hbo电力建设公司发展战略分析

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将

2、本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日华中科技大学硕士学位论文1绪论1.1选题的背景、目的和意义1.1.1选题的背景电力工业是国民经济发展中最重要的基础能源产业，是世界各国经济发展战略中的优先发展重点。它不仅是关系国家经济安全的战略大问题，而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关，对促进国民经济的发展和

3、社会进步起到了非常重要的作用。随着中国经济的快速发展，对电量的需求量不断扩大，电力销售市场的扩大又刺激了整个电力生产的发展。特别是在进入以信息、电子、生物技术为代表，从集中到分散，从等级结构到网络结构，从简单选择到多种选择的21世纪，电力将继续发挥其他能源形式所不能替代的作用，而且对电力的依赖程度将更高，对电力供应的数量和品质也将提出更大、更高的要求。“十五”期间中国火电建设项目发展迅猛。2001年至2005年8月，经国家环保总局审批的火电项目达472个，装机容量达344382MW，其中2004年审

4、批项目135个，装机容量107590MW，比上年增长207%；2005年1至8月份，审批项目213[1]个，装机容量168546MW，同比增长420%。但随着中国电力供应的逐步宽松以及国家对节能降耗的重视，中国开始加大力度调整火力发电行业的结构。“十一五”期间，电力需求平衡，电源建设高潮逐步回落，燃煤发电比例要下降6个百分点。根据预测，在此后的“十二五”和“十三五”期间电力建设的增速应适当降低至6.7%和4.17%，而且在如今全球能源异常紧张的情况下，火力发电的份额也将逐步降低。尽管“十五”期间火电

5、发展速度激增，但新一轮的电建高潮不但没有使火电施工企业的生存环境和施工环境得到根本改变，反而掩盖了其内部深层次的矛盾。近些年来不少单位进行了一系列的内部改革，付出了很大的努力，但企业“包袱”太重、积累太少、资本低劣、装备落后、经营单一、效益低下，缺少可持续发展的资源和条件并没有得到根本改变。如今，随着火电建设项目的逐步萎缩，施工企业僧多粥少的局面将更加突出，市场竞争将异常激烈，生存空间狭小。而且随着电力体1华中科技大学硕士学位论文制改革的进一步深入，电力系统主辅分离政策的逐步落实，火电施工企业将面临

6、更加严酷的市场竞争，如何提高企业的竞争能力，确立激烈市场竞争中的优势地位，是包括HBO电建企业在内的电建企业急待研究和解决的问题。1.1.2选题的目的和意义火电施工企业是电力行业公认的弱势群体，计划经济下的统收统支和改革开放后的微利政策让企业背上了沉重的包袱；转轨时期，市场的过度竞争和无序竞争使许多企业陷入困境，工作环境和生活环境及收入待遇明显差于电力行业其他单位，[2]职工队伍的稳定和安全生产受到严峻挑战。HBO电力建设公司是一家成立于1952年老企业，主营国内外火力发电厂、联合循环电站、水电站、

7、核电站常规岛、220KV及以下的输变电工程安装调试与检修，是具备境外电力工程承包经营权的国家一级施工企业，2006年取得电力工程施工总承包壹级资质。是我国第一支打入并立足国际电力建设市场，工作时间最长、承接工程量最多的电力施工队伍，曾被国内外媒体誉为“中华电建第一旅”。但是所有的辉煌只能代表过去，如今在国内火电建设项目竞争异常激烈的情况下，HBO公司同样面临着整个电建行业面临的问题：一方面企业体制陈旧、机制老化、队伍庞大、整体素质差，社会包袱沉重，企业内部关系不畅，缺乏活力，人才流失严重，生产管理粗

8、放，组织结构不合理，管理水平低下，直接导致了劳动生产率水平的低下，另一方面国内火电市场将逐步萎缩，而且电建市场又发展不规范，市场主体间利益分配不均衡，强势主体将弱势企业的利益过分不合理占用，致使电建企业产值利润率低，企业生存困难。HBO电建企业要想抓住机遇应对挑战，就必须及时研究企业发展战略，进行相对应的管理变革与创新，以适应行业和市场变化。古人云：“运筹帷幄，决胜千里”。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得长期生存和不断发展，就必须进行战略研究和决策，正确的