新版《员工关系管理学》.pdf

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1、HR经理人必修《员工关系管理学》章章章章次次次次教教教教学学学学内内内内容容容容课时课时课时第一章员工关系管理概述4第二章员工关系理论5第三章员工招聘录用管理4第四章员工参与管理4第五章沟通与满意度调查4第六章纪律管理5第七章离职与裁员管理5第八章如何处理工会关系4第九章劳动争议预防和处理技巧5合计40分享中人网·共建中人网第一章员工关系管理概述开篇案例第一节员工关系的概念一、员工关系的含义二、员工关系与劳动关系、劳资关系的联系三、员工关系的内容四、员工关系的特点第二节冲突与合作：员工关系的实质一、员工关系

2、的本质二、为什么选择合作三、为什么选择冲突四、冲突合作的表现方式五、员工关系的价值取向：一元论与多元论第三节员工关系的外部环境案例分析存在事实劳动关系合同不能随便解除小罗在某网络公司工作。2008年3月，他发现自己的劳动合同即将到期，于是，要求公司人事部与自己续签劳动合同。“公司正准备换CEO，等新的CEO来了再说吧。”人事经理给了他这样一个答复。半个月过去了，小罗的合同已经过期，公司还没有跟他续订合同。又过了一个多月，新CEO终于上任了。新官上任三把火，这位新官的第一把火就烧在了人的身上——决定大幅裁员。

3、小罗跟其他一些员工一样，收到了公司发出的终止劳动合同通知书。小罗办完离职手续后，找到人事部，要求公司向自己支付经济补偿金，没想到却遭到了人事经理的拒绝。“你的劳动合同是到期终止，不是中途解除，所以，没有经济补偿金。”人事经理这样解释道。“可是，我的合同时一个月前到期的，你们当时没有终止呀。”小罗觉得有点委屈。“不管怎么说，合同到期后，公司没有再跟你续，就可以随时跟你终止劳动关系。”人事经理态度很强硬。小罗走在回家的路上，脑子还是转不过弯来：难道劳动合同过期后，公司不立即终止也不续订，以后就可以随时解除，甚至

4、连补偿金也可以不给？分析提示分析提示：分析提示：：：本案中的网络公司虽然开始时和小罗订有劳动合同本案中的网络公司虽然开始时和小罗订有劳动合同本案中的网络公司虽然开始时和小罗订有劳动合同，本案中的网络公司虽然开始时和小罗订有劳动合同，，，但在劳动合同到期时但在劳动合同到期时但在劳动合同到期时，但在劳动合同到期时，，，既没有终止既没有终止又没有续订又没有续订，又没有续订，，，双方当事人处在了存有劳动关系但没有劳动合同的状态双方当事人处在了存有劳动关系但没有劳动合同的状态双方当事人处在了存有劳动关系但没有劳动合同

5、的状态，双方当事人处在了存有劳动关系但没有劳动合同的状态，，，属于形成事实劳动关系属于形成事实劳动关系属于形成事实劳动关系。属于形成事实劳动关系。。。网络公司网络公司以换CEO为理由为理由，为理由，，，拖延续订劳动合同拖延续订劳动合同拖延续订劳动合同，拖延续订劳动合同，，，这在法律上不属于有正当理由这在法律上不属于有正当理由这在法律上不属于有正当理由，这在法律上不属于有正当理由，，，仍然属于无故拖延不订仍然属于无故拖延不订仍然属于无故拖延不订。仍然属于无故拖延不订。。。所以所以所以，所以，，，此时此时，此时

6、，，，网络公司已经不能采用终止劳动合同的办法结束与小罗之间的劳动关系了网络公司已经不能采用终止劳动合同的办法结束与小罗之间的劳动关系了网络公司已经不能采用终止劳动合同的办法结束与小罗之间的劳动关系了。网络公司已经不能采用终止劳动合同的办法结束与小罗之间的劳动关系了。。。即使小罗同意公司的提即使小罗同意公司的提议议议，议，，，了断双方的劳动关系了断双方的劳动关系了断双方的劳动关系，了断双方的劳动关系，，，也只能属于双方协商解除劳动关系也只能属于双方协商解除劳动关系也只能属于双方协商解除劳动关系。也只能属于双方

7、协商解除劳动关系。。。网络公司至少也应按有关规定向小罗支付网络公司至少也应按有关规定向小罗支付解除劳动关系的经济补偿金解除劳动关系的经济补偿金。解除劳动关系的经济补偿金。。。分享中人网·共建中人网第一章员工关系管理概述第一节员工关系的概念重点概念：员工关系一、员工关系的含义员工关系是组织中由于雇佣行为而产生的关系，是人力资源管理的一个特定领域，良好的员工关系管理是企业留住人力资源的法宝。员工关系的基本含义，是指管理方与员工及团体之间产生的，由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量和权力关系的总和，并受到一定社

8、会中经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景的影响。员工关系具有两层涵义，一是从法律层面双方因为签订雇佣契约而产生的权利义务关系，亦即彼此之间的法律关系；另一方面是社会层面双方彼此间的人际、情感甚至道义等关系，亦即双方权利义务不成文的传统、习惯及默契等伦理关系。“员工关系”一词源自西方人力资源管理体系。在西方，最初由于劳资矛盾激烈、对抗严重，给企业正常发展带来了不稳定因素。在劳资双方力量博弈中，管理方逐渐认识到缓