-打造民族产业自有品牌变中国制造为中国创造网罗天下——重邮明科智能玩具股份有限公司中国互联网协会建行“e路通”杯第四届全国大学生网络商务创新应用大赛西南赛区作品参赛学校:重庆邮电大学作品名称:重邮明科智能玩具股份有限公司创业计划书团队名称:网罗天下团队成员:吴继飞王静联系方式:15825962740chongyouwujifei@163.com2011年3月-5-打造民族产业自有品牌变中国制造为中国创造网罗天下——重邮明科智能玩具股份有限公司目录第一章执行摘要-6-1.1公司概述-6-1.2

2、公司管理模式-6-1.2.1公司宗旨-6-1.2.2公司组织结构-7-1.2.3公司战略-7-1.2.4营销模式-7-1.2.5核心管理团队-7-1.2.6人力资源规划-8-1.3产品研发、生产及服务-8-1.3.1技术描述(具有专利)-8-1.3.2产品生产-8-1.3.3产品功能及产品层次-8-1.3.4产品服务理念及特色-9-1.4市场分析-9-1.4.1市场潜力变化-9-1.4.2竞争分析-9-1.5产品的营销策略与销售-9-1.5.1STP营销策略-9-1.5.2“4P+4C”策略-10-1.5.3商业模式-10-1.6财务分析-10-1.6.1融资-

3、10-1.6.2注册资本-10-1.6.3收益及回报-10-1.7风险控制-11-1.7.1风险识别-11-1.7.2风险防范-11-第二章项目背景-12-2.1宏观环境分析-12-2.1.1经济环境-12-2.1.2政治法律环境-13-2.1.3科学技术环境-14-2.1.4社会文化环境-16-2.2微观环境分析-18-2.3创业机会-20-第三章公司概述-26-3.1公司名称-26-3.2公司发展方向-26-3.3营业范围-26-3.4公司宗旨-26--5-打造民族产业自有品牌变中国制造为中国创造网罗天下——重邮明科智能玩具股份有限公司3.4.1企业文化-2

4、6-3.4.2愿景-26-3.4.3公司使命-26-3.5组织结构形式-26-3.6公司理念-27-3.7公司管理体系-27-3.6.1公司发展初期组织架构-27-3.6.2部门职能-27-3.6.3公司成熟期组织架框-28-3.7部门人员配置与职位描述-29-3.8人力资源部的管理和开发-30-第四章产品与服务-33-4.1产品概述-33-4.2技术描述-33-4.2.1情感识别-33-4.2.2语音识别-37-4.2.3人脸识别-42-4.3产品介绍-49-4.3.1产品特征-49-4.3.2产品功能说明-52-4.3.3硬件功能支持-53-4.3.4产品特

5、点-53-4.4衍生产品-54-4.5将来产品-54-4.6服务概述-55-4.6.1B2C玩具销售平台-55-4.6.2B2B和B2C在线玩具威客服务平台-55-4.6.3B2B和B2C在线玩具威客服务内容-57-4.6.4B2B和B2C在线玩具威客服务项目-57-第五章研发与生产-60-5.1研发团队-60-5.2生产管理-60-第六章市场调查分析-63-6.1玩具行业市场分析-63-6.1.1玩具市场容量-63-6.1.2玩具市场潜力变化-63-6.2竞争分析-66-6.2.1波特五力模型分析-66-6.2.2SWOT分析-71-第七章公司战略与规划-73

6、-7.1公司战略-73-7.1.1逐步渗透市场-73--5-打造民族产业自有品牌变中国制造为中国创造网罗天下——重邮明科智能玩具股份有限公司7.1.2转向网上直销模式-73-7.1.3逐步实现全面电子商务化-73-7.1.4全面实现公司全面电子商务交易平台-74-7.2公司整体规划-74-7.3公司年度计划-76-第八章营销策略及销售-79-8.1目标市场营销战略-79-8.1.1市场细分-79-8.1.2目标市场选择-80-8.1.3市场定位-80-8.24P+4C营销策略-81-8.2.1以消费者需求为中心的产品策略-81-8.2.2以消费者愿意支付成本为基

7、础的价格策略-85-8.2.3以提高消费者便利性为导向的渠道策略-87-8.2.4以消费者沟通为纽带的促销策略-91-第九章财务分析-99-9.1融资分析-99-9.1.1融资-99-9.1.2资本结构-99-9.2财务规划-100-9.2.1资金用途-100-9.2.2预测利润及利润分配表(见附录2)-103-9.2.3预测资产负债表(见附录2)-104-9.2.4预测现金流量表(见附录2)-104-9.3财务分析-104-9.3.1利润分析-106-9.3.2成本费用分析-108-9.3.3偿债能力分析-109-9.3.4投资收益分析-110-9.3.5经营

8、风险分析-112-盈亏平

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