卫生监督所工作人员录用.doc

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1、卫生监督所工作人员录用工作流程图风险提示及防范措施一、工作流程图工作人员录用计划申报制定考试录用实施方案发布招考公告报名、资料审查笔试面试体检考察公示录用不予录用（出现不予录用的情况）不予录用（不符合录用要求或本人放弃）体检合格按综合成绩从高到低等额确定考察名额。体检不合格不予考察。递补根据综合成绩人高到低按招考公告规定比例确定体检名额。根据笔试成绩从高到低按招考公告规定的比例确定面试名额。二、风险提示117风险1：申报录用计划超出规定的编制限额；申报录用计划时没有相应的职位空缺。风险2：招考的职位、名额、资格条件、报考需要提交的申请材料以及其他报考须知事项不明确；招考公告只在指定范

2、围内公开。风险3：报考人员的条件与录用报名的要求不符；登记表信息填报不实；审核人员违规操作，在报名资格审查中弄虚作假。风险4：泄漏笔试题目。风险5：收受被考核对象礼品礼金，接受被考核对象的宴请或娱乐消费活动；考核情况不真实、不全面。三、防范措施（一）申报录用计划前要对单位的编制数进行认真摸底，要确定单位有相应的职位空缺，如实上报。（二）招考公告应当载明：招考的职位、名额，报考的资格条件，报名的方式、时限，考试内容和科目、时间、地点和区域分布，报考需要提交的申请资料和其他注意事等，报考资格条件一经确定，招录机关在招考过程中不得随意追加或者减少；招考公告要在考试前一定时间，向社会公开发布

3、，同时公布有关电话、传真、邮箱等，接受考生咨询，接受社会监督。（三）要对考生报考申请进行认真审核。117（四）面试考官或工作人员在面试前或面试过程中不得接受考生及其家长的钱物或请吃。（五）加强考察人员思想教育和纪律要求，严格遵守廉政规定；考核人员要深入考核对象所在单位、社区或学校以及户口（或居住）所在地的派出所，通过与本人交谈、召开座谈会、个别访谈、查阅档案等形式，听取意见，全面了解、真实反映考生的现实表现情况。117年度考核评优工作流程图、风险提示及防范措施一、工作流程图核定人数制定方案组织考核填写考核表述职建议等次初步审核公示会议研究确定等次反馈备案确定优秀人员名单表彰先进申请复

4、核和申诉二、风险提示风险：未按工作人员人数分别核算优秀等次人数；未能提供核定工作人员优秀等次比例的理由和附件，随意突破优秀等次比例。风险2：117优秀等次比例核算人数未经上级主管单位审核同意，按自行申报比例核算人数拟定年度考核实施方案。风险3：未按要求按时填写《年度考核登记表》。风险4：拟定优秀等次的未征求相关股室意见。风险5：对拟定为优秀等次的工作人员未在本单位范围内予以公示或公示期不足7个工作日。风险6：未签署书面确定考核等次意见。风险7：未将年度考核结果通知被考核人员，或被考核人未签署是否同意考核结果的意见。风险8：被考核人员对考核结果提出异议时，停止了对考核结果的执行；被考核

5、人员对考核结果有异议并提出复核申请，考核机构未能在规定期限内作出复核决定。风险9：未按要求将相关资料报上级人事部门备案。三、防范措施（一）分股室认真核算参加年度考核的人数；严格按照有关文件规定，上报本年度优秀等次人数。（二）申报的优秀等次比例人数待上级主管单位审核同意后，拟定年度考核方案。（三）要求被考核人员认真填写《年度考核登记表》。（四）把平时考核情况作为考核的重要依据，对被考核人员在日常工作中履行岗位职责、完成工作任务的态度、遵守纪律等绩效方面的情况进行客观评价。（五）对拟定为优秀等次的工作人员，征求相关股室的117意见。（六）对拟定为优秀等次的工作人员在本单位范围内予以公示7

6、个工作日。（七）必须要书面签署确定考核等次意见。（八）及时将年度考核结果通知被考核工作人员；要求被考核人签署是否同意考核结果的意见。（九）在复核、申诉期间不停止对考核结果的执行。被考核人员对考核结果有异议的，考核机构应在接到被考核人员复核申请之日起30日内作出复核。（十）年度考核结束后，及时将《年度考核登记表》报上级人事部门审核备案。117评先评奖工作流程图、风险提示及防范措施一、工作流程图民主评议会评议办公室整理材料所长办公会议研究决定确定奖励种类公示奖励审定审批二、风险提示风险1：不按评先评奖工作要求，不召开民主评议会评议，单位负责人直接确定评先评奖人员，造成评先评奖不公。风险2

7、：违反人事纪律，私下许诺先进称号、评定职、级等，造成人事管理不公平、公正的后果。风险3：在综合评定时不能实事求是、公平公正，存在徇私包庇、倚轻倚重现象。117三、防范措施（一）加强学习教育。（二）严格执行《中华人民共和国公务员法》、《目标管理奖励考核办法》。（三）加大稽查工作力度，严格责任追究。117股室领导选拔任用工作流程图、风险提示及防范措施一、工作流程图制定方案民主推荐竞争上岗会议投票推荐个别谈话推荐报名资格审查竞争演讲情况汇总：办公室分析汇总民主推