某工程弱电施工组织设计全套方案.doc

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1、弱电项目管理施工组织计划弱电工程施工组织计划第一章项目情况第一节工程概述项目名称：设计单位：建设单位：施工单位：第二节项目内容及目标项目内容：　项目实施应实现的目标：为　　　建设一套先进、严密、实用、性能稳定的　　　　　系统。第三节设计、施工依据标准一、设计施工依据的标准：1）设计涉及的计量单位采用国际单位SI制2）设计涉及的所有设备和材料，除专门规定外，均依照下列标准规范进行设计，制造、检验和试验。※《建筑与建筑群综合布线工程系统设计规范》GBT-T-50311-2000※《建筑与建筑群综合布线工程

2、系统验收规范》GBT-T-50312-2000※《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94※《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663-90※《入侵探测器通用技术条件》GB10408.1-98※《智能建筑设计标准》DBJ08-47-95※《商用建筑线缆标准》EIA/TIA-569※《报警图像信号有线传输装置》GB/T16677-1996※《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94※《民用建筑电气设计规范》JJCJ／T16一92第46页弱电工程施工组织计划※《电气装置安装工程施工及验收

3、规范》GBJ232一90、92※《工业企业通信设计规范》GBJ42-81※业主的需求二、设计范围l综合布线系统（电话、网络）l有线电视接收系统l闭路电视监控系统l黑白可视对讲系统l停车场管理系统l离线式巡更管理系统l背景音乐系统三、施工组织设计编制依据l1）《　　系统招标文件》l2）《　　系统设计任务书》l3）《　　系统协议书》l4）我方长期从事软、硬件工程系统设计、施工及系统维护的经验。第46页弱电工程施工组织计划第一章项目经理部组织机构及岗位责任制我们已成立了“　　　　系统”工程项目经理部，实施项

4、目经理负责制，由项目经理全面负责本工程项目的组织、管理及工程实施。项目经理部在工作中要按合同条款、招标书技术规范及批准的图纸及有关文件，准备实施并完成与“　　　系统”有关的设备及一切服务，以保证有效地完成　　　　的工程合同的全部项目，并保障使所有工作得到业主的满意。项目经理部还负责依照过去的工作及工程实践经验，提供招标书技术规范或图纸中未涉及到的但为完成“　　　　系统”所必须的所有材料、劳力、备件、样品、工具、设备等。项目经理部由项目经理负责组织，编制有项目副经理、项目总工程师、技术部、合同管理部、质

5、量管理部和安全管理部。第一节工程组织架构第二节项目经理部职责一.项目经理职责A、项目经理由派出，派出的项目经理将由我公司具有多年　　　　系统工程项目实施管理经验，并熟悉工程合同管理的人员担任，项目经理负责全面组织　　　　　项目经理部，作为公司的授权代表，对本项目全面负责；B、项目经理应遵守国家法律法规，认真贯彻执行工程现场所在地政府部门的有关方针、政策、法规，自觉维护本公司作为独立承包人的利益及企业形象。C、项目经理负责同业主的整体工作联系，及时与业主沟通，保证业主的指示和要求能在项目组织内得到有效的

6、贯彻与落实。D、协调工程施工过程中一切相关技术、质量及进度等各环节的有效运作，严格按照合同要求保质保量按期完成合同中所规定的工程量。E、加强施工管理，保证施工质量及施工安全，维护业主的工程利益，不偷工减料，杜绝不合格工程。保证各项工程优质完成。第46页弱电工程施工组织计划F、加强现场管理，文明施工，积极配合业主现场施工的整体安排，有效协调施工过程中各相关单位和相关工程界面的配合，爱护业主的财产，不妨碍业主正常工作。G、组织编制工程施工组织设计，包括组织机构、部门人员职责、施工方案及施工进度计划、主要技

7、术组织措施，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。H、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调内部作业层之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题。I、加强项目成本管理，对项目成本目标进行分解、监督和控制，努力降低一切不合理的开支、提高经济效益，保证工程项目所需资金的使用。J、加强与业主的沟通，满足业主对项目的质量、工期等要求，同时对业主提出的设计变更方案经设计单位认可尽量予以满足，经业主签字确定后，及时上报公司。K、注意廉政纪律，不请客，不送礼，不腐蚀国家工

8、作人员，不贿赂业主管理人员。一.项目副经理职责项目副经理是项目经理的助手，协助项目经理全面管理项目经理部的所有工作。A、制定工程项目经理部的运营成本预算。B、参加工程详细设计的组织工作，组织有关部门审查施工图纸资料的完整性、可行性。C、审查分包商的资格文件（施工组织设计、安全责任书）。D、组织编制施工进度计划，并根据工地现场情况作出响应的调整。E、协调业主的工作关系。按照公司工程变更程序与业主洽谈，办理工程当中关于工程变更的事宜。F、组织工程的中间交工验