大连海事大学mba排版例子.doc

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1、分类号密级UDC单位代码10151新白云公司薪酬体系设计研究指导教师职称学位授予单位申请学位级别学科与专业论文完成日期论文答辩日期答辩委员会主席TheresearchonSalarySystemforXinbaiyunCompanyAthesisSubmittedtoDalianMaritimeUniversityInpartialfulfillmentoftherequirementsforthedegreeofTypesofDegreebyXueWeiban(Major)ThesisSuperv

2、isor:Professor******MonthYear大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重声明：本论文是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果，撰写成博/硕士学位论文“”。除论文中已经注明引用的内容外，对论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名：学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使

3、用研究生学位论文的规定，即：大连海事大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》（中国学术期刊（光盘版）电子杂志社）、《中国学位论文全文数据库》（中国科学技术信息研究所）等数据库中，并以电子出版物形式出版发行和提供信息服务。保密的论文在解密后遵守此规定。本学位论文属于：保密

4、□在年解密后适用本授权书。不保密□（请在以上方框内打“√”）论文作者签名：导师签名：日期：年月日中文摘要摘要薪酬是关系企业员工切身利益的大事，也是影响现代企业成功的关键因素之一。在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而是成为与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。企业拥有一套兼顾效率与公平并适合本企业特点的薪酬体系，对企业发展、调动员工积极性是非常重要的。发达国家的企业通常将薪酬管理作为人力资源管理系统中的一个不可分割的重要组成部分。而长期以来，我国的大多数企业仅仅

5、把薪酬管理或者说企业内部收入分配问题当成一个独立的系统来对待，这必然会在很大程度上影响企业的战略执行与企业文化，甚至会影响到企业日常的生产经营活动。因而，我国企业在薪酬体系的管理和设计上都亟待改进完善。按化建产业集团要求，由六位股东共同出资人民币陆拾万元注册成立的新白云公司一直按民营机制运作。随着公司的发展，现有薪酬体系已明显不适应公司管理的要求，薪酬管理体系激励作用不足，导致公司的进一步发展缺乏后劲。因此，为了适应公司发展战略的改变，规范公司的薪酬管理，确保薪酬体系符合现代企业制度和公司发展战略的

6、要求，并实现吸引、保留和激励员工的目的，有必要对现行的薪酬体系进行改革和完善。文章采用理论研究与实践研究相结合、定性与定量相结合的研究方法，在查阅了目前国内外关于薪酬设计研究文献资料的基础上，以新白云公司的薪酬体系为研究对象，通过对公司薪酬管理现状的分析，提出该公司在薪酬管理中存在的问题，并依据薪酬体系设计原则，对该公司进行职位分析与评价，结合类似公司的薪酬调查实施不同人员的薪酬结构设计，同时针对该公司薪酬体系改进过程中可能遇到的问题提出了解决对策。关键词：薪酬管理；职位分析；薪级英文摘要ABSTR

7、ACTThesalaryistheimportantmattertotheenterprisestaffvitalinterest,andoneofthekeyaspectstothesuccessofmodernenterprises.Inthemodernenterprisemanagement,thesalaryisnolongerjustatraditionalfunctionofproductioncoststothecarrier,butratherbecamethemanagement

8、essentialfactorwhichcloseunitedwiththeenterprisehumanresourcesdevelopmentstrategy.Theenterprisehasasetofsalarysystemisveryimportantforenterprisedevelopmentandmobilizationoftheenthusiasmofemployees,thesalarysystemmusthaveabalancebetweene