浅谈知识经济时代下的企业财务管理

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1、浅谈知识经济时代下的企业财务管理—鬟科技与生活2010年第11期管理科学183浅谈知识经济时代下的企业财务管理汪洋(河海大学,江苏南京210000)摘要本世纪中期知识经济时代的到来使企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,现代企业要提高财务管理效率,就要不断学习新知识,树立知识经济时代的财务管理观念.从创新企业财务管理观念谈起,浅析企业财务管理的新目标,新内容,新形式,提出适应经济快速发展形式的新的经济环境下的财务管理模式,以抵抗知识经济时代对企业财务管理的冲击,增强企业生存能力和发展潜力.关键词知识经济;财务管理;企业中图分类号F275文献标识

2、码A文章编号1673—9671一(2010)061-0165一O1财务管理是企业经济管理的重要部分,是对企业资金,成本,费用,利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称.2O世纪中期以来,以电子计算机技术为核心的第三次技术革命,改变了人类生活和生产方式,整个社会进入一个全新的知识经济时代,知识成为企业发展的重要动力,企业财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本的扩展,财务管理的内容和形式与工业经济时代的理财活动也迥然不同.作为一名财政管理专业学生,充分利用所学专业知识,来分析如何做好知识经济时代下的企业财务管理.1知识经济时代下的财务管理观

3、念知识经济时代的到来,信息技术的发展,使企业的财务管理不再局限于本企业,本地区,而是要加强对世界经济形势变动的分析,及时掌握和了解相关的各类信息.企业要以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财,要有以人为本的观念,信息观念,无形资产观念,风险理财观念,知识化理财观念,知识资本观念,竞争与合作相统一的观念.1.1以人为本的财务管理观念以人为本的财务管理观念就是以人的发展为出发点,围绕人的价值来开展财务管理活动,协调以财务关系为表现的人的关系,充分调动人的积极性和创造性,最终实现企业的发展.企业的财务管理部门应树立以人为本的思想,建立责任权利相结

4、合的财务运行机制,以激励和约束来强化人的积极性,主动性和创造性,从而有利于企业顺利有效的开展财务活动,进行财务管理,实现财务管理的最终目标.1.2信息化的财务管理观念在知识经济时代,信息的传播,处理和反馈速度以及科学技术的发展越来越快,一切经济活动必须以快,准,全的信息作为向导,经济活动空间缩小,企业商业交易和决策可在瞬间完成,并出现了所谓的"媒体空间","网上实体","网上银行".因此,在知识经济时代,企业财务人员应牢固树立信息财务管理观念,全面,准确,迅速,有效的收集,分析和利用信息,进行财务决策,资金运筹及资本管理.1.3风险化财务管理观念风

5、险是影响财务管理目标的重要因素.处于知识经济社会的风险,会由于各种因素的影响更加增大,为此,应以现代手段创新风险管理方法,一方面要对风险的各种表现形式进行有效识别,确定风险管理目标;另一方面要建立风险的计量,报告和控制系统,以便采取合理的风险管理政策.财务管理人员必须树立正确的风险观,善于对环境变化带来的不确定性因素进行科学预测,有预见性的采取各种防范措施,使可能受到的风险损失降低到最低程度.1.4知识化财务管理观念在竞争激烈的知识经济市场中,知识是主要的生产要素和重要的经济增长源泉,未来的财务管理将更是一种知识化管理,其知识含量将成为决定财务管理

6、是否能够创新的决定性因素.因此,财务管理人员必须牢固树立知识化理财观念.2知识经济时代下财务管理的目标在知识经济时代,由于生产要素的变化,企业财务管理目标不仅要求股东权益最大化,同时还要求其他相关利益主体利益最大化,因此,企业财政管理整体目标应是企业价值最大化,而且企业价值只有在其报酬与风险达到较好的平衡时才能实现最大化,以其作为财务管理目标,可以将企业取得的报酬按时间价值进行计量,考虑报酬与风险的关系,有效的避免企业短期行为的发生,有效克服以利润最大化作为财务管理目标的不足.3知识经济时代下财务管理的新内容3.1无形资产管理知识经济时代下,企业的

7、财务管理重心也由传统的有形资产管理转向无形资产的管理.新的管理内容包括:1)按照国际会计准则进一步扩大无形资产的确认范围;2)关注各种无形资产获得方式;3)怎样优化有形资产与无形资产之间的结构;4)研究人力资本,知识资本等无形资产如何参与企业收益分配.3.2风险管理由于受很多因素的影响,知识经济时代下的企业将会面临更大的风险.科学技术,管理制度持续快速的创新,使产品的寿命周期不断缩短;产品更新速度的加快,不仅加大了企业的存货风险,而且也会加大产品设计,开发风险;网络计划的应用,"媒体空间"的无限扩展和"网上银行"的兴起及"电子货币"的出现,使得国际

8、间资本流动加快,交易可在瞬间完成,这些新变化均有可能加剧货币风险,对无形资产的投资加大,相应的会进一步加大投资风险.3.3

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