绿化补植工程合同主要条款.doc

《绿化补植工程合同主要条款.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度

2、下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理第二章合同主要条款一、定义1、发包人：发包人是项目的执行单位和法人，全权负责处理工程建设事宜。本合同发包人是丽水南城建设有限公司。2、承包人：指其投标被发包人接受并与发包人签订了合同的投标人。3、合同：指合同条款、规范、图纸、工程量清单、招标文件、中标通知，合同协议及其他在中标通知和合同协议中指明包括的文件

3、。4、开工日期：合同约定日期。5、完工时间：是指合同中规定的，从开工日期开始计算至工程完工的时间。6、竣工时间：是指合同中规定的，从开工日期开始计算至通过竣工验收合格的时间。7、合同价格：指在中标通知书中写明的，承包人按合同规定实施和完成本合同工作得到的支付价款总额。8、合同法律：合同的适用法律为中华人民共和国现行法律。9、合同文件的优先顺序组成合同的各个文件，应该认为是一个整体，彼此相互解释，相互补充如果出现含糊不清或相互矛盾的情况，则按下列解释顺序：市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈

4、判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开

5、发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理（1）协议书（包括补充协议）（2）合同条款（3）中标通知书（4）投标书（5）招标文件（6）技术条款（7）图纸（8）经双方确认进入合同的其他文件二、招标人责任（1）提供种植土（2）图纸、文件的提供和保管发包人负责向承包人免费提供两套施工图设计图纸，竣工验收合格后返回竣工图一套。三、承包人的责任1、现场考察在承包人提交投标书之前，应对施工区域的自然情况包括

6、气候、水文、土质、交通条件以及与绿化工程有关系的诸多因素作认真的现场调查，投标书应被认为是上述考察为基础。2、履约担保承包人在收到中标通知书后5天以内并在签订合同协议书之前，应向发包人提交合同总价10%的现金（人民币）作为履约担保。3、履约担保的有效期市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培

7、训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理在承包人根据合同进行施工、竣工验收合格至养护期满之前，履

8、约担保将一直有效。此担保应在养护期满一年并竣工验收合格后14天内退还承包人。4、承包人严格按照合同、图纸正确施工。5、遵守法令和规章（1）承包人在实施和完成本合同工程全过程中，应遵守我国颁布的法律及国家各级政府颁发的法令、规章和条例等。（2）承包人应保证发包人免于承担由于违反上述规定的各种罚款和责任。但发包人应负责取得工程施工所必须的计划、地域或其它必要的批准。6、未经发包人事先同意，承包人不得将本合同或其中任何部分转让或分包给其他单位或个人。7、现场施工和施工方法（