工程总承包模式下动态联盟的激励机制-研究

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时间:2019-01-31

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1、目录第二节共生理论的概念................................................53第三节利润和风险分担模型的构建......................................54一、基本模型的建立.....................................................................................................54二、偏离理想共生状态系数的确定.................................................

2、...........................55第四节模型算例......................................................57第五节小结..........................................................58第六章结论结论.................................................................................................................................

3、..................59.................595959一、论文的研究工作.....................................................................................................59二、结论..........................................................................................................................60三、论文的不足...

4、..........................................................................................................60参考文献...........................................................................................................................................................62.....................626

5、262附录攻读硕士期间的科研成果...................错误!未定义书签。致谢...................................................................................................................................................................67.............................676767VI硕士学位论文图目录图1.1技术路线............................

6、...............................9图2.1工程项目承包模式阶段示意图........................................10图2.2施工企业为主导的工程总承包模式参与方合同关系......................12图2.3总承包模式下建筑供应链模型........................................13图2.4团队成员间的关系对比图............................................18图2.5动态联盟的组织结构层次.................

7、...........................19图2.6动态联盟管理基本要素关系..........................................21图2.7建设项目动态联盟管理运作框架体系..................................23图3.1联盟激励机制因素分析图............................................25图3.2影响信任的可能因素.......................

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