工商管理模拟实验报告.doc

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1、甘肃广播电视大学工商管理模拟实验报告教学班名称08秋工商管理本科班专业级别专升本学生姓名罗艳萍指导教师许登奎填表时间2010年5月28日7填写要求1.用蓝、黑墨水认真填写,字迹端正、清晰,切勿潦草;2.内容完整、数据准确无误;3.层次清楚、叙述简明扼要;4.“实验内容”一项按模块分别填写实验操作的具体内容。学生在9个模块中至少选择6个模块进行实验,其中基础数据、营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理位必选模块;5.“实验基本程序”一项指实验过程的各个环节和顺序,也可用框图表示;6.“实验总结”是对实验操作过程的体会。要求撰写字数:本科1500字以上,专科1000字以上;7.“成绩评定”项

2、目的填写:(1)“实验成绩”一项反映学生实验操作成绩,请将软件收集的学生实验成绩打印粘贴于此,手写无效;(2)“指导教师评语”一项应由实验辅导教师填写。辅导教师应根据学员实验过程、实验考核成绩及实验报告撰写情况等做出客观评价,并给出建议成绩。建议成绩可分为优(90—100分)、良(80—89分)、中等(70—79分)、及格(60—69分)和不及格(59分以下)四等;(3)“答辩小组意见”一项仅适用于专科学员,此项目应由答辩小组根据学员答辩考核情况,结合实验成绩和指导教师评语,共同议定综合成绩,原则上答辩考核成绩应占综合成绩40%的比例;(4)“分校集中实践环节指导委员会审核意见”一项应由分校

3、集中实践环节指导委员会签署审核意见并盖章;(5)“省电大集中实践环节指导委员会审核意见”一项应由省电大集中实践环节指导委员会签署审核意见并盖章。7一、实验内容基础模块企业基础数据完成操作内容1)熟悉流程;2)设置公司信息;3)基础代码设置;4)物料设置;5)其他资料设置。必选操作时数4实习模块一营销部流程完成操作内容1)制定04年营销计划。目标销售额、利润;2)编制预测订制单;3)记录客户咨询,编制客户订单;4)进行订单评审;5)编制销售合同。操作时数4实习模块二生产部流程完成操作内容1)编制主生产计划;2)对主计划进行粗能力分析;3)能力平衡后确定主生产计划;4)编制物料需求计划;5)对物

4、料需求计划进行细能力分析;6)能力平衡后将自外购、外协计划下达到采购部,自制计划下达到车间,领料计划下达到仓库。操作时数4实习模块三采购部流程完成操作内容1)下采购订单;2)接收入库;3)退货;4)供应商评价。操作时数4实习模块四产品设计部流程完成操作内容1)产品设计;2)设计评审;3)设计验证记录;4)图纸管理;5)产品设计更改通知操作时数4实习财务部流程完成操作内容1)应收账款统计查询,查看销售、已收、应收明细表;2)采用品种法,分步法和分批法对直接材料,直接人工,制造费用等成本项目进行计算;7模块五3)帐务处理。操作时数4实习模块六人力资源部流程完成操作内容1)新员工入职;对新员工进行

5、培训;制定新员工工作职责。人事档案管理;2)每月工作考察。3)工作评估。员工罚款、奖励操作时数4二、实验基本程序1、通过对企业基础数据的设置来了解公司信息、代码,了解物料种类,掌握操作流程;2、进行产品设计,通过产品设计、评审、验证、通知等环节最终确定市场需求的产品;3、采购管理,通过下采购订单、入库,对供应商进行评价等环节,将原材料采购回来,做好生产准备;4、营销管理,通过制定04年营销计划,确定年度销售目标和销售利润,编制预测制订单、对读音进行评审,编制销售合同,确定具体生产计划;5、生产管理,生产部根据营销部计划产量编制主生产计划,进行粗能力分析,确定物料需求计划,外购任务下达给采购部

6、,领用材料组织生产;6、财务管理,通过查看应收、销售等明细表对应收帐款进行分析,实行成本核算,最后做帐务处理;7、人力资源管理,通过建立员工人事档案、制定员工工作职责、对员工组织培训、考察、评估等工作落实员工奖惩。三、实验总结在5月份张掖电大组织我们上机进行了工商企业管理模拟实验,本人共参加模拟试验28小时,使我熟悉并撑握了企业整套管理流程,对现行工作流程有了更进一步的认识。主要体现在以下几方面:一、从理论上熟悉了企业管理流程的概念。在以往的实际7工作中,对企业的管理流程概念很模糊,在理论上根本没系统化,通过这次实验让我不仅在理论知识上更加系统化,还使我在实际工作中明白了许多流程和规范制定的

7、意义,并能应运在实际工作中,提高工作效率.二、从操作中加深了企业管理流程的认识。通过上机实验,在实际工作中对整个企业流程都有了规范认识,培养了理论联系实际的作风。随着课程的不断深入,我们对其认识也在不断的加深。通过实验,使我们懂得企业管理流程如何应用于现实生活中,使我们以往的一些疑问也豁然开朗。把其中个别实验放到教学期间,使同学们对这门技术如何应用于现实生活有大概了解,能增长大家学习的兴趣,同时也有助于大家对

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