“双提升、创一流”工作领导小组.doc

“双提升、创一流”工作领导小组.doc

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1、贵州乌江水电开发有限责任公司(中国华电集团公司贵州公司)“双提升、创一流”工作领导小组、办公室及工作组主要工作职责为进一步推动公司“双提升、创一流”工作,规范管理,强化责任,提高效率,确保各项工作有序开展,结合公司领导班子成员分工及本部组织机构调整的实际情况,现对公司“双提升、创一流”工作领导小组、办公室及工作组主要工作职责进一步明确如下:一、公司双提升、创一流”工作领导小组工作职责公司“双提升、创一流”工作领导小组负责全公司创一流工作的组织领导工作。按照公司工作方案确定的目标任务、实施步骤,结合国务院国资委、集团公司工作部署,突出重点,统筹指导,组织和带领全公

2、司干部职工履职尽责,立足岗位,勇争一流,确保全公司“双提升、创一流”工作扎实推进,务求实效。领导小组成员要督导分管部门、单位按照工作分工和职责做好相关工作,服从大局,通力合作,创先争优,确保全公司“双提升、创一流”工作取得预期效果。二、公司“双提升、创一流”工作领导小组办公室工作职责公司“双提升、创一流”工作领导小组办公室在公司领导小组领导下,具体抓好公司“双提升、创一流”工作方案的组织实施工作。按照“双提升”、“创一流”15工作的三个阶段安排工作要求,抓好每个阶段工作的安排部署,围绕主题,突出重点,切实把“双提升、创一流”工作贯彻到各项工作的全过程。强化发动宣

3、传和调研指导,做好阶段性督查和考核评价和总结验收工作。培育试点单位,选树典型、推广典型经验,推动此项工作全面展开。跟踪“双提升、创一流”工作进展情况,及时发现解决问题,为领导小组决策提供依据,当好参谋助手,确保“双提升、创一流工作”各项任务落到实处。三、公司办公室各工作组工作职责(一)管理小组1、综合组小组成员:郭少臣、周智平、高英在办公室主任(副主任)的领导下,主要负责根据国务院国资委、集团公司有关工作部署,制定公司各阶段实施方案和具体工作推进计划。适时组织召开推进会、现场会、专题交流会、总结表彰会等,部署活动开展、交流典型经验,推动持续开展“双提升、创一流”

4、活动。统一负责有关会议资料准备工作,归口管理活动报表、活动资料的收集、整理和上报工作;负责相关公文的处理工作;牵头负责迎检工作。2、指导组小组成员:黄纯忠、李浪艇、全彬15在办公室主任(副主任)的领导下,负责与公司各部门、基层单位日常联系,及时了解基层单位的活动进展情况,并建立活动报告制度;负责督促和指导公司各专业组和基层单位各阶段工作,跟踪各阶段工作计划的执行情况,制定整改计划和措施并督促执行;负责试点单位确定、典型培育工作。3、评价组小组成员:杨孟芳、龙昌群负责制定评价活动的评价制度和阶段性考核评价办法,建立活动考核评价机制;负责组织对公司各专业组和基层单位

5、活动开展情况进行考核评价;负责活动简报的编制工作。4、宣传组小组成员:杨雪涛、顾龙在办公室主任(副主任)的领导下,主要负责利用各种新闻媒体加大活动的宣贯力度,加强对管理效益提升和“创一流”活动中的好经验、好做法和活动典型的宣传报道,营造良好活动氛围。负责活动专题网站内容的收集、整理、编写等工作。(二)重点领域管理提升专业组1、投资决策管理组责任部门:战略管理部、办公室(法律事务部)、资产管理部、财务管理部、水电产业部、火电产业部、煤碳产业部、页岩气开发办公室15由战略管理部牵头,其余部门配合,负责诊断公司投资决策领域存在的管理瓶颈、管理短板和存在的问题,深入查找

6、战略导向、决策管理制度、组织与流程、决策评估体系等方面存在的突出问题,针对突出问题制定各阶段的专项提升方案和整改措施,并组织实施;负责健全公司投资决策组织架构和制度体系,实现对投资决策的闭环管理;研究国家、行业和相关产业的政策研究,制定公司中长期战略发展规划和年度投资计划;负责投资管理人才队伍建设,为提升企业投资管理水平提供人才支撑;负责投资决策与一流企业的对标工作,动态对标,持续改进;负责加强企业投资管理经验交流与合作,组织召开公司投资决策管理提升推进会、评比和经验交流会;负责督促、指导和检查基层企业投资管理工作;负责投资管理决策提升活动计划、总结和宣传报道,

7、以及相关报表的统计、分析、汇总和上报工作。2、全面预算管理组责任部门:财务管理部、战略管理部、水电产业部、火电产业部、煤碳产业部、页岩气开发办公室15由财务管理部牵头,其余部门配合,负责诊断公司全面预算管理存在的管理瓶颈、管理短板和存在的问题,深入查找预算执行控制、预算管理层级、预算指标体系等方面存在的突出问题,针对突出问题制定各阶段的专项提升方案和整改措施,并组织实施;负责健全公司全面预算管理组织架构和制度体系,突出预算管理的科学性和有效性,实现对全面预算的闭环管理;负责统筹规划全面预算管理信息化建设工作,实现预算信息系统与业务系统、物资管理系统、会计核算系统

8、、资金管理系统、办公协同

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