hs地产集团项目经理胜任力素质模型构建与 应用分析

hs地产集团项目经理胜任力素质模型构建与 应用分析

ID:32097905

大小:5.85 MB

页数:74页

时间:2019-01-31

hs地产集团项目经理胜任力素质模型构建与 应用分析_第1页
hs地产集团项目经理胜任力素质模型构建与 应用分析_第2页
hs地产集团项目经理胜任力素质模型构建与 应用分析_第3页
hs地产集团项目经理胜任力素质模型构建与 应用分析_第4页
hs地产集团项目经理胜任力素质模型构建与 应用分析_第5页
资源描述:

《hs地产集团项目经理胜任力素质模型构建与 应用分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、万方数据广西大学工商管理硕士学位论文ItS地产集团项目经理胜任力素质模型构建及应用研究产行业的特定企业和特定岗位,一方面,丰富了国内关于岗位胜任力素质模型在房地产行业的实证研究,为进一步发展理论研究提供了依据;另一方面,在HS地产集团人力资源管理中引入胜任力素质模型,是解决当前公司人力资源管理问题,确保公司战略目标达成的有效途径,也可以为其他公司提供借鉴。而项目经理作为公司的关键核心岗位,研究其胜任力素质模型构建及应用,是公司全面构建胜任力素质模型管理的重要试点环节,具有较强的实践指导意义,可以实现以下管理目标:(1)可以有效实现人才保留并创新核心人才管理

2、,为公司赢得人才竞争优势。公司可以从胜任力的角度对核心人才进行差异化管理,从而增强内部公平,而这是保留人才的基础。(2)可以提高招聘的有效性。在人才的招聘中,匹配比“个体优秀”更重要。而根据领导权变理论∞,按照企业实际情况建立起来的胜任力素质模型,充分考虑了企业、岗位和员工个人特征,能有效辨识人才与岗位的契合度,提高招聘的有效性。(3)可以提高绩效考核的科学性。传统的绩效考核往往注重“结果"而轻“过程",而基于胜任力指标的KCI(关键胜任力指标)考核则增加了对过程和个人深层次能力素质的考察,考核结果更加科学、合理。(4)可以提高培训的合理性。企业可以根据各

3、岗位的胜任力素质模型要求从培训需求、培训内容、培训方案、培训效果评价四个方面着手进行改进,使培训更有针对性、更趋合理化。1.3研究方法(1)战略文化演绎法。该方法就是通过解读和分析企业的战略文化,将企业对员工的总体性要求落实到某一岗位或者某一类型员工的具体要求上,从而得出该岗位或该类员工所需的核心素质或能力。(2)职责分析法。该方法主要通过分析岗位的具体工作任务和内容,关注该岗位最低限度可接受的绩效,根据岗位对任职者的具体要求,识别出一个工作或职能所要求的核心素质或能力。(3)行为事件访谈法。这种方法主要是对目标岗位任职者(项目经理)进行深入访谈,让其对工

4、作中为其带来成就感和失败感的事件进行描述,从中挖出影响岗位绩效的具体行为,提取出目标岗位出现频次最高的能力素质名称,从而初步得出该岗位的核①“权变”一词有“随具体情境而变’’或“依具体情况而定的意思”。领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响。该理论认为,在不同的情境巾,不同的领导行为有不同的效果,所以又被称为领导情境理论。万方数据广西大学工商管理硕士学位论文HS地产集团项目经理胜任力素质模型构建及应用研究心素质。(4)专家小组评价法。该方法也可称为专家小组讨论法或头脑风暴法,是指通过召集对目标岗位有充分了解和深刻认识的专家进行讨论

5、,来收集对目标岗位核心胜任力看法和意见的过程。(5)问卷调查法。指将初步得出的胜任力素质项目编制成结构化问卷进行调查,并运用现代统计方法对调查结果进行分析,从而构建胜任力素质模型,增强模型的科学性。(6)统计分析法。该方法主要用于对问卷调查的结果进行分析和解释,为模型构建提供定量和验证分析。1.4研究思路及框架本论文的研究思路是:围绕“HS地产集团项目经理胜任力素质模型构建及应用”这个论题展开论述,在第一章主要介绍了本文的研究背景、研究意义、研究方法以及研究思路和研究框架;第二章主要通过查阅大量文献,阐述了关于岗位胜任力及胜任力素质模型的相关研究成果,为论

6、文研究提供理论支撑。接着进入论文的主体部分第三、四、五章,其中第三章结合HS公司实际概况及公司的人力资源管理现状,通过公司战略文化分析、项目经理岗位职责分析、行为事件访谈、专家小组讨论等初步确定了项目经理胜任力素质指标名称、定义和行为层级描述;在第四章,借助于问卷调查并对调查数据进行统计分析,进一步确定了模型的胜任力指标,接着采用主成份分析法与专家小组评论相结合的方法来确定各指标权重,构建过渡模型,最后通过问卷调查来分析模型与岗位绩效的相关程度,对模型进行有效验证。第五章则主要介绍胜任力素质模型在HS地产集团人才招聘与甄选环节的实际应用,以及未来可能的在绩

7、效管理、人才发展与培养方面的理论应用。在结束语部分,则对本研究进行了总结、对未来进行展望。以下是本研究的框架图(见图卜1)和技术路线图(图卜2):万方数据广西大学工商管理硕士掌位论文HS地产集团项目经理胜任力素质模型构建及应用研究问题的提出0司题的解决⋯⋯⋯巧⋯⋯⋯l问题解决方法的应用O问题的总结理论基础和文献综述HS地产集团项目经理胜任力素质模型假设HS地产集团项目经理胜任力素质模型构建I研究的主要成果、局限与不足,未来研究展望图1-1研究框架图万方数据广西大学工商管理硕士学位论文HS地产集团项目经理胜任力素质模型构建及应用研究图卜2技术路线图万方数据广

8、西大学工商管理硕士学位论文HS地产集团项目经理胜任力素质模型构建及

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。