面向烟草行业的生产管理系统分析与开发

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1、浙江大学硕一L学位论文第一章绪论第一章绪论【摘要】本章总结了当今企业面临的各种挑战。介绍了几种先进制造技术。阐述了烟草行业生产管理的特点和研究的必要性：然后结合本文的研究内容分析了生产管理中的几个关键问题及其研究现状，指出了研究方向，给出了本文的主要研究内容和论文的结构。1．1引言随着科学技术不断进步和经济不断发展，企业间竞争也日趋白热化。为了能在激烈的市场竞争环境中生存并取得发展，各国企业开始关注并加快对企业管理信息系统的应用，特别是生产管理系统。上世纪60年代以后。计算机和信息技术的飞速发展将企业管理信息系统带进入了一个新的时代，各种先进生产管理思想不断涌现

2、并在企业生产中广泛应用，其中包括：物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII)、准时生产(JIT)、最优生产技术(OPT)、约束理论(TOC)和全面质量管理

3、41【7】1．2论文研究的背景1．2．1企业面临的竞争科学技术不断发展和经济稳步增长使得需求多样化和产品寿命周期不断缩短，企业要通过缩短产品交货周期、提高产品质量、降低成本等来提高自己的市场竞争

4、力，所有这些除了要有顺畅的供销系统外，最重要是企业的生产管理要能够适应快速多变的市场环境，尽量减少浪费、提高生产效率、降低生产成本，这将成为将来企业能否生产出具有竞争力产品的决定性因素之一。而且企业之间的竞争在未来会更加激烈，中国在加入WTO后所有国内企业将面临来自全球范围的竞争，企业成败最终决定因素必将取决于时间、质量和成本，企业品质的竞争则在于企业的学习能力、敏捷度、创新能力等。它们之间的关系如图1-1。浙江大学硕上学位论文第一章绪论图1一l企业竞争因素关系示意图具体地说，企业间的竞争主要有以下几个方面㈨5删：1)产品的交货周期：科技日新月异使产品的更新速度

5、大大加快，而且产品的结构日益复杂功能越来越强大，因此这个问题成为决定胜负的关键因素。当今企业间竞争的主要推动力是时间，以时间为基准的竞争将是一个突出的特点。与此适应的企业制造战略主要是在最短的时间内开发和生产出市场需要的产品。能否更快、更好、以更低的成本制造出新的产品投入市场，将是企业生存和发展的关键。市场占有率的大小在很大程度上取决于产品的上市时间，时间已经成为决定竞争胜负的最关键因素。2)产品成本和质量：作为产品的两个重要评价指标，成本和质量仍然是企业竞争的主要因素。3)对市场需求变化的响应速度：市场的需求变化归根结底是客户需求的变化，客户不再像以前一样满足

6、于企业提供的千篇一律的产品，希望厂家能够按照自己的需求进行生产，科技发展也使厂家有可能达到这个要求。4)高新技术和先进管理理论的应用：在未来的企业间竞争中高新技术和先进管理理论的进一步应用也将成为一个重要的特色。当今高新技术如CAD、CAM、FMS等已经在世界各国尤其一些工业发达国家的企业中得以应用，与不断应用先进技术相对应的许多先进管理模式也被不断地被引入到企业运作中并不断地被完善。这些技术不断应用的一个目的就是提高企业对市场需求的响应速度，缩短对用户需求的响应时间。这种趋势在将来还会不断加强。1．2．2先进制造技术综述面临如此严峻的挑战，企业究竟该采用仟么措

7、施，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，是所有企业面临的一个永恒的问题。实践证明，企业竞争力仅仅靠单个小方面改进不可能从本质上使企业的性能得到根本性的提高。必须在企业总体策略优化的基础上加以实施。现代科学技术为创造这种整体解决方案提供了可能性，建立更科学的生产制造系统，能根据市场2浙江大学硕士学位论文第一章绪论迅速变化对资源实现总体协调和控制，对企业进行整体化管理已成为当今企业界和学术界关心和研究的热点。近十几年来相继问世的生产方式和管理模式主要有：计算机集成制造、准时生产、制造资源计划、精良生产、敏捷制造和虚拟制造等17)一㈤。1)柔性制造系统(Flexible

8、ManufacturingSystem，FMS)FMS是20世纪60年代提出并在70年代后得到了迅速发展的高度自动化控制单元，是计算机技术结合了物流和信息流使系统具有较高的“柔性”，从而可以高效率地制造中、小批量的多品种产品，在增强企业生产的灵活性和应变能力、提高设备使用率和工人劳动效率、改善产品质量、缩短产品加工周期等方面具有明显的优势。但是，FMS的应用需要较高的投资，且组织变革和管理模式较难很好的适应，并使整个系统很难达到期望的效果。2)计算机集成制造(CIM)CIM是20世纪70年代由美国的JosephHarrington博士首次提出，主要强调系统的观点

9、，在企业内部借助计算机将