国营单位员工手册.doc

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1、员工手册第一章劳动条例一招聘各部门主管根据定编,定向规定向人事部提供招聘计划,由人事部统一安排面试。合格者经部门主管和人事部批准,由人事部办理入职手续,并开始享受公司的待遇。本公司员工必须身体健康无犯罪记录,到人事部报道时,须交以下:文件:1人事资料表;2身份证影印本1份;3近期一寸脱帽相片两张;4最高学历毕业证书影印本一份;5健康证。二健康检查所有员工必须在公司指定的医院检查身体,合格后可获得正式录用。凡发现员工患传染病,公司有权视情调动或辞退该员工,以确保公司卫生安全。三试用期1自就职日起,试用期为三个月;2部门主管及人事部可根据员工的实际工作能力延长或缩短

2、试用期,最短不少于一个月,最长不多于三个月;3试用期间,如品德不良,服务成绩欠佳或旷工职者,或者试用期满后考核不合格者,公司可以随时无条件解雇;4试用期满合格,将获聘为正式员工,公司将根据需要派遣工作并对待遇作调整;5试用期内,员工因事辞职,必须提前十五天书面通知部门主管或人事部。四工作时间营业时间为09:00—24:00,分为三班制(办公室上长白班),作息时间由部门主管营业状况作安排;员工必须按要求根据公司劳动时间上班;如工作需要,公司有权要求员工超时工作(包括法定假日),员工应予以合作,由部门安排补休或向人事部提出发放加班工资。五薪金员工薪金每月发放一次,通

3、常在指定日期以现金发放。员工每月薪金由工资及各类津贴构成。公司视业绩状况及员工的表现考虑按年调整员工薪金。六调职与晋升如公司需要,员工可被调任提升至任何部门和岗位。凡晋升员工必须经过三个月的试用期,并根据其试用工作表现的优劣,对其给予正式升职或降回原职。七解雇凡员工严重触犯公司规章制度,公司有权随时给予解雇,而无须给予通知和薪金补偿。并扣除全部按金。八辞退公司因业务或管理条件发生变化,要辞退多余员工,会提前七天通知员工或发七天工资代通知。九离职员工离职,必须提前十五天书面申请,并视情扣除培训费。除部门主管许可外,积累的假期不可当作申请期,办理员工离职(包括获准离

4、职或被辞退,解雇)手续程序如下:离职者于十五天前(专业人员于一个月前)提出辞呈——填《员工离职申请表》(离职原因情况)——部门主管审核(建议助理)——总经理批准——部门主管(办理工作移交)——各个部门盖章生效(如库房,财务部)——人事部办理财务清理。1由离职员工所在部门填写“辞职单”,部门主管签具意见(同意与否,离职原因情况,建议处理等)并注明离职生效日期,三天内送交人事部备案;2人事部收到“辞职单”后一天之内完成审核工作,并按批准权限呈送总经理审批;3凡离职员工,由该部门主管通知其人在离职生效日,持主管签名认可的当日考勤卡到各个部门完善退物退证手续,最后到人事

5、部办理有关离职手续,如有遗失,按规定赔偿(在工资中扣除):(1)原有职务中保管及办理之薄册文件,均应列入移交;(2)将已办而未结之事项,交代给指定接替者;(3)交还钥匙及原领用之器物,工具,文具,工作证,制服以及公司的相关财务;(4)缴还借支金额。4员工凭“辞职单”在财务部办理工资结算手续。员工正式离职后,必须离开公司,不得以任何借口在公司停留(包括在饭堂用餐);5从离职生效日起三天内,离职员工不到人事部办理离职手续,公司视其为自动放弃领取工资及按金;6凡离职员工,无论期限未到或正在办理离职,仍属公司员工,仍然必须遵守公司的规章制度。否则,公司有权开除员工而不作

6、任何补偿,严重者送交当地公安部门处理;7注意:离职人员在办理移交时,应由接收单位(各部门)承办人员,确保移交给指定接替人或归还所有物品并签名后,视为完成离职手续,辞呈次日生效;应由该部门主管指定接替人,如无人可派时,应暂由该部门主管自行接管;各承办人员应详加审查,不合之处,应要求更正。如果离职人员正式离职后才发现相关资料或公司应收款项亏欠未清者,由接收单位(各部门)承办人员负责。第二章待遇和福利一待遇由定薪+交通费+误餐费+清洁费+提成几部分组成1定薪(1)依能力,学历,经历,职务及工作性质等给予固定薪资;(2)规定上班期间,支持其他部门或短期担任鱼原职务不同工

7、作时,除特殊情况外,薪资不作调整。2提成(1)以超过年度基本业绩责任额后计算发放经理%(公司原承接之案件即计算)一般人员%(视公司实际营业额而定)(2)贡献奖:个人提案给公司带来利润,节约资金,公司将按贡献度适当给予发放贡献奖。(3)业务人员提成标准:若季度基本业绩责任额未完成80%者,公司可要求其离职,降薪或降职,责任额完成80%-—100%者,始参加年度调薪,业绩超过责任额的50%以上者,可调整薪资及职务。二福利1结婚贺礼200元,到职未满半年者,贺仪折半。2丧葬(1)员工本人依其薪资(全薪)发给2个月奠仪,未满六个月者,发给薪资(全薪)一个月奠仪除上诉奠仪

8、外另视工作性质给投保意外

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