基于j2ee的集成供应链管理系统分析与实现

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1、华中科技大学硕士学位论文由于企业战略目标的改变和市场的不断变化，处于供应链节点上的企业可能会发生变化，企业所处在供应链中的位置会不断变化，尤其是随着敏捷制造思想的引入，这种趋势会越来越明显。(3)角色多样性事实上，企业往往是同时处在多个供应链网络之中，在供应链中同时承担着供应和需求的角色。众多供应链形成交叉结构以及身兼多种角色，增加了企业协调的难度。(4)层次性供应链通常分为内部供应链和外部供应链两种。外部供应链主要涉及企业间的协调、合作。相对于外部供应链，内部供应链处于其下层，主要是指企业内部的各种活动。根据管理对象的不同，采用的管理方法也不完全

2、相同。(5)面向用户需求供应链的形成、存在、重构，都基于一定的市场需求而发生，并且在供应链的运作过程中，用户的需求是拉动供应链中的信息、产品、服务流、资金流运作的驱动源。(6)围绕主导企业就供应链而言，一般是围绕着某个主导企业而展开的，如图1．1中的企业H。实践证明，供应链运行的好坏以及整条供应链的竞争力的大小，很大程度上取决于供应链中主导企业的影响力。主导企业通常是供应链的信息交换枢组和物流的集散中心，同时主导企业更担负着组建供应链并协调各企业间关系的使命。由于企业可以参与多条供应链，因此，主导企业本身是一个相对的概念，企业是否处于主导企业的位置

3、视其在供应链中所．处的地位而定。1．2．3供应链管理对供应链这一复杂的系统，要想取得良好的绩效，必须找到有效的协调管理方法，供应链管理思想就是在这种环境下提出的。供应链管理(SupplyChainManagement)闭是一种集成的管理思想和方法，是一个完整的系统，指人们在认识和掌握了供应链各环节内在规律和相互联系基础上，利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能。对产品和流通过程中的各个环节所涉及所谓物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行的合理调控，华中科技大学硕士学位论文==============；=================

4、=!===一以其达到最佳组合。发挥最大的效率，迅速以最小的成本为客户提供最大的附加值。例如，伊文斯(Evens)认为“’：“供应链管理是通过时馈的信息流和反馈的物料流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的模式”。菲利普(Phillip)则认为n1供应链管理不是供应商管理的别称，而是一种新的管理策略，它把不同企业集成起来以增加整个供应链的效率，注重企业之间的合作。最早供应链管理重点放在管理库存上以平衡有限的市场能力和需求变化，故主要工作任务是管理库存和运输。现在的供应链管理则把供应链上各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上

5、的各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。供应链管理与传统管理模式有着明显的区别，主要体现在一下几个方面阱】：(1)供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流过程，包括从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域。(2)供应链管理强调和依赖战略管理，它影响和决定了整个供应链的成本和市场占有份额。．(3)供应链管理的关键是需要采用集成的思想和方法，而不仅是节点企业资源的简单连接。(4)供应链管理具有更高的目标，通过协调合作关系达到高水平的服务。供应链管理主要涉及到四个主要的领域：供应、生产计

6、划、物流、需求。供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导，以各种技术为支持，尤其以Intemet／Intranet为依托，围绕供应、生产作业、物流、满足需求来实施。供应链管理主要包括计划、合作、控制从供应商到最终用户的物流和信息。供应链管理的基本思想是如何把供应链看成一个完整的动作过程并对其进行．集成管理，就能够避免或减少各环节之间的很多延误和浪费，就能够在更短的时间内，用更少的总成本实现增值。这一思想的本质是站在消费者的角度考虑，通过企业间共同的合作、相互信任、信息共享、信息实时交流来减少重复劳动和浪费，使消费者得到最大的实惠。供应链管理的目标

7、是要将顾客所需的正确的产品(RightProduct)能够在正确的时间(Ri舀atTime)、按照正确的数量(Ri曲tQuantity)、正确的质量(RightQuality)和正确的状态(RightStatus)送到正确的地点(RightPlace)一即“6R”，并使其总成本最小。为了达到此目标，这就要求供应链上各企业能够“无缝地”衔接，就要协调传统的各职能领域，丽传统的职能部门一般都倾向于保持自己的职能优势，这样的组华中科技大学硕士学位论文织结构阻碍了供应链的“无缝”衔接的发展和成功。‘因此，成功的关键就在于：遵循原则完成转变，即在遵循供应链管

8、理的几大基本原则的基础上从管理个别职能到把不同的活动整合成供应链关键业务过程的转变。以下是供应链管理的七大关键业务过程和四