人保财险绩效考核系统的设计与实现

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1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等

2、复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）签名：导师签名：日期：年月日摘要摘要人保财险凉山分公司成立于1982年，是四川省凉山地区财产保险行业内的龙头企业，公司在成立之初时年保费收入为三百万元，发展至今，公司的保费收入已经达到2.3亿元左右。在保费高增长、市场竞争异常激烈的情况下，企业与企业之间的竞争实际上就是人与人之间的竞争。“以人为本”就要重视人力资源的建设，而人力资源管理的核心问题是绩效考核的操作，也就是在事先规定好目标和标准的情况下，对员工的工作过程进行客观的分析与评价，以促进员工工作积极性，最大限度的提高公司业绩。绩效考核的积极作用很大，但如果考评工作

3、不能很好地结合实际特点，就很容易陷入误区，甚至产生负作用。通过仔细分析和认真调研，笔者发现，在对人保财险凉山分公司员工的考评上，传统方式已无法满足新形势下人员管理的需要。一是考评方式单一，共性考核内容多，个性考核内容少，对各岗位人员的针对性的考核不足；二是缺乏科学量化的标准，不便于业绩衡量；三是参评人员范围较小,加之存在人为因素，导致考评结果在一定程度上出现了偏离。介于此，应积极开发适应公司实际的绩效考核系统，规范业绩管理流程，改进业绩考核内容和方式方法，逐步在全系统推行绩效管理新模式，增强考核的战略引导性、针对性和实效性，切实达到奖优罚劣、激发队伍活力的目标。本文从绩效考核系统的发展

4、及应用入手，结合人保财险凉山分公司的实际情况,运用java语言和mysql数据库，开发出了适应公司的绩效考核系统。此系统于2009年底在公司进行全面推广和使用，在现实经营管理和队伍建设中发挥了重要作用，为考评机制注入了新的活力，使考评工作走出常规，全面提升了考评质量和考评效果，发挥了有效的考评和激励作用。这个绩效考核系统只是初步探索出一些较为成功的做法，与更优秀的公司和形势发展的要求相比，还存在一定差距，如考评标准还需进一步细化，以提高考评的科学性；考评内容还需同公司未来的发展战略更加紧密地结合，确保员工的卓越绩效行为能有效提升分公司经营管理水平；考评结果还需要进一步分析评估，提高考评

5、的系统性与可比性等等。时代是发展的，人的认识是逐步深化的，考评工作不可能停留在一个水平上。笔者将不断完善和提高绩效考评的成果，积极探索考评工作的新机制，努力开创考评工作的新局面，为实现公司目标提供坚强的人力资源保障。关键词：人保财险；绩效考核；软件工程；系统设计IAbstractAbstractPICCPropertyandCasualtyCompanyLimitedofLiangshanwasestablishedin1982，Inthecompanywasestablishedearly，earnedpremiumincomewas$3million,bythistime,earn

6、edpremiumincomeis$230million.Inpremiumincomehighgrowth,marketcompetitionisfiercecases,enterpriseandcompetitionamongenterprisesisinfact,asthecompetitionbetween.‘peopleoriented;peopleforemost’,meantotheimportanceofhumanresourcesdevelopment,humanresourcesmanagementatthecoreoftheproblemisaperformanc

7、etestoperations,theprovisionsofthegoalsandstandardsingoodcircumstances,theworkerprocessinanobjectiveanalysisandevaluationstaffworktopromoteinitiativeandmaximumimprovethecompany'sperformance.Performanceappraisalofthepositiver