【5A版】西游记之团队管理.ppt

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1、四大名著谈团队管理中国古代四大名著三国演义水浒传西游记红楼梦《西游记》做为四大名著之一在中国可谓家喻户晓，它讲述了唐僧师徒四人跋山涉水、不畏艰难，历经九九八十一难，终于到达西天取得了真经。仔细想想，师徒四人在取经过程中遇到的每一次困难都最终因为四人能够团结协作、各尽其责而取得胜利，而师徒间的这种各司其职、各尽所能、团结协作去克服困难、达成目标的团队精神，不正是我们现在班组建设中所不可缺少的吗《西游记》自信展示今天我想和大家分享的是《西游记之团队管理》的话，谈到团队大家并不陌生，我们的集体就是一个团队，我们的安全办是一个团队，作为一个团队就应该有其核心的工作目标，有其对未来的美好愿景，有构成

2、团队的基本要素，微信中有这样一句话：“一个人再努力，也干不过一群人，说明团队很重要。”中国古语也这样说：“人心齐，泰山移。”维持团队向前发展的是团队精神，何谓团队精神，团队精神对我们的实际工作有什么启迪，现在，我想通过《西游记》的故事和大家一起来探讨西游记所要表达的思想矢志不渝取得真经的故事？其实表达的是作好团队管理，形成团队的统一目标，并始终如一为之努力的精神！历尽磨难终成正果的传说？二大主角唐僧孙悟空猪八戒沙和尚白龙马三大配角唐僧以德服人以善待物坚定意志以志励人总而言之一句话：以身作则唐僧唐僧性格善良，更重要的是他有坚定不移的目标和追求目标的坚定意志，并且能把他的思想有效的传达给他的徒

3、弟们，通过一定方法约束和保证大家行为目标一致他目光远大，有组织设计能力，注重行为规范和工作的高标准，他担任了团队的主管唐僧团队建设中主管不也应该具备唐僧的精神吗？能够把握团队发展的正确方向，有完成任务的合理计划和信心，将公司会议精神有效传达并能约束团队成员，积极乐观的带领团队完成工作目标，主管不就是我们团队中唐僧吗？唐僧唐僧每次介绍自己：贫僧唐三藏，从东土大唐而来，去往西天拜佛求经。这句话涵盖了每个人都要问自己的三个问题：我是谁？我从哪里来？我要到那里去？清楚自己是谁，从哪里来，要到哪里去，清晰规划自己的人生路为什么要从东土大唐去西天取经?为了弘扬佛教事业，为了佛教信徒，取得真经!不取经就

4、不成正果！总得有一个人要去取经！光靠唐僧一个人能否取得真经?孙悟空良好个人技能鲜明的个性团队影响力中心不能，必须有团队！孙悟空孙悟空为什么要拜唐僧为师?脱困之恩!正确认识取经的意义成就自身正果唐僧是怎样帮助孙悟空的?仅仅是揭去一符咒而已!孙悟空对于压在身上的石头有能力自己解脱,但苦于石头上还有一道符咒使他动弹不得。如果在工作、生活中的困难是压在身上的石头，那么他们有没有能力自己解脱？是思想！贴在石头上的符咒是什么呢？只要我们打开心灵的枷锁，调整大家的心态，改变惰性，关心爱护他们，督促帮助他们，那么对于在工作中遇到的问题，90%他们都能自我解决！是揭去一道符容易，还是搬去一座山轻松?所以，改

5、变你的属员、改变你的团队从最容易的地方着手，揭去他的符—思想！唐僧如何控制孙悟空呢?紧箍咒!为什么要用紧箍咒?什么情况下用?怎么用？我们在团队管理中有没有紧箍咒?有没有必要用?什么时候用?怎么用？除了紧箍咒外，唐僧还有什么？以身作则，勤勉、坚定、抵制诱惑（美人计、招亲）教育，象个苍蝇一样“嗡嗡”个不停，反复的教育！如来、观音姐姐－－上级领导团队其它成员－－猪八戒、沙僧、白龙马在去西天取经的路上,沿途妖魔鬼怪，艰难险阻，孙悟空如何应对呢？金箍棒、七十二变！－－技能、工具孙悟空不是万能的，在他陷入绝境时有什么可帮助他的？三根救命毛！孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经？认识取经的意义！为了修成正果

6、！你的员工知道并且相信他选择了一个充满光明和爱心的事业吗？知道并且相信他跟随你能修成正果吗？如果团队中没有孙悟空，唐僧的远大抱负将很可能化为泡影。孙悟空不就是我们现在团队建设中的生力军吗？生力军在团队建设中勇往直前，遇到问题想办法、有创新，团结班组成员，起到模范带头作用，团队建设中应该多一些像悟空一样的生力军。孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经？猪八戒增加团队活力，赢得主管欢心既嫉妒高手，又害怕离开高手无主心骨，无主见，惰性随处可见容易接受外界诱惑而走偏经常打小报告对唐僧还算忠心猪八戒的影响猪八戒多次负面影响,造成坏后果,怎么办?杀人不是目的!你的团队有没有猪八戒?你如何对待的?怎么样想办法

7、改变猪八戒的坏毛病？另一面的八戒表面看来他好吃懒做，其实不然。我们可以回想在整个取经过程中每当遇到困难、发生矛盾时，他总能带来欢笑，总能和师兄师弟一起降妖除魔。如果一个团队中没有猪八戒，我们很难想象这个团队是如何枯燥乏味和令人厌倦。欢笑，是团队建设不可缺少的，笑声化解矛盾，笑声联络感情，笑声消除工作带来的乏味，笑声放松心情、团结力量，可见我们团队建设中欢笑的作用，团队建设需要有八戒一样活泼可爱的二师兄你如何评价小白龙与沙