北京某道路改造施工组织设计范本.doc

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1、目录第一章编制依据、原则、范围及说明8第1节编制范围8第2节编制依据8第3节编制原则9第4节章节说明11第二章工程概况及工程特点16第1节工程概况16第2节工程特点、重点、难点及主要对策22第三章施工总体部署26第1节施工顺序27第2节工程管理目标28第3节施工总体指导思想和原则30第4节施工组织机构30第5节施工总体部署35第6节施工总体进度计划和阶段性工期安排36第7节劳动力使用计划40第8节主要材料供应计划及供应方案42第9节主要施工机械设备供应计划43第10节现场试验设备、仪器及检测设备供应计划44第11节施工供水、

2、供电计划44第12节资金使用计划45第四章施工准备47第1节施工现场准备47第2节技术准备48第3节劳动力准备49第4节物资准备49第5节设备准备50第6节生产准备51112第7节建立测量控制系统51第8节建立质量检测系统52第五章施工总平面布置53第1节施工总体布置原则53第2节施工场地内临时设施53第六章主要施工方案及工艺56第1节排水管道工程施工方案56第2节燃气管道工程71第3节道路工程施工方案78第七章交通疏导方案103第1节现场交通状况及施工对现况交通影响分析103第2节交通导改原则104第3节交通疏导方案105

3、第4节交通安全保证措施108第八章地上、地下障碍物、管线保护措施109第1节地上、地下障碍物及现况管线调查及分析109第2节地上设施加固110第3节地下现况管线的保护111第九章季节性施工措施113第1节冬季施工措施114第2节雨期施工措施120第十章施工进度计划安排及工期保证126第1节目标工期127第2节工期保证措施127第十一章质量保证体系及主要质量保证132第1节质量目标132第2节质量保证体系133第3节质量保证措施134第4节"精品工程"保证措施144112第5节重点项目的质量控制149第6节质量管理措施153第

4、7节质量预防预案154第8节收尾阶段质量保证措施156第十二章安全保证体系及安全保证措施157第1节施工安全生产目标157第2节安全生产保证体系157第3节主要施工项目安全技术措施158第十三章文明施工、环境保护体系及措施163第1节文明施工、环境保护管理目标163第2节文明施工与环境保护管理体系164第3节文明施工与环境保护措施164第十四章消防、保卫、健康体系及措施173第1节消防体系及措施173第2节保卫体系及措施175第3节健康体系及措施177第十五章与业主、监理、设计及其他相关182第1节与业主单位协调配合措施18

5、2第2节与监理单位协调配合措施183第3节与设计单位的协调配合措施184第4节与地下管线管理单位配合185第5节对外关系协调185第十六章技术资料目标设计及管理措施186第1节编制依据186第2节资料管理目标187第3节资料编制数量和标准187第4节资料管理体系188第5节资料收集整理要求和保证措施188第十七章突发事件的应急预案措施189112第十八章履约、廉政保证措施190第1节履约保证措施190第2节廉政保证措施192第十九章计量支付及确保民工工资措施193第1节计量支付体系的构成193第2节计量支付管理措施194第3

6、节保证民工工资承诺195112编制依据、原则、范围及说明第一节编制范围某道路工程**合同段（K0+240～K0+950、K1+570～K1+810、K1+910～K2+275和K2+325～K2+850）道路工程、雨水、污水水、燃气、电力、电信等市政公用管线工程，还包括K1+810～K1+910和K2+275～K2+325段除铁路立交箱涵顶进及铁路立交桥以外道路工程、雨水、污水、燃气、电力、电信等市政公用管线工程，以及为完成本工程所必须的临时工程，直至全合同段达到交付验交标准，办理完验交为止的全过程。第一节编制依据1.2.1

7、招标文件及相关资料⑴某工程招标文件、补遗文件和设计图纸；⑵现场实地考察。⑶我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。⑷北京市、国家和交通部颁发的有关施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。1.2.2施工管理文件⑴北京市文明施工管理规定⑵北京市《市政基础设施工程资料管理规程》⑶我单位ISO9001:2000质量管理体系文件⑷我单位ISO14001环境管理体系文件第一节编制原则根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，

8、质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：⑴严格遵守招标文件要求的原则施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。⑵强化质量管理原则实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中