东方电机股份有限公司发展战略探讨

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1、西南交通大学硕士研究生学位论文第1页第一章绪论随着我国市场经济的发展，企业面临的环境复杂多变，影响企业发展的因素越来越多。随着企业面临环境的不断变化，生产规模的不断扩大，传统的经营管理模式已不能适应现代企业发展的要求；企业市场竞争国际化、全球化，多元化经营，也要求企业能有效地实现资源的合理配置，提高快速反应能力，实现持续发展，战略研究和战略管理越来越受到人们的重视。企业发展战略，就是在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部条件分析基础上，对企业发展目标、发展方向、发展策略作出长远的、系统的和全局的谋划与安排。企业战略管理是指制定企业战略并予以实施，包括战略

2、分析、战略选择、战略实施等过程。本文旨在按照战略管理的基本理论，在进行内外部环境分析的基础上，对东方电机未来的中长期发展战略进行探讨，提出战略构想，以指导企业未来的发展工作。1．1我国电力发展概况1949年建国之初，我国水、火电装机总容量只有185万千瓦，其中水电16万千瓦，火电169万千瓦，每年总发电量只有43亿千瓦·时，国产发电机组一台也没有，只有一些捷克、德国、日本产的落后的链条炉、汽轮机、锅托机、水轮机等，分散在上海、沈阳、青岛等地。53年以后，为适应工农业发展的需要，我国发电设备装机容量在以往薄弱的基础上有一个较快的发展，尤其是大跃进时期，装机容量的增长比例很大，其

3、中59年装机容量比58年增加了51．7％，到了1960年，全国装机容量达1192万千瓦，达49年的6．44倍，其中水电194万千瓦，火电998万千瓦，年发电量为594亿于瓦·时。这一时期的发电设备大部分由前苏联及捷克提供，国内发电设备制造业也开始发展。60年代，由于受自然灾害及文革期间的影响，我国发电建设的步伐相对减慢，到70年，全国装机容量为2377万千瓦，比60年翻了一番，年发电重为1159亿千瓦·时。在这一段时期，我国发电设备制造业有较大发展，已基本形成西南交通大学硕士研究生学位论文第2页上海、哈尔滨、四川三大发电设备制造基地，我国新增发电机组几乎全由国内制造企业提供。

4、70年代，我国社会主义建设恢复发展，电力建设也随之得到较快发展，到80年，全国总装机容量达到6587万千瓦，每年基本上保持了稍大于10％的增长速度，为70年的2377万千瓦的2．77倍，年发电量为3006亿千瓦·时。在这一段时期，国内发电设备制造业得到了进一步的发展，可生产单机容量为22万千瓦级的水、火电机组，但产品的质量不高。80年代，十一届三中全会所确立的改革开放，以经济建设为中心的发展方针，给古老的中华大地带来了春风，我国积极探索发展社会主义市场经济的道路，中国的经济建设进入了一个新的发展时期，我国的电力建设也得到相应的发展，到90年，全国总装机容量达13789万千瓦，

5、在80年的上又翻了一番，年发电薰达6213亿千瓦·时。在这一时期，国内发电设备制造业生产了单机容量达30万千瓦级的水、火电机组。1987年，云南漫湾电站的5台单机容量25万千瓦的水轮发电机组首次在国内公开招标，标志着发电设备制造业结束了以往的计划经济时代，正式迈入市场经济。90年代以来，各种所有制经济成份都得到了很大发展，虽然90年代未期的东南亚经济危机给我国的经济也造成了一定的影响，但总得来看发展速度还是很高的，到2000年，我国发电设备总装机容量达31932万千瓦，是80年的2．32倍，年发电量达13685亿千瓦·时。在这一时期崭内发电设备制造业生产单机容量60万千瓦级的

6、水、火电机组，为了适应市场的需要，国家进口了一些技术难度大的机组，如ALSTOM和日立公司的60万汽轮发电机组、二滩、鲁布格、隔河岩、小浪底等电站的水轮发电机组；从化、天荒坪等大型抽水蓄能机组；马回、渭沱、陵津滩等大型贯流式水轮发电机组；还进口了蛉澳、大亚湾、秦山等核电机组。国内制造商也积极以引进项目为依托，广泛与国外知名厂商开展技术合作和技术引进，使国内带4造技术得到了很大提高。1．2我国发电设备制造业的基本状况1．2．1企业的成长历程解放初期，我国几乎没有一家发电设备制造厂，只有个别修理厂，仅能对发电设备进行简单的维修。50年代至60年代。我国发电设备制造业从发展到西南交

7、通大学硕士研究生学位论文第3页初具规模，并形成上海、哈尔滨、东方三大发电设备制造基地，同时一些中小发电设备制造厂也在全国各地陆续建成。从70年代到78年改革开放前，三大发电设备制造基地得到了进一步的发展，这些工厂从技术到装备都比其它同行强，而其它工厂只能生产单机容量几万千瓦的发电机组。改革开放前，我国实行高度集中的计划经济管理体制，发电设备制造业也不例外地处于行政化的环境和管理之中。从78年以后，中国进行了改革开放的新的时期，国营企业开始进行让利放权的改革，企业开支获得部分经营自主权，由于发电设备制造关