2018年重症医学科(ICU)优质护理服务工作计划.doc

2018年重症医学科(ICU)优质护理服务工作计划.doc

ID:32135533

大小:42.50 KB

页数:7页

时间:2019-01-31

2018年重症医学科(ICU)优质护理服务工作计划.doc_第1页
2018年重症医学科(ICU)优质护理服务工作计划.doc_第2页
2018年重症医学科(ICU)优质护理服务工作计划.doc_第3页
2018年重症医学科(ICU)优质护理服务工作计划.doc_第4页
2018年重症医学科(ICU)优质护理服务工作计划.doc_第5页
资源描述:

《2018年重症医学科(ICU)优质护理服务工作计划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、ICU)2018年优质护理服务工作计划2018年重症医学科(ICU)优质护理服务工作计划ICU)2018年优质护理服务工作计划  我科自开展优质护理以来,明确一个主题:“夯实基础护理,提高满意度”,通过加强护理质量管理,积极落实基础护理和专科护理,极大提高患者满意度,根据护理部的工作计划,依据二级甲等综合医院复审标准,继续推进优质护理服务进程,使科室的护理工作于护理部的工作同步发展,完成护理工作目标,特制定2018年ICU护理工作计划。  一、工作目标  1、规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室的建章立制工作。  2、建立护理岗位能级要求护理工作模

2、式,推进优质护理服务工作,住院患者的满意度达到95%。  3、落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作达到二级综合医院工作标准。  4、通过二级管理和护理部垂直管理体系,加强质量控制工作,无严重护理不良事件发生。  5、做好护理风险管理,落实护理安全(不良)事件报告制度。  6、做好人力资源培训,使护理人员的能力和水平满足优质护理服务工作的需要  7、做好科室的教学工作,完成新入护士、实习护士的规范化培训计划及实施。  8、做好科室的医院感染防护工作,规范呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预防及控制措施。ICU)2018年优质护

3、理服务工作计划  9、完成指令性任务。  二、实施方案  (一)继续规范科室的护理规章制度、工作计划、完成科室制度的修订工作。  按照国家《重症医学科建设和管理指南》要求,制定并规范科室的护理规章制度,工作流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训计划、护理安全管理、护理不良事件的管理,建立符合重症医学科(ICU)的管理制度。  (二)建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,推进优质护理服务工作进程,住院患者的满意度达到95%。  1、创新优质护理服务工作思路和方法,以患者满意度和电话询访转科患者的满意度为考核指标,深入开展优质护理服务工作,建立护理岗

4、位能级要求的整体护理工作模式,做好科室的服务特色,扎扎实实地开展优质护理服务工作,实现“六满意”的目标(病人满意、家属满意、医生满意、领导满意、医院满意、社会满意)。  2、按照科室基础优质护理服务项目及专科优质护理服务项目,督促落实责任护士按照工作流程履行职责,每月进行总结点评,以正激励的方法调动护理人员的工作积极性,积极参与。  3、科室积极开展优质护理服务工作,建立护理岗位能级要求的整体护理模式;每季度进行总结、分析,及时修订措施。  4、适时修订绩效考核办法,增加科室护理新技术、新项目的量化考核时间系数,体现多劳多得,优劳优得的激励机制。ICU)

5、2018年优质护理服务工作计划  (三)落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作达标,实现常态化管理。  1、认真学习二级综合医院评审标准,深刻领会每句每字的深刻含义,逐项落实。  2、每月进行自查总结、报告、沟通等级评审工作运作情况,提出建设性建议和措施  (四)加强质量控制工作,无严重护理不良事件发生。  1、按照护理部的工作计划,制定科室的工作计划,明确目标,有具体执行措施。  2、认真做好一级质量控制工作,每月进行反馈有记录,本科室人员了解科室的质量控制情况及纠正措施,将一级质控的重要作用发挥好。  3、做好持续改进工作,一是对每个项目的质量问题

6、在下个月质控中要查看纠正情况;实现持续改进。  4、做好科室的节能增效,各科室有节能增效项目,建立高耗值物品入库使用登记,控制成本支出,减少损耗,提高经济效益的含金量。  (五)做好护理风险管理,落实护理安全(不良)事件主动报告制度。  1、控制风险关口前移,建立护士长巡查制度,即每天重点巡查患ICU)2018年优质护理服务工作计划者两次、每天组织晨间护理查房,将基础护理作为工作重点。护士长关注护士工作,病人的需要,除非特殊情况,不得离开护士站及病房。  2、认真查找安全隐患,每天晨交班时组织科室人员开展风险评估,对存在的安全隐患,定出措施,跟踪验证。 

7、 3、做好压疮、导管滑脱、跌倒的安全防护措施,做好风险评估,对急诊入院及高龄,肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、使用石膏,夹板固定患者,禁止翻身高危人群制定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对所有深静脉置管及气管插管、气管切开的患者,重点进行交班,在早会上医护交班,床头交接,班班严格交接,防止管道的滑脱。  4、在病情允许的情况下,抬高患者的床头30度,做好标准化的危重病人护理第一步。  5、细化护理核心制度,将相关的安全制度制定出工作流程,真正使各项制度落实到位。  6、护士长做好新进科人员的安全培训,学习掌握本科的安全防范措施,并有带教

8、人员负责管理,减少不良事件发生。  7、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。