2011年绩效考核有关情况说明.doc

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1、附件三：2011年绩效考核有关情况说明依据《2011年江西省工商局管理绩效指标考核细则》（下称《考核细则》）和《2011年江西省工商局管理绩效考核结果一览表》（下称《考核一览表》），现就有关考核及评分方法等说明如下：一、考核方法考核方法分为“业务管理系统”、“后台管理系统”和“信息管理系统”三类，对以上三类考核方法，绩效考核系统将依据“指标考核项”及其对应的“考核扣分标准”、“考核分值”，采用倒扣分的方法，设定自动生成考核分数功能。（一）“业务管理系统”考核方法。“业务管理系统”考核方法指以各级工商局各类信息系统日常应用数据的完整性、准确性、规范性为考核依据，实现现有

2、各类信息系统与绩效考核系统考核数据的适时交换，结合考核扣分标准和该项分值，绩效考核系统在后台自动生成考核得分。换言之，各级工商局日常信息系统应用的数据就是考核的数据。“业务管理系统”考核方法涉及的指标考核项共28项，有关情况如下：1、数据质量检查相关的指标考核项（1-16项）。这些指标考核项涉及的信息系统应用相对成熟，同时，也是国家工商总局2011年数据质量检查的内容，带有强制性要求。因此，必须严格按照总局有关完整性、准确性、规范性的要求进行考核。2、信息系统推广应用相关的指标考核项。分为三种情况：一是规范12315申诉举报工作流程。如：33-35项。二是加强业务工作

3、信息化应用。对未得到广泛应用的现有业务信息系统，要求各级工商局要加大推广应用力度。如：38-44项。三是积极推进内、外资网上年检工作。如：68-69项。（二）“信息管理系统”考核方法。“信息管理系统”考核方法指在绩效考核系统中设立信息报送子系统，各级工商局通过信息报送子系统报送指标考核项要求的材料、报表等，依据报送的材料、报表的及时性、准确性，结合考核扣分标准和该项分值，绩效考核系统在后台自动生成考核得分。“信息管理系统”考核方法涉及的指标考核项共25项，有关情况如下：1、重点工作常态化管理材料报送。如：36-37项，45-47项。2、专项工作材料报送。包括已明确的专

4、项工作材料报送，如：48-53项，临时性的专项工作材料及报表报送，如：71项。3、发展提升年活动材料报送。如：85-86项，90-101项。（三）“后台管理系统”考核方法。“后台管理系统”考核方法指省局各职能处室（局）设立一名绩效考核管理员，按照指标考核项的内容和要求，在绩效考核系统中对指标考核项考核情况进行录入，结合考核扣分标准和该项分值，绩效考核系统在后台自动生成考核得分。“后台管理系统”考核方法涉及的指标考核项共53项，有关情况如下：1、抽取各设区市局、县（区）局书式档案进行检查并与信息系统数据比对，将检查情况进行后台录入，系统自动生成得分。省局将对各设区市局、

5、县(区)局在2011年度制作的行政处罚、行政许可案卷，采用临时抽取、定时报送的方式，对送至省局的案卷的规范性、合法性以及与办案系统数据的一致性进行检查、比对，将检查情况录入绩效考核系统。如：17-30项，54项。2、以相关信息系统的数据为判断依据，进行后台录入，系统自动生成得分。如：31-32项，55-67项，70项，87项、89项。主要涉及各设区市局网站系统，总局统计报表系统，省电子监察系统等。3、依据现有工作机制掌握的情况，进行后台录入，系统自动生成得分。如：51项，72-77项。4、将经省局核实的违纪情况，进行后台录入，系统自动生成得分。省局明察暗访、举报投诉被

6、核实、省效能办“百千万”内设机构测评等是发现和核实问题的重要渠道。如：78-84项，88项，102-106项。二、考核扣分标准1、“考核扣分标准”已明确扣分分数的（共计88项），按要求扣分。2、“考核扣分标准”已明确扣分依据但未明确扣分分数的，按照所列依据计分后，对应“指标考核项”及分值，由绩效考核系统自动折算生成考核分数。如:17-30项、75-76项、83-84项等，计18项。3、扣分以“指标考核项”对应分值为限，某项“指标考核项”得分不得为负数。4、数据质量的完整性、准确性和规范性（1-16项）考核以各设区市局为单位：每项得分=标准分值－辖区内数据的错误总数×0

7、.05÷本设区市局县级以上单位数。三、考核部门与考核时段（一）考核部门仅指省局有关处室局，但考核得分反映各级工商局该项工作的状况，同时反映某单项工作在整体工作中的状况。（二）考核时段：按照“考核时段”的要求进行评估，但绩效考核系统将实现适时查询功能。1、按有关要求的考核时段，以要求的时间为准。共计19项，即:1-16项，70-71项，85项。2、“不定期”考核时段，只要在本年度内发生被扣分的事实,及时录入，按要求的考核时段汇总生成得分。共计5项，即:102-106项。3、考核时段设定为“月”、“季”、“半年”、“一年”的，依据不同的考核方法分别要求如